08.06.2026 aktualisiert
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2027
Product Owner & Scrum Master mit Agile Leadership Expertise
Leutenbach, Deutschland
Leutenbach +100 km
Master of Science, Diplom IngenieurSkills
Scrum MasterProduct OwnerAgile MethodologieBusiness AnalysisE-CommerceProjektmanagementProdukt ManagementScrumAnforderungsanalyseUser StoriesCoaching und MentoringDigitale Produkte
Product Management, Product Owner
Umfassende Erfahrung als Product Owner in cross-funktionalen Teams. Ableitung von Anforderungen zu User Stories. Abstimmung zwischen Tech, UX und Business. Führung internationale Teams und Koordination mit Dienstleistern.
Agile Methodiken und Anwendung in skalierten Umfeldern
Expertise als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Release Train Engineer
Coaching von Product Owner und agilen Teams. Koordination von Multi-Development Teams.
Beratung in agiler Transformation und Durchführung von Beratungsworkshops sowie Moderation von agiler Rituale (z.B. PI Plannings)
Vermittelung zwischen Management und Entwicklungsteam
Moderation von Projekteskalationen
Business Analysis
Fundierte Kenntnisse in Business Analysis mit Fokus auf digitale ProdukteStakeholder Management und ressourtüberfreifende Anforderungsdefinition
Planung und Steuerung des Anforderung-Funnel und Abstimmung von Entwicklungsroadmaps
E-Commerce
Konzeption und Strageentwicklung von E-Commerce Lösungen (B2B/B2C)
Operationalisierung von E-Commerce Strategien in ausführebare Entwicklungspakete
Unterstützung von E-Commerce-Teams mit Jahresbudget 800k€ und Projektmanagement
Digitale Transformation
Beratung in technischer Umsetzung und Strategie für digitale Produkte sowie agile Transformation in verschiedenen Ressorts
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Planung und operative Begleitung des skalierten, agilen Entwicklungsprozess mit acht internationalen Entwickulngsteams verschiedener Dienstleister
- Verantwortung und Weiterentwicklung der agilen Rituale des Programms
- Coaching der Product Owner und Entwicklungsteams
- Reporting zum Top-Management
- Strukturierung und Aufbau eines Anforderung-Funnel als Business Analyst des Programm-Managements eines skalierten, agilen Entwicklungsprozess
- Ressortübergreifender Aufbau und Abstimmung der Entwicklungsroadmap des connected Programms gemeinsam mit dem Produktmanagement.
Product Owner eines internationalen Entwicklungsteam (8 FTE) im B2B Flottenmanagment zur Konzeption, Integration und Rollout einer digitalen Payment Lösung
Rechtliche und buchhalterische Proof-of-Concepts