05.12.2024 aktualisiert


100 % verfügbar
Project / Programme / Portfolio Manager + Senior Business Analyst, PMP Certified
Frankfurt am Main, Deutschland
Deutschland
Skills
Atlassian ConfluenceAtlassian JiraProjektplanungSteuerungProjektmanagementOracle FinancialsPortfolio-OptimierungAnforderungsanalyseSQLStakeholder ManagementKundenerwartungen VerwaltenHp AlmVBA Programming LanguageToad (Software)
Senior Project, Program Manager >> Stakeholder management focus, creating clarity & building cooperation // Delivering projects to finish line for 10+ years // Formerly @ Deutsche Bank, ING Diba, Deutsche Börse >> PMP®
Experience:
- Implementierung von IT und Regulatorischen Projekten
- Lieferung von der Strategischen Projekten, Programmen und Projekt Portfolio Management mit ca. 80-100 Projekt Mitarbeitern
- Aufbau von Projekt Management Methodologie in ganzem Unternehmen mit ca. 350 Mitarbeitern.
- PMP - Projekt Management Professional - Zertifizierung
- Stakeholder-Kommunikation auf C-Level
- Implementierung von Datenschutz- und Governance-Strukturen (GDPR)
- Leitung von cross-funktionalen Teams in agilen Umgebungen
Skills:
- Bloomberg, JIRA, HP ALM, MS Access, Riskmetrics, SimCorp Dimension, Toad for Oracle, Confluence, Excel, DWH, MS Excel, VBA, MS-Access, SQL.
- Zusammenarbeit mit den Key Stakeholder (Kunden, Entwicklungs- und Test Teams)
- Erwartungsmanagement bei den Kunden (Prioritäten, Due Dates, Scope, Abhängigkeiten und Risiken) Abstimmung
- Erarbeitung der Lösungsoptionen für die Lenkungsausschüsse
- Anforderungsanalyse, IST/SOLL-Stand Analyse, Impact analyse,
- Betreuung von Entwicklungs- und Testteams
- Begleitung der Kunden bei UAT.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherRussischMutterspracheUkrainischverhandlungssicher
Projekthistorie
Applikationen / Tools JIRA, Confluence
Aufgabenstellung * Reporting an C-Level Management
* Leitung der regulatorischen Projekte
* Koordination mit key Stakeholdern von Anforderungserfassung und
Implementierung
Aufgabenstellung * Reporting an C-Level Management
* Leitung der regulatorischen Projekte
* Koordination mit key Stakeholdern von Anforderungserfassung und
Implementierung
- Umsetzung der strategischen Nachhaltigkeit Initiative
- Projektleitung des Projekts mit 9 Teilprojekten (einschl. regulatorische Anforderungen, Maßnahmen im Vertrieb, Strategie)
- Reporting an Geschäftsführung
- Durchführung der Retro (Retrospektive) mit Teilprojektleitung
Aufbau des Projekt Management Rahmenwerks für die Organisation
- Konzipieren der Verbesserung des Reifegrads des Projekt Managements in der Organisation
- Übernahme der Gatekeeper-Rolle für alle Projekte in der Organisation A
- ufbau des Gremiums für die Priorisierung der strategischen Projekte