04.10.2026 aktualisiert
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Projektleiter, Bauherrenvertreter & Geschäftsführer | MBA Baumanagement
Gisikon, Schweiz
Weltweit
MBA Baumanagement, Wirtschaftsingenieurwesen BauÜber mich
Seit über zehn Jahren arbeite ich auf Auftraggeber- und Bauherrenseite und verbinde technisches und wirtschaftliches Projektverständnis mit einer konsequenten Ausrichtung auf die Interessen des Eigentümers. Mein Anspruch: Komplexität reduzieren, Transparenz schaffen und Entscheidungen ermöglichen.
Skills
BaurechtProjektmanagementAblaufplanungProjektleitung und BaustellenmanagementBauberatungPlanungsprozessen
Projektleitung & Bauherrenvertretung
Umfassende Erfahrung in der gesamthaften Projektleitung und Bauherrenvertretung für Neubauten, Umbauten und gemischt genutzte Hochhäuser. Steuerung aller Projektphasen von der Planung bis zur Betriebsübergabe, inklusive Terminmanagement, Kostenbenchmarking und Vertragsmanagement.
Energiemanagement & Digitalisierung
Kenntnisse in der Implementierung von Energiemanagementsystemen nach DIN ISO 50001 sowie in der Steuerung von Digitalisierungsprojekten. Anwendung der BIM-Methodik in der Bewirtschaftungsphase und Roll-Out-Steuerung von Initiativen wie e-mobility Ladeinfrastruktur und digital workplace solutions.
Building Information Modeling (BIM)
Zertifizierte Weiterbildung im Bereich Building Information Modeling an der Hochschule Biberach. Praktische Anwendung der BIM-Methodik in der Bewirtschaftungsphase sowie Interesse an integrierter Projektabwicklung (IPA/IPD).
Lean Construction Management
Zertifizierte Weiterbildung im Lean Construction Management beim CRB. Anwendung schlanker Methoden zur Optimierung von Bauprozessen und Projektabläufen.
Baurecht
Fundierte Kenntnisse im Baurecht, erworben durch den Baurecht-Lehrgang mit 5 Modulen bei WEKA Business Media SA sowie interne Weiterbildungen. Themen umfassen Dienstbarkeiten, Nachbarrechte, Baumängel, Bauwerkvertrag SIA und OR sowie Bauzeitverzögerungen.
Kostenmanagement & Budgetierung
Erfahrung in Kostenmanagement, Budgetierung und Herbeiführen interner Genehmigungen. Steuerung der Wirtschaftlichkeitsberechnung, Projektstrategie und Finanzierung in komplexen Bauprojekten.
Datenanalyse & Visualisierung mit Python
Zertifizierte Weiterbildung in Datenanalyse und Datenvisualisierung mit Python (pandas, matplotlib) an der Hochschule Biberach. Kenntnisse in der Auswertung und Darstellung von Projektdaten.
Projektmanagement-Software
Kenntnisse in einer Vielzahl von Projektmanagement- und Planungstools: Project Libre, Messerli, RIB iTWO 5D, MS Project, Visio, Primavera P6 Project Planner, th!nk project, ArchiCAD, Revit, LotusNotes.
Stakeholdermanagement
Erfahrung im internen und externen Stakeholdermanagement, inklusive Vertretung gegenüber Behörden, Nachbarn und sonstigen Projektbeteiligten. Steuerung von Bebauungsplanverfahren und Vergabeverhandlungen.
Elektromobilität & Ladeinfrastruktur
Projektleitung und Rollout-Management von DC-Ladeinfrastruktur und HPC-Charging-Projekten. Konzeption von Ladeinfrastruktur fuer interne Flotten sowie Steuerung internationaler e-mobility-Initiativen.
Umfassende Erfahrung in der gesamthaften Projektleitung und Bauherrenvertretung für Neubauten, Umbauten und gemischt genutzte Hochhäuser. Steuerung aller Projektphasen von der Planung bis zur Betriebsübergabe, inklusive Terminmanagement, Kostenbenchmarking und Vertragsmanagement.
Energiemanagement & Digitalisierung
Kenntnisse in der Implementierung von Energiemanagementsystemen nach DIN ISO 50001 sowie in der Steuerung von Digitalisierungsprojekten. Anwendung der BIM-Methodik in der Bewirtschaftungsphase und Roll-Out-Steuerung von Initiativen wie e-mobility Ladeinfrastruktur und digital workplace solutions.
Building Information Modeling (BIM)
Zertifizierte Weiterbildung im Bereich Building Information Modeling an der Hochschule Biberach. Praktische Anwendung der BIM-Methodik in der Bewirtschaftungsphase sowie Interesse an integrierter Projektabwicklung (IPA/IPD).
Lean Construction Management
Zertifizierte Weiterbildung im Lean Construction Management beim CRB. Anwendung schlanker Methoden zur Optimierung von Bauprozessen und Projektabläufen.
Baurecht
Fundierte Kenntnisse im Baurecht, erworben durch den Baurecht-Lehrgang mit 5 Modulen bei WEKA Business Media SA sowie interne Weiterbildungen. Themen umfassen Dienstbarkeiten, Nachbarrechte, Baumängel, Bauwerkvertrag SIA und OR sowie Bauzeitverzögerungen.
Kostenmanagement & Budgetierung
Erfahrung in Kostenmanagement, Budgetierung und Herbeiführen interner Genehmigungen. Steuerung der Wirtschaftlichkeitsberechnung, Projektstrategie und Finanzierung in komplexen Bauprojekten.
Datenanalyse & Visualisierung mit Python
Zertifizierte Weiterbildung in Datenanalyse und Datenvisualisierung mit Python (pandas, matplotlib) an der Hochschule Biberach. Kenntnisse in der Auswertung und Darstellung von Projektdaten.
Projektmanagement-Software
Kenntnisse in einer Vielzahl von Projektmanagement- und Planungstools: Project Libre, Messerli, RIB iTWO 5D, MS Project, Visio, Primavera P6 Project Planner, th!nk project, ArchiCAD, Revit, LotusNotes.
Stakeholdermanagement
Erfahrung im internen und externen Stakeholdermanagement, inklusive Vertretung gegenüber Behörden, Nachbarn und sonstigen Projektbeteiligten. Steuerung von Bebauungsplanverfahren und Vergabeverhandlungen.
Elektromobilität & Ladeinfrastruktur
Projektleitung und Rollout-Management von DC-Ladeinfrastruktur und HPC-Charging-Projekten. Konzeption von Ladeinfrastruktur fuer interne Flotten sowie Steuerung internationaler e-mobility-Initiativen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Selbstständige Tätigkeit mit Schwerpunkten auf Projektleitung, Bauherrenvertretung und Digitalisierungsprojekten.
Projektleitung für ein gemischt genutztes Hochhaus (Wohnen & Gewerbe) sowie für eine grosse, flexibel erweiterbare Tiefgarage. Übergeordnetes Terminmanagement, Kostenbenchmarking und Kleinprojekte.
Asset & Property Management Siemens Campus Zug. Projektleitung Office Gestaltung New Normal in Verbindung mit einem grossen Umzugsprojekt mit Laboren am Headquarter Zug. Implementierung Energiemanagement Campus Zug. Internes Projekt zur Anwendung der BIM-Methodik in der Bewirtschaftungsphase. Roll-Out-Steuerung von internationalen Initiativen (e-mobility Ladeinfrastruktur, digital workplace solution, energy monitoring).