Interim Manager Corporate Finance | MBA, LL.M.

Aufgaben im Finanzmanagement
• Liquiditätsmanagement und Erstellen von Liquiditäts- und Finanzplanungen und Reporting mit den intern relevanten KPIs (EVA, NOPAT, WACC, NOA etc.)
• Planen und Realisieren von projektbezogenen Zwischen- und Refinan-zierungen.
• Financial Modeling in MS Exel.
• Erstellen der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB
• Kalkulieren und Durchführen von Investitionen und Desinvestitionen
• Bewerten von Anlage- und Umlaufvermögen.

Aufgaben im Controlling
• Kostenartencontrolling der Material-, Personal-, und Produktionskosten und Aufstellen entsprechender Reports für die Geschäftsführung / Gesellschafter / Stake Holder (inbes. Bankinstitute).
• Planung und Überwachung des Jahresbudgets und der Mittelfristplanung.
• Erstellen von Monats-, Quartals,- und Jahresberichten sowie Ad-hoc-Analysen mit KPIs zur Vermögensstruktur (u.a. Anlagenintensität, Vorratsintensität, Investitionsverhältnis etc.) und Kapitalstrukturkennzahlen (u.a. Eigenkapitalquote, Verschuldungsgrad, Fremdkapitalquote, Kapitalumschlaghäufigkeit etc.).
• Berechnen von Rentabilitätskennzahlen und Erstellen von Berichten zur Gesamtkapitalrentabilität, EK-Rentabilität und Umsatzrentabilität für Geschäftsführung und Stakeholder.

Beratung der Eigentümer eines Gewerbeparks in NRW zum Bau einer Aufdach-PV-Anlage mit 399 kWp Leistung. Installationsort: auf den Flachdächern der einzelnen Industriehallen sowie der Satteldächer der Bürogebäude des Parks. Anlagentyp: Überschusseinspeiseanlage. Wirtschaftlicher Zweck: Vermarktung des Stroms an die einzelnen Mietparteien via PPA, sekundär Erzielung von Umsatzerlösen qua Netzeinspeisung der Stromüberschüsse.  Erstellung eines Financial Model zur Ertragssimulation unter Berücksichtigung verschiedener gesellschaftsrechtlicher Optionen und deren steurerechtlichen Implikationen. Gesamtprojektierung Technik inkl. Netzanschluss an vorhandener Mittelspannungsstation, Pricing und Timeline.

• Durchführung von Finanzanalysen und Kontrolle der Finanz- und Personalbuchhaltung. Überwachung der Kosten- und Gewinnstruktur des Unternehmens sowie Mitwirkung an der Monats- und Jahresabschlusserstellung.
• Erstellen von Reports für die Geschäftsführung und für Kundenprojekte.
• Führung eines Teams von 2 Mitarbeitenden
• Mitentwickeln der Markt- und Wachstumsstrategie des Unternehmens, Definieren der Zielmärkte und Kunden, Konzeptionieren des Dienstleistungsportfolios.
• Projektmanagement: Verantwortung für das erfolgreiche Umsetzen von Kundenprojekten im Anlagenbau und Auftragsforschungsprojekten für die Automobilindustrie. Sicherstellen der Einhaltung von Lieferterminen, Kostenrahmen und Qualität.

• Beratung von Industriekunden zur Konzeption und Finanzierungsstruktur von öffentlich-rechtlich geförderten Verbundforschungsprojekten mit Hochschulen inkl. Projektmanagement und Financial Controlling.

• Schlüsselkundenbetreuung: Strategieberatung eines Recyclingunternehmens im Ruhrgebiet mit 400 Mio. € Umsatz. Erstellung von Marktanalysen und pro-jektbezogenen Machbarkeitsstudien mit Cost-Benefit-Analysis, Break-even-Point und ROI-Berechnungen.

• Beratung eines US-Recyclingunternehmens: Erstellen eines Markteintrittskonzepts für den EU-Markt nach bereits erfolgreichem Technologie-Rollout in den USA.