29.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Project & Program Manager | PMO & Product Management
Traunreut, Deutschland
Weltweit
MBA - Master of Business Administration (Engineering Management)Über mich
Senior Projekt- und Programmmanager mit über 10 Jahren Erfahrung in komplexen technischen Projekten, PMO, Produkt- und Portfoliomanagement. Erfahrung in Automotive, Industrie und Datacenter – von Planung, Budget und Risiko bis zur standortübergreifenden Steuerung.
Skills
AutomobilindustrieEntwicklungsmanagementEngineering ManagementProduct Lifecycle ManagementProjektmanagementProgram Management ProfessionalProdukt ManagementProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementProjekt-RisikomanagementStakeholder ManagementGlobales ProjektmanagementProduktstrategien
Projekt- & Programmmanagement
Langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Entwicklungsprogramme mit bis zu 90 Programmmitgliedern und 24 Teilprojekten, inklusive Termin-, Meilenstein-, Ressourcen- und Budgetplanung sowie Risiko- und Maßnahmenmanagement.
Produkt- & Portfoliomanagement
Verantwortung für die Entwicklung und strategische Ausrichtung von Produktportfolios in den Bereichen Automotive und Datacenter Solutions, einschließlich Konzeption und Umsetzung von Produktstrategien auf Basis von Markt-, Technologie- und Kundenanforderungen.
Termin-, Budget- & Ressourcensteuerung
Umfassende Erfahrung in der Ressourcen- und Kostenplanung inklusive Budgetfreigabe sowie in der kontinuierlichen Steuerung kritischer Abhängigkeiten und zeitkritischer Task Forces in interdisziplinären Teams.
Risiko- & Stakeholdermanagement
Kontinuierliches Risiko- und Maßnahmenmanagement sowie regelmäßige Reporting-Strukturen für Management, OEMs und Tier-1-Supplier auf wöchentlicher und monatlicher Basis.
PMO & Reporting
Aufbau und Implementierung projektübergreifender Programmmanagementpläne mit integrierter Termin- und Meilensteinplanung sowie standardisierter Projektmanagement-Reporting-Strukturen.
Business Cases & Angebotsmanagement
Erstellung von Business Cases für kundenspezifische Anforderungen sowie Vorbereitung von Vertrags- und Angebotsunterlagen für OEMs und Tier-1-Supplier.
Post-Merger Integration & Consulting
Beratung bei Post-Merger-Integration, Due Diligence und Transformationsprojekten, einschließlich Entwicklung ganzheitlicher Integrationspläne mit Operating Model, Budget-, Ressourcen- und Risikostrukturen.
Tools: MS Project, Planview, ERP
Langjährige praktische Anwendung von MS Project und Planview sowie Erfahrung mit MS Excel, MS PowerPoint, MS Word und proAlpha (ERP).
Fachliche Führung interdisziplinärer Teams
Fachliche und standortübergreifende Koordination heterogener Programmorganisationen sowie Führung interdisziplinärer Teams in Automotive und Industrie.
Langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Entwicklungsprogramme mit bis zu 90 Programmmitgliedern und 24 Teilprojekten, inklusive Termin-, Meilenstein-, Ressourcen- und Budgetplanung sowie Risiko- und Maßnahmenmanagement.
Produkt- & Portfoliomanagement
Verantwortung für die Entwicklung und strategische Ausrichtung von Produktportfolios in den Bereichen Automotive und Datacenter Solutions, einschließlich Konzeption und Umsetzung von Produktstrategien auf Basis von Markt-, Technologie- und Kundenanforderungen.
Termin-, Budget- & Ressourcensteuerung
Umfassende Erfahrung in der Ressourcen- und Kostenplanung inklusive Budgetfreigabe sowie in der kontinuierlichen Steuerung kritischer Abhängigkeiten und zeitkritischer Task Forces in interdisziplinären Teams.
Risiko- & Stakeholdermanagement
Kontinuierliches Risiko- und Maßnahmenmanagement sowie regelmäßige Reporting-Strukturen für Management, OEMs und Tier-1-Supplier auf wöchentlicher und monatlicher Basis.
PMO & Reporting
Aufbau und Implementierung projektübergreifender Programmmanagementpläne mit integrierter Termin- und Meilensteinplanung sowie standardisierter Projektmanagement-Reporting-Strukturen.
Business Cases & Angebotsmanagement
Erstellung von Business Cases für kundenspezifische Anforderungen sowie Vorbereitung von Vertrags- und Angebotsunterlagen für OEMs und Tier-1-Supplier.
Post-Merger Integration & Consulting
Beratung bei Post-Merger-Integration, Due Diligence und Transformationsprojekten, einschließlich Entwicklung ganzheitlicher Integrationspläne mit Operating Model, Budget-, Ressourcen- und Risikostrukturen.
Tools: MS Project, Planview, ERP
Langjährige praktische Anwendung von MS Project und Planview sowie Erfahrung mit MS Excel, MS PowerPoint, MS Word und proAlpha (ERP).
Fachliche Führung interdisziplinärer Teams
Fachliche und standortübergreifende Koordination heterogener Programmorganisationen sowie Führung interdisziplinärer Teams in Automotive und Industrie.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRumänischMuttersprache
Projekthistorie
Aufbau und operative Führung eines E-Commerce-Geschäfts sowie Projektsteuerung und Koordination externer Dienstleister und Geschäftspartner.
Verantwortung für Entwicklung und strategische Ausrichtung des Produktportfolios im Bereich Datacenter Solutions. Konzeption und Umsetzung von Produktstrategien auf Basis von Markt-, Technologie- und Kundenanforderungen. Analyse von Daten und Trends zur Ableitung fundierter Geschäftsentscheidungen und strategischer Maßnahmen. Fachliche und standortübergreifende Koordination innerhalb des Geschäftsbereichs.
Produkt- und Portfoliomanagement für Hochvolt-Steckverbindersysteme für Audi, Porsche und Bosch. Projektleitung, Produktvalidierung und Einführung technischer Produkte in die Serie. Aufbau eines projektübergreifenden Programmmanagementplans mit integrierter Termin- und Meilensteinplanung. Ressourcen- und Kostenplanung inklusive Budgetfreigabe sowie kontinuierliches Risiko- und Maßnahmenmanagement. Regelmäßige Reporting-Struktur für Management, OEMs und Tier-1-Supplier. Key-Account- und Portfoliomanagement für OEMs und Tier-1-Supplier, u. a. Porsche, Bosch, Preh und PKC Group. Business Cases für kundenspezifische Anforderungen sowie Vorbereitung von Vertrags- und Angebotsunterlagen. Implementierung kundenspezifischer Anforderungen in bestehende und projektierte Produkte.