Produkt- und Innovationsmanagement, Strategisches Marketing
Mainz, Deutschland
Deutschland
Dipl. Wirtsch.-Ing. (MB)
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Dipl. Wirtsch.-Ing. (MB)
Profilanlagen
2026_09_29_Lebenslauf_ErikaMerz_DE.pdf
Über mich
Als Wirtschaftsingenieurin mit über 25 Jahren Erfahrung in der Strategieentwicklung und im Software-Produktmanagement interessiere ich mich für technische Innovationen, interdisziplinäre Projekte und neuartige Geschäftsmodelle.
Branchen-Fokus: Software, ITK- und Fertigungsindustrie
Über mich:
Als langjährige Beraterin für Software-Produktmanagement und strategischem Marketing bringe ich Erfahrungen in der Marktentwicklung und in der Konzeption von digitalen Produkten und Services mit. Meine Kunden kommen vorwiegend aus den Branchen Telekommunikation, Maschinenbau und Industrie im weiteren Sinne. Ziel meiner Arbeit ist die Erschließung neuer Marktpotentiale durch Innovationen und ein nachhaltiger Markterfolg durch Ausrichtung des Produktmanagements am Kundennutzen.
Im Laufe der Jahre habe ich einen Methoden-Katalog mit Strategie- und Produktmanagement-Werkzeugen angelegt, die ich aktuell mit Künstlichen Intelligenz zu praktische teilautonome Arbeitswerkzeuge für eine geführten, kollaborativen Beratungsprozess in einem gesicherten AI Workspace mit meinen Kunden nutzen kann.
Interim-Produktmanagement für twindustrial; in Zusammenarbeit mit Merz Metallbau: Gebäude-Logbuch (datensouveräner Digitaler Zwilling): Befragungen, MVP-Entwicklung, Aufbau Partnerschaften für ZIM-Förderantrag, zzgl. eigenständige Umsetzung von PLM-Methoden als KI-Tools.
Portfoliomanagement und Team-Leitung für das Produktmanagement
HL Komm Telekommunkations GmbH (PYUR Business)
Telekommunikation
50-250 Mitarbeiter
Erstellung der strategischen Roadmap für das Business Portfolio sowie fachliche und disziplinarische. Führung der Abteilung B2B Produktmanagement.
Weiterentwicklung Security-Portfolio B2B
HLkomm Telekommunikations GmbH (PYUR Business)
Telekommunikation
50-250 Mitarbeiter
Produktmanagement zur Weiterentwicklung und Neu-Positionierung des Secure Net-Portfolios. Konzeption, Marktanalyse, Pilotierung und Markteinführung der Produkte DDoS Basic Protection und DDoS Defense Service sowie die Roadmap-Planung 2023 für das Security-Portfolio insgesamt.
Neu-Positionierung von Secure Access Service Edge (SASE) Portfolio
Deutsche Telekom AG
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Business Development und Produktmanagement zur Weiterentwicklung und Neu-Positionierung des Secure Remote Access- & Standortvernetzungs-Portfolios zum cloud-basierten Portfolio: Secure Access Service Edge (SASE).
Produktmanagement für internationalen Rollout von Hardware-as-a-Service
Deutsche Telekom AG
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Entwicklung und Positionierung eines B2B-Portfolios für die Bereitstellung, Installation und den Support von IT-Hardware als Mietservice im Ausland. Wesentliche Bestandteile waren die Konzeption, die Automatisierung von Bestell- und Logistik-Prozessen unter Berücksichtigung von EU-Ausfuhrbestimmungen, Entsorgungsrichtlinien und Telekommunikationsgesetzen sowie das Partnermanagement für Hersteller und Distributoren.
Produktmanagerin
Eigenentwicklung in Zusammenarbeit mit Geschka & Partner
Sonstiges
< 10 Mitarbeiter
Konzeptentwicklung, Marktforschung und Geschäftsmodell-Evaluierung zum Aufbau einer Online-Plattform (SaaS) für Szenario-Planung. Dabei soll die etablierte Beratungsmethode der Szenario-Planung einer größeren Zielgruppe online zur Verfügung gestellt und das Monitoring der Einflussgrößen durch KI-unterstützte Informationsgewinnung langfristig begleitet werden.
Strategie-Beratung: Szenarien für die Europäische Fertigungsindustrie 2030
ISTOS GmbH (ein Unternehmen der DMG MORI AG)
Industrie und Maschinenbau
50-250 Mitarbeiter
Entwicklung von Markt-Szenarien für die europäische Fertigungsindustrie als Grundlage einer Digitalstrategie zur Sicherung der Industrie-Kompetenz von mittelständischen Unternehmen im Bereich der diskreten Fertigung durch das Collaborative Manufacturing Network. Einbringen des Konzepts in den Förderantrag Catena-X der Automotive Alliance. (in Zusammenarbeit mit: Fraunhofer Gesellschaft, UW-S, ATOS et. al)
Strategisches Portfoliomanagement
ISTOS GmbH, Düsseldorf (ein Unternehmen der DMG MORI AG)
Industrie und Maschinenbau
50-250 Mitarbeiter
Marktstrategie und Positionierung eines skalierbaren MES-Portfolios „Production Planning & Control“ als Kernkomponente der autonomen Fertigung der Zukunft sowie die Entwicklung und Verprobung des Microservices Planning Board. In diesem Zusammenhang waren die Durchführung von Kundeninterviews, Beta-Testings und der Aufbau einer Co-Creation-Community sowie das gesamte Produktmanagement, inkl. Preismodell-Bestimmung und Go-To-Market-Strategie die Aufgaben. Launch: 01.04.2020
Markteinführung von Bdrive
Bundesdruckerei GMBH (bdr), Berlin
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
Entwicklung eines Markteintrittskonzepts zum Launch des neuen cloud-basierten Collaborations-Tools Bdrive: Marktpotential-Analyse, Zielgruppen-Analyse, Entwicklung des Preismodells und Einbettung in die Bundle- und Tarifstruktur der bdr sowie die differenzierte Positionierung und Steuerung von Kommunikations-maßnahmen für Marketing und Vertrieb. Agile Projektentwicklung in Zusammenarbeit mit neXenio (ein Startup-Unternehmen der bdr).
Training und Vortrag: CX in Industry 4.0
SPRI Group/ BIND 4.0 Accelerator Program, Spanien
Sonstiges
50-250 Mitarbeiter
Schulung und Vortrag zum Thema „Customer Experience in Industry 4.0“. Einsatz von Design-Thinking-Methoden.
Portfolio-Analyse und KMU–Strategie
Bundesdruckerei GMBH (bdr)
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
Portfolio-Analyse und Entwicklung eines neuen Vermarktungs-Ansatzes zur Positionierung des bdr-Portfolios „Identitäts-management und Sicherheitsservices“ für das KMU-Segment, inklusive der Definition von Leitplanken für neue Preismodelle des gesamten bdr-Portfolios.
Design-Thinking-Workshops für das Sommersemester 2017
Design Factory Hamburg (im Auftrag von Sven K. Hübner)
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
Konzept zum Angebot von Design-Thinking-Workshops für Unternehmen und Studenten im Rahmen des Kursangebots „Innovationsmanagements“; Vorbereitungen des Kursangebots
Markteinführung GCA 3.0
Deutsche Telekom AG
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Markteintrittskonzept zum Launch der Großkundenlösung
Global Corporate Access 3.0, Entwicklung des Vermarktungs-Ansatzes zur Neu-Positionierung, Kommunikationsstrategie, Planung und Umsetzung aller Marketing-Aktivitäten zum Launch. Erstellung Persona Profile und Targeting der Zielgruppe.
Marketingkonzept und Text für Kaeser Success Story
Deutsche Telekom
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Website, Case Study, Marketing-Kampagne: Inhalt, Konzept und Text zur Industrie 4.0-Lösung (Big Data, Predictive Maintenance) der Firma Kaeser Kompressoren im Auftrag der Deutschen Telekom.
Strategie und IA-Konzept für MSB Firmenkundenportal, Multikanalbank
Commerzbank (i.A. von MRM McCann)
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Strategie und Konzept für das Firmenkundenportal der Commerzbank Mittelstandsbank als Tei der „Multi-Kanalbank“ mit den Zielen der Individualisierung von Kundenansprache, Inhalten und Services. (Teil eines Pitch-Teams, Pitch gewonnen) und Folgeauftrag.
Content-Strategie und Einführung Digitales Marketing für EMS
Deutsche Telekom AG
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Entwicklung einer Channel- und plattformübergreifenden Content-Strategie zur Lead-Generierung, Einführung von Teradata zur Automatisierung und Auswertung von Marketing-Aktivitäten, Profiling und Targeting.
Strategisches Portfoliomanagement (Beratung)
Deutsche Telekom AG
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Portfolio-Strategie, Neu-Positionierung Enterprise-Mobility-Service-Portfolio (EMS) und lfd. Kommunikation für alle Produkte (Connectivity, Mobile Security, M2M, Enterprise Collaboration)
Positionierung eines Automobilzulieferers als IoT-Provider
Bosch GmbH im Auftrag von MRM McCann Worldgroup
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Marktanalyse, Strategie, Personas, Use Cases, Customer Journey
Zielsetzung: Neupositionierung des Automobilzulieferers Bosch GmbH als Internet-of-Things (IoT)- und Softwarelösungsanbieter
Beratung für UX Design für GUI CNC-Fräsmaschine
Datron AG
Industrie und Maschinenbau
250-500 Mitarbeiter
Neuentwicklung eines Bedienkonzepts für eine CNC-Fräsmaschine. Besonderheit war die Ausrichtung des Produktkonzepts auf ein neues Marktsegment und eine neue Anwendergruppe ohne CNC-Vorkenntnisse. Die Anforderungen an die Software-Komponente des Produkts wurden als User Stories an das agile Entwicklungsteam übermittelt.
Whitepaper: Industrie 4.0
MMI-Engineering
Industrie und Maschinenbau
< 10 Mitarbeiter
Whitepaper und Fachartikel zu: Industrie 4.0 – Usability für die Industrie von morgen (Idee, Konzept, Inhalt und Text)
Social-Media-Plattform
Stadtentwicklungsfirma im Auftrag von Medienpartner Die Firma
Internet und Informationstechnologie
50-250 Mitarbeiter
Portfolio-Entwicklung, Positionierung und Kommunikation für eine Social Media Plattform für die Beteiligung der Öffentlichkeit an der Stadtentwicklung
Überarbeitung der GUI für Schweißroboter
KUKA Systems
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Usability-Testing und Beratung zur Verbesserung des GUI eines Schweißroboters
Whitepaper: Mobile Security
Deutsche Telekom AG
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Whitepaper und Fachartikel zu: Mobile Security (Idee, Konzept, Inhalt und Text) in Zusammenarbeit mit Sven K. Hübner.
Prüfkatalog: Usability, CI-Konformität und Wording
Bosch Rexroth GmbH
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Erstellung eines Prüfkatalogs für die Zertifizierung von Online-Maßnahmen der Firma Bosch Rexroth GmbH zur Überprüfung von Usability, CI-Konformität und Wording
Produktentwicklung für Online-Beratungssystem Careweb (Eigenentwicklung)
Kemmler + Merz
Sonstiges
< 10 Mitarbeiter
Konzeption eines Online-Beratungssystems für den Einsatz zur Compliance-Beratung (Konzeption und Realisierung)
Produktmanagement für den internationalen Rollout von Sicherheitsprodukten
Deutsche Telekom
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Produktmanagement und Projektmanagement für den internationalen Roll-out von Sicherheits-Software in Kroatien, Österreich, Rumänien und der Slowakei. Produkt-Bundling und Abstimmung von Marketing- und Vertriebsaktivitäten auf die unterschiedlichen Zielmärkte.
Entwicklung und Einführung des konvergenten Sicherheitspakets für DSL und Mobilfunk. Preismodell und Preispunktbestimmung für das Bundle DSL und Sicherheitssoftware.
Usability Engineering: Bedienkonzept einer Angiographie-Anlage
Facharzt für Kardiologie, Freising
Pharma und Medizintechnik
10-50 Mitarbeiter
Usability-Analyse, Konzeption und Prototyp-Entwicklung für das Bedienkonzept einer Angiographie-Anlage. (Feststellen von Mängeln an bestehenden Systemen sowie Entwicklung von Lösungsansätzen für ein neues Bedienkonzept)
Produktmanagement Global Corporate Access
Deutsche Telekom AG
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Produktmanagement des virtuellen WLAN-Netzwerks GCA für mittelständische Unternehmen: Geschäftsmodelle, Prozess-Evaluierung, Business-Case-Berechnung
Produktmanagement DSLProfi und directVPN
Deutsche Telekom AG
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Produktmanagement für DSL-Angebote für KMU-Unternehmen: Wettbewerbs-Analyse, Preispunktbestimmung, Business-Case-Berechnung, Positionierung.
Entwicklung des Bedienkonzepts für die Software directVPN, Zielgruppen-Analyse, Marketing-Beratung
Zertifikate
AI for product owners
ScrumAlliance.org
2026
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
Scrum.org
2017
Software-Produktmanagement (ISPMA)
ISPMA
2014
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