12.05.2026 aktualisiert
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Testmanager
Hamburg, Deutschland
Deutschland +2
Master of Science in ITinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Erfahrener Test- & Projektmanager mit 9 Jahren IT- & Automotive-Expertise (CARIAD, Secunet). Experte für Embedded SW, ASPICE & agiles Skalieren nach SAFe/SCRUM. ISTQB-, PSM- & PSPO-zertifiziert. Stärke: Strategische Steuerung interdisziplinärer Teams zur Sicherung höchster Qualitätsstandards.
Skills
ProjektauftragProjektablaufProjektinitiierungTechnische LeitungProjektlieferung
Knapp drei Jahren war ich bei der Firma Hella GmbH am Standort Schortens in der Abteilung Software Quality Assurance tätig. In unterschiedlichen Projekten von Fahrzeugzugangssystemen liegt meine Verantwortung in der Sicherstellung der Umsetzung von komplexen Kundenanforderungen innerhalb des Softwareentwicklungsprozesses. Zu meinen täglichen Aufgaben gehört das Koordinieren von Projektvorgängen zwischen dem Kunden, den Projektmanagern und dem Entwicklungsteam sowie die Überwachung des Projektfortschrittes von qualitätsrelevanten Aktivitäten bis zur Budgeteinhaltung.
Seit Januar 2020 übernehme ich die Projektleitung in unterschiedlichen Projekten im Bereich Testen und Entwicklung in der Automobilindustrie und Industrieautomatisierung.
Seit Januar 2020 übernehme ich die Projektleitung in unterschiedlichen Projekten im Bereich Testen und Entwicklung in der Automobilindustrie und Industrieautomatisierung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPortugiesischGrundkenntnisseRussischMutterspracheSpanischgut
Projekthistorie
Position: Consultant Project Management / Testmanagement
Gesamtverantwortung für die Durchführung komplexer IT- und
Software-Projekte bei führenden Kunden aus den Bereichen
Automotive, Security und Elektronik.
Fokus: Strategische Testkoordination, Qualitätsmanagement
(Automotive SPICE) und Implementierung agiler Methoden (SAFe,
SCRUM).
HELLA GmbH & Co. KGaA | Lippstadt
Fokus: Software Qualitätskontrolle und Management in verschiedenen
Projekten zu Fahrzeugzugangssystemen.
Kernaufgaben: Schnittstellenfunktion zwischen Kunden, Management,
Entwicklungsteam und Zulieferern.
Qualitätssicherung: Verantwortung für die Sicherstellung und
Umsetzung komplexer Kundenanforderungen im
Softwareentwicklungsprozess. Organisation und Durchführung von
Automotive SPICE Assessments.
Management: Überwachung des Budgets für qualitätsrelevante
Aktivitäten.
Technologien: Automotive SPICE, IBM Rational DOORS, PTC Integrity
(MKS), Atlassian Confluence/Jira, ISO 9001, SAP, SCRUM, V-Modell
Teamgröße: 50