06.06.2026 aktualisiert
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Senior IT Projekt Manager | IT-Service/Asset Owner | IT Governance Risk Compliance | IT Consultant
Frankfurt am Main, Deutschland
Frankfurt am Main +100 km
Diplom Informatiker (M.Sc.)Über mich
Dynamischer Senior IT-Führungsexperte. Liefere konstant herausragende Ergebnisse in komplexen Projektumgebungen. 18+ Jahre Erfahrung as IT-Berater. IT Projektleitung, IT GRC, IT Asset Mgmt., IT-Sicherheit (Cyber Security), Konzeption der IT-Anwendungsarchitektur. "Prince2" und "ITIL" zertifiziert.
Skills
ComplianceSteuerungITILIt-GovernanceProjektmanagementPRINCE2
Dynamischer IT-Führungsexperte, der in komplexen Projektumgebungen konstant herausragende Ergebnisse liefert. Spezialisiert auf die Steuerung von Compliance-Initiativen, die Optimierung kritischer Prozesse und die Koordination leistungsstarker Teams zur Übererfüllung von Zielen. Ich wandle operative Herausforderungen in strategische Vorteile um, sichere regulatorische Exzellenz und schütze Unternehmenswerte. Meine nachgewiesene internationale Erfahrung belegt die Fähigkeit, missionskritische Projekte unter Druck umzusetzen. Ich steuere Stakeholder-Beziehungen, manage Dienstleister entschlossen und liefere präzise Premium-Ergebnisse. Als zertifizierter Projektmanager bringe ich einen messbaren Erfolg in Cybersecurity und IT Projekte.
Ich habe seit 15 Jahren Erfahrungen als IT-Berater in den Branchen Finanzwesen (Banken), Telekommunikation und Pharma gesammelt und bringe fundierte Kenntnisse in Cybersecurity Governance, IT Compliance und Management sicherheitskritischer Anwendungen im Finanzsektor mit. Als IT Anwendungsverantwortlicher stelle ich sicher, dass SDLC, ITIL und regulatorischen Vorgaben befolgt, Risiken erkannt und behandelt werden. Ich sorge dafür, dass Audits jederzeit erfolgreich bestanden werden können.
Dank meiner stark ausgeprägten Kommunikationsfähigkeit kann ich sicher zwischen technischen Teams, Management und Kontrollfunktionen navigieren. Komplexe Sachverhalte nehme ich schnell auf, strukturiere sie genau und forme sie in eindeutige Entscheidungsgrundlagen um. Ich werde dabei von einer ausgeprägten analytischen Denkweise und der Fähigkeit, mich schnell in neue Fachgebiete einzuarbeiten, begleitet.
Ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit ist die Entwicklung stabiler Governance Strukturen und Prozesse. Egal ob es um die Entwicklung globaler Digital Forensics Services, die Festlegung von Sicherheits- und Chain-of-Custody Standards oder die Verbesserung bankweiter Abläufe geht: Ich arbeite strukturiert, denke systemisch und erfülle höchste Qualität und Compliance Anforderungen.
Ich habe Teams aus unterschiedlichen Ländern und über mehrere Zeitzonen hinweg geleitet. Dabei habe ich gelernt, technische Spezialisten, Business-Stakeholder und externe Dienstleister effizient zusammenzubringen. Mein Arbeitsstil ist durch Verantwortungsbewusstsein, Durchsetzungsvermögen und Kostenbewusstsein sowie durch Flexibilität und Eigeninitiative gekennzeichnet.
Als PRINCE2 Practitioner habe ich umfassende Kenntnisse der Methoden im Projektmanagement, Prozessdesign und in der Anforderungsanalyse. Meine Kompetenz, komplexe Programme zuverlässig zu steuern und operative sowie strategische Ziele zu erreichen, wird durch die sichere Nutzung gängiger Security-, Governance- und Collaboration-Tools gestärkt.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Tätig als IT-Anwendungsverantwortlicher (ITAO) für ein Portfolio kritischer Cybersecurity-Applikationen im Advanced Threat Response Team.
- Leitungsverantwortlich für Governance und Compliance-Aufsicht, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen und die Sicherheitsziele des Unternehmens zu unterstützen.
- Führte Risikoanalysen durch und setzte Kontrollanforderungen für die Anwendungen um.
- Managte die Application-Lifecycle-Governance nach SDLC-Methodik, ITIL-Prinzipien und Asset-Management-Policies.
- Hielt das Configuration-Management aufrecht, inklusive Onboarding und Dokumentation in der CMDB.
- Stellte sicher, dass Applikationsarchitekturen die Sicherheits-Designanforderungen sowie funktionale und regulatorische Standards erfüllten.
- Fungierte als Hauptansprechpartner für Kontrollfunktionen sowie interne und externe Auditoren. Navigierte erfolgreich durch Compliance-Reviews und Prüfungen.
- Identifizierte Compliance-Lücken und setzte Remediation-Pläne um, orientiert an sich entwickelnden Anforderungen und Best Practices.
- Verantwortete Go-Live-Aktivitäten, Change-Management-Prozesse und operative Governance für stabile Produktionsüberführungen und verlässlichen Betrieb.
Unterstützte Advanced Threat Analysis and Investigations Initiative und Leitete hochrelevante Cybersecurity-Projekte zur Identifikation, Analyse und Eindämmung komplexer Bedrohungen gegen die globale Finanzinfrastruktur.
- Lieferte komplexe, mehrstufige Sicherheitsprojekte termingerecht und im Budget – durch solides Planning, pragmatische Umsetzung und strikte Scope-Kontrolle.
- Etablierte Projekt-Governance mit Steering-Meetings, Risiko/Issue-Tracking, Entscheidungsprotokollen und Fortschrittsberichten. Schuf mehr Transparenz und ermöglichte schnellere Entscheidungen ohne Policy-Ausnahmen.
- Managte Budgets und Ressourcen für Threat-Analysis-Programme – prognostizierte Bedarfe, verfolgte Ausgaben und verschob Kapazitäten auf wirkungsstarke Arbeiten, während der Betrieb gesichert blieb.
- Koordinierte Spezialisten aus Security und Business. Richtete Threat-Intel-Outputs und Untersuchungsprioritäten an regulatorischen, operativen und kommerziellen Zielen aus.
- Nutzte interne Prozesse und Kontrollen, um Delivery zu entblocken – stets voll konform mit Unternehmensrichtlinien und Audit-Anforderungen.
- Hielt konstante Qualität über den gesamten Lebenszyklus aufrecht – klare Abnahmekriterien, dokumentierte Übergaben und managementgerechte Berichte.
- Erhielt Anerkennung von Vorgesetzten für starkes Projektmanagement, organisatorische Stärke, Budgetdisziplin und verlässliche Lieferung.
Schlüsselberater und Projektmanager im Team Malware Response & Cyber Forensics; Unterstützung kritischer Operationen zur Untersuchung und Bewertung von Malware-Angriffen und Cyberbedrohungen in der globalen Infrastruktur.
- Aufbau und Pflege umfassender Prozessdokumentation und Verfahrensrahmen für computerforensische Analysen; Standardisierung der Vorgehensweisen bei Sicherheitsvorfällen.
- Komplexes Stakeholder-Management über technische und nicht-technische Bereiche; Ausrichtung forensischer Fähigkeiten an Geschäftsanforderungen.
- End-to-End-Steuerung der Beziehungen zu internen und externen Dienstleistern/Partnern; Ausbalancieren rechtlicher, technischer und personeller Anforderungen.
- Budget- und Ressourcenplanung für forensische Tools und Services; zentrale Schnittstelle zum Einkauf inkl. Vertragsunterlagen.
- Erfolgreiche Integration administrativer und operativer Aufgaben im Zuge von Reorganisationen; strategische Entlastung der Leitung.
- Verlässliche Lieferung unter engen Fristen und Meilensteinen bei hohen Qualitätsstandards.
- Vertrauensvolle Beraterrolle gegenüber dem Senior Management durch Professionalität, gründliche Vorbereitung und Zielorientierung.