12.08.2026 aktualisiert
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Controlling Unterstützung & Corporate Performance Analyse
Hausen, Deutschland
Nur Remote
B.EngÜber mich
Controlling, Corporate Performance und Unternehmenssteuerung mit langjähriger Erfahrung in Budgetierung, Forecasting, Liquiditätsplanung, Management Reporting. Erfahrung im Aufbau von Controlling-Strukturen, der Entwicklung von KPI-Systemen und der Beratung von Geschäftsführung und C-Level .
Skills
AutomobilindustrieMedizintechnikCertified Project Management ProfessionalSteuerungWachstumsstrategieProzessstrategieProjektmanagementPortfolio-OptimierungProdukt ManagementProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementProjekt-RisikomanagementStakeholder-AnalyseStakeholder ManagementKontroll Systeme
Projektcontrolling, Finanzcontrolling, Project Governance, Prozessmanagement, Risikomanagement, Ressourcenmanagement, KPI Reporting, C-Level Reporting, Stakeholder Management, Transformation Management, Multiprojektmanagement, Program Management, Portfolio Management,
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Aufbau und Verantwortung des Finanz- und Projektcontrollings
- Einführung von PMO-Strukturen, Governance-Standards und Reporting-Prozessen
- Beratung des C-Levels zur Stabilisierung und Skalierung der Projektorganisation
- Steuerung und Optimierung einer heterogenen Projektlandschaft
- Abwicklung, Bewertung und Verhandlung von Projekt- und Rahmenvertra gen
- Erstellung und Verhandlung von Ausschreibungen mit Projektvolumen >20 Mio. EUR
- Prozessanalyse, Prozessharmonisierung und Rollout standardisierter Methoden
- Risiko-, Budget-, KPI- und Ressourcensteuerung
- Product Ownership für ein internes KI-/SaaS-Entwicklungsteam
- Schnittstellenmanagement zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen, Projektteams und externen Partnern
PMO, Projektcontrolling, Finanzcontrolling, Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Program Delivery, Project Governance, Prozessmanagement, Anforderungsmanagement, Qualita tsmanagement, KPI Reporting, Risikomanagement, Ressourcenmanagement, Stakeholder Management, C-Level Reporting, Vertragsmanagement, Ausschreibungsmanagement, Coaching, Konfliktmanagement, Change Management, KI/SaaS, agile Methoden, Scrum, Jira, Confluence, MS Office, MS Teams
- Durchführung einer Gap-Analyse der bestehenden Projektmanagement-Methodiken und Governance-Strukturen
- Aufbau und Weiterentwicklung eines internen PMO
- Ausarbeitung standardisierter Projektmanagement-Dokumente auf Basis von IPMA-Standards
- Integration agiler Vorgehensweisen aus SAFe, Scrum und Spotify-Modell in bestehende PM-Strukturen
- Analyse interner Prozessflows und Identifikation von Optimierungs- und Harmonisierungspotenzialen
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Verbesserung von Projektsteuerung, Transparenz und Umsetzungsqualität
- Bearbeitung und fachliche Unterstützung von Ausschreibungen
- Konzeption und Ausarbeitung von Schulungsunterlagen fu r Projektmanagement-Methodiken
- Coaching von Projektbeteiligten bei der Anwendung standardisierter PM-Prozesse
- Aufnahme, Strukturierung und Nachverfolgung interner Strategieansa tze
- Schnittstellenmanagement zwischen Management, Fachbereichen und Projektteams
- Unterstützung bei Veränderungsprozessen im Rahmen organisatorischer Weiterentwicklung
PMO, Projekt-Governance, Projektmanagement, IPMA, agile Projektmanagement-Methoden, Scrum, SAFe, Spotify-Modell, Anforderungsmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Gap-Analyse, Prozessanalyse, Change Management, Coaching, Konfliktmanagement, Post-Merger-Integration, Ausschreibungsmanagement, Stakeholder Management, Confluence
- Verantwortung für ein gruppenweites Automotive- und Industrie-Projektportfolio mit mehreren parallelen F&E-, Organisations- und Investitionsprojekten
- Steuerung von Projekten zur Entwicklung mechatronischer Aktuatoren, Embedded-Software und elektronischer Systeme vom Konzept bis zur Serieneinführung
- Führung und Koordination interdisziplinärer sowie internationaler Projekt- und Entwicklungsteams
- Aufbau von Projektstrukturen inklusive Terminplanung, Ressourcenplanung, Budgetplanung und Risikosteuerung
- Planung, Verwaltung und Controlling von Projektbudgets sowie Prognose von Quartals- und Portfolioentwicklungen
- Aufnahme, Strukturierung und Priorisierung technischer, normativer und kundenspezifischer Anforderungen
- Moderation und Analyse der Hardware-/Software-Schnittstellenkonformität
- Steuerung der Embedded-Softwareentwicklung
- Analyse und Optimierung von Software-, Hardware- und Entwicklungsprozessen
- Organisation und Planung von Validierungen, Prototypentests, Machbarkeitsstudien
- Durchführung und Moderation von Gap-Analysen inklusive Maßnahmenplanung und Umsetzungssteuerung
- Kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Projektmanagement-, Entwicklungs- und Qualitätsprozesse
- Einführung und Harmonisierung von Prozessen
- Reporting an Stakeholder, Geschäftsführung, PMO und Lenkungsausschüsse
- Anwendung von Eskalations-, Deeskalations- und Konfliktmanagement gegenüber internen und externen Stakeholdern
- Verhandlung mit Kunden und Lieferanten