13.08.2026 aktualisiert
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Projektleiter Automatisierung, Intralogistik & Prozessdigitalisierung | PMO
Unterföhring, Deutschland
Weltweit
Master of Engineering — Management and EngineeringÜber mich
Technischer Projektleiter für Automatisierung und Prozessdigitalisierung. Fahrerlose Transportsysteme kenne ich von beiden Seiten: als Anbieter eingeführt, als Betreiber verantwortet. Projekte führe ich von der Prozessaufnahme bis zur Abnahme im laufenden Betrieb und setze sie bei Bedarf selbst um.
Skills
AgvsAutomatisierungAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungProjektplanungDigitalisierungIntegrierte LogistikProzessstrategieFertigungsautomatisierungMaterialflussProjektmanagementProzessintegrationProdukt ManagementProduktionsleitungProjektauftrag
Ich leite technische Projekte in Produktion, Intralogistik und IT — von der Prozessaufnahme bis zur Abnahme im laufenden Betrieb.
Projektleitung und PMO
Ich führe Projekte eigenverantwortlich, einschließlich Teamführung: Termin-, Budget- und Ressourcenplanung, Steuerung über den Q-Gate-Prozess, Risikobewertung mit Gegenmaßnahmen und Statusreporting an Lenkungsausschuss und Geschäftsführung. Diese Routine stammt aus dem Project Management Office eines Industrieunternehmens mit rund 950 Mitarbeitern. Dazu gehören für mich Lieferanten- und Dienstleistersteuerung, Projektcontrolling sowie Abnahme und Inbetriebnahme.
Intralogistik und fahrerlose Transportsysteme
Fahrerlose Transportsysteme kenne ich von beiden Seiten des Tisches. Als Projektleiter eines Intralogistik-Anbieters habe ich fahrerlose Transportsysteme in Logistik- und Produktionsbereiche eingeführt, mit Projekten in Schweden, Tschechien, Spanien, Österreich und Deutschland. Auf der Betreiberseite habe ich zwei Materialflussprozesse konzipiert und über sechs Monate pilotiert. Vertraut bin ich mit Materialflussplanung, Layout- und Ablaufplanung, Inbetriebnahme, der Einweisung des Betriebspersonals und der Betreuung von Bestandskunden.
Industrieautomatisierung
Technische Anlagen setze ich im laufenden Werksbetrieb um, ohne dass die Produktion stehenbleibt: Brandmeldetechnik, Zutritts- und Torautomatisierung, eine personenlose Werkszufahrt. Dazu die Koordination externer Gewerke, die Abstimmung mit Werkschutz und Betriebsrat und die Terminverfolgung bis zur Abnahme.
Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement
Ich nehme Ist-Prozesse auf, bewerte Engpässe und Optimierungspotenziale und baue Kennzahlensysteme, mit denen sich Fortschritt nachverfolgen lässt. In der Qualitätssicherung habe ich Prüfabläufe neu geordnet und messbar gemacht. Zweimal bin ich als Troubleshooter in festgefahrene Projekte geholt worden und habe sie zum Abschluss gebracht.
Digitalisierung operativer Abläufe
Seit 2025 begleite ich mittelständische Unternehmen bei der Digitalisierung von Auftrags- und Lieferprozessen, Buchung und Bestandsführung sowie Prüf- und Wartungsfristen, jeweils mit Schnittstellen zu bestehenden Systemen. Anforderungsmanagement, Konzeption, Umsetzung, Einführung und Betrieb liegen dabei in einer Hand.
Daten und Reporting
Für die Steuerung baue ich Auswertungen und Kennzahlen auf, mit SQL, Python, Power BI und Looker. Zertifikat Data Engineer, powered by IBM.
Qualifikation und Rahmen
Master of Engineering in Wirtschaftsingenieurwesen, Schwerpunkt Automatisierung und Prozessverbesserung, dazu rund 3 Jahre technische Projektleitung im Industrieumfeld. Deutsch ist meine Muttersprache, Englisch verhandlungssicher. Ich arbeite überwiegend remote, ein bis zwei Tage vor Ort pro Woche sind möglich, internationale Reisen ebenfalls. Teilzeitmandate ab 20 Stunden pro Woche bevorzuge ich, Vollzeit nach Absprache.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Aufnahme der manuellen Abläufe beim Kunden, Priorisierung des größten Optimierungspotenzials, danach alleinige Verantwortung für Konzept, Umsetzung, Einführung und Betrieb.
Projekte: Geräte-, Prüf- und Wartungsverwaltung für einen Maschinen- und Geräteverleih — 149 Objekte, rund 900 Buchungen, gesetzlich geforderte Prüfungen mit Fristenüberwachung und Vier-Augen-Freigabe. Buchungsplattform mit eigenem Backoffice für einen Fahrradverleih mit Lieferservice, im laufenden Saisonbetrieb ohne Ausfall eingeführt. Auftrags- und Lieferverwaltung für eine Brauerei mit Tourenplanung nach Kalenderwoche und Postleitzahl, mobiler Fahreransicht und Abrechnung auf Ist-Basis.
Technisch umgesetzt mit Next.js, React, TypeScript, PostgreSQL/Supabase und Cloudflare.
Auslandsaufenthalt in Australien und Asien. Weiterbildung zum Data Engineer (Zertifikatsprogramm, powered by IBM), anschließend Aufbau der Selbstständigkeit.
Ab 03/2024 im Project Management Office: eigenverantwortliche Leitung von Unternehmensprojekten mit Teamführung, Planung, Überwachung und Abschluss über den Q-Gate-Prozess. Projekte umfassten Brandmeldeanlage und Werkszufahrt, Materialflussautomatisierung mit fahrerlosen Transportsystemen, Qualitätsmanagement sowie ein Verpackungsprojekt als Troubleshooter.