05.08.2026 aktualisiert

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Strategie- und Projektberatung, Business Prozess Analyse

Schriesheim, Deutschland
Weltweit
Management M.Sc.
Schriesheim, Deutschland
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Management M.Sc.

Skills

Dokumentation der ProzesseKosten-Nutzen-AnalyseBusiness DevelopmentProzessoptimierungChange ManagementProjektmanagementProzessentwicklungAnforderungsanalyseSzenarioanalyseProjektberatung
  • Digitale Transformation
  • Business Modell Innovation
  • Strategieentwicklung
  • Datenanalyse
  • Prozessentwicklung
  • Change-Management
  • Projektsteuerung
  • Business Development
  • Kampagnenmanagement
  • Projektmanagement
  • Reporting & Datenauswertung
  • KI-gestütztes Arbeiten / AI-Enablement
  • Anforderungsmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Prozessmodellierung
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Systemharmonisierung / IT-Konsolidierung
  • Interview & Workshop-Moderation
  • Handlungsempfehlungen & Szenarioanalyse
  • Kommunikationsstrategie

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Projekthistorie

Business Prozess Analyse

Konzern

Transport und Logistik

Analyse von Geschäftsprozessen mit dem Ziel, Redundanzen zu vermeiden und Synergien zu nutzen, sowie Prüfung der technischen und fachlichen Konsolidierung von Systemen zur nachhaltigen Senkung von IT- und Personalkosten
  • Projektvorbereitung: Stakeholder-Analyse, Festlegung von Scope, Zielbild und Meilensteinplanung, Identifikation von Handlungsfeldern
  • Anforderungsanalyse: Durchführung von Anforderungsanalyse und Workshops, Erhebung fachlicher und technischer sowie funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen, Interviews
  • Vorbereitung der Entscheidungsvorlage: Erstellung von Handlungsalternativen, Kosten-Nutzen-Bewertung der Alternativen


Strategie- & Projektberatung

Konzern

Transport und Logistik

Vorbereitung einer strategischen Entscheidungsgrundlage für die fachliche Neuausrichtung, Konsolidierung und Optimierung einer Prozesslandschaft
  • Zeit- & Projektplanung sowie Organisation
  • Kommunikations- und Angebotsstrategie
  • Konzeptionalisierung der Betriebsprozesse
  • Festlegung und Dokumentation des Vorgehensmodells
  • Anforderungsmanagement
  • Steuerung des Projektteams & Koordination der Stakeholder,
  • Vorbereitung & Erstellung eines Business Cases
Confluence, Microsoft Suite, KI-Tools (Copilot, Perplexity, Claude, Mammouth), BPMN2.0

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