09.09.2026 aktualisiert

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SAP Senior Consultant FI/CO

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Wirtschaftsingenieur M. Sc.
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Profilanlagen

SAP - Philip Burgmair.docx

Skills

SAP ERPSAP COSAP Customizing/KonfigurationSAP FISAP FI/COSAP FinancialsSAP HANASAP HRSAP MMSAP R/3SAP ProjektmanagementSAP SDSAP CXSAP HCMSAP Fiori
Fachliche Veröffentlichungen & Lehre
• Co-Autor (SAP PRESS) – Reporting mit SAP S/4HANA – Das Praxishandbuch für Key User
• Dozent (SAP PRESS) – Finanzbuchhaltung mit SAP S/4HANA – Key User & Umsteiger
• Dozent (SAP PRESS) – Controlling mit SAP S/4HANA – Key User & Umsteiger


SAP FI/CO Spezialist für S/4HANA-Migrationen, stabile Prozesse & saubere Daten
Philip Burgmair unterstützt Unternehmen bei der professionellen Umsetzung komplexer SAP-FI/CO-Projekte – von der strukturierten End-to-End-Prozessaufnahme über Customizing und Datenmigration bis hin zur fachlichen Qualitätssicherung und Anwenderbefähigung.
Sein Schwerpunkt liegt auf SAP-S/4HANA-Greenfield-Implementierungen, hybriden Migrationsszenarien (Brownfield/Greenfield) sowie Rollouts, stets mit klarem Fokus auf fachliche Korrektheit, Transparenz und nachhaltige Systemstabilität.
Im Projektumfeld übernimmt Philip die fachliche Koordination von FI/CO-Migrationen, stimmt Migrationsstrategien eng mit den Fachbereichen ab und begleitet die Umsetzung entlang der SAP-Activate-Methodik. Er verfügt über tiefgehende Erfahrung im FI/CO-Customizing, in der Prozessharmonisierung sowie in der Datenmigration (u. a. Geschäftspartner, Belege und Stammdaten) unter Einsatz von Migration Cockpit und LSMW.
Dabei legt er besonderen Wert auf saubere Daten und klar strukturierte Prozesse als Grundlage für stabile, prüfungssichere Ergebnisse.
Ein weiterer Fokus liegt auf der fachlichen Qualitätssicherung: Durchführung und Begleitung von Tests, Validierung migrierter Daten, Unterstützung der Fachbereiche während Cutover und Go-Live sowie die schnelle Analyse und Lösung komplexer Fehlerbilder.
Durch praxisnahe Endanwender- und Key-User-Schulungen in SAP GUI und SAP Fiori stellt Philip sicher, dass neue Systeme nicht nur technisch korrekt, sondern auch im Tagesgeschäft effizient nutzbar sind.
Sie planen eine SAP-S/4HANA-Einführung, eine Migration oder stehen vor Herausforderungen im Finance-Umfeld?
Dann gewinnen Sie mit Philip Burgmair einen strukturiert arbeitenden, analytisch starken und umsetzungsorientierten SAP-FI/CO-Spezialisten, der Projekte sicher zum Erfolg führt.


Beratungskompetenzen & besondere Stärken
• Langjährige Projekt- und Supporterfahrung in unterschiedlichen Branchen
• Tiefe FI/CO-Expertise mit modulübergreifendem Verständnis (SD, MM, HCM)
• Fachliche Steuerung und Koordination von SAP-Migrations- und Einführungsprojekten
• Erfahrung in S/4HANA-Greenfield-, Brownfield- und hybriden Szenarien
• Strukturierte Arbeitsweise, hohe Daten- und Prozessqualität, starke Kommunikation


SAP-Module & Technologien
SAP S/4HANA | SAP R/3 | ECC | FI & CO | SD | MM | HCM

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

SAP Support

Deutscher Süßwarenhersteller

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Rolle: SAP FI-Berater

Projektfokus: Konfiguration und Optimierung des elektronischen Kontoauszugs (ELKO) zur automatisierten Verbuchung von Zahlungseingängen, Durchführung von Bereinigungs- und Aufräumaktivitäten sowie Umsetzung der Fremdwährungsbewertung in der Private Cloud

Methoden / Technologien: SAP S/4, SAP FI

SAP Projektleiter Migration Finance / SAP S/4HANA Conversion

Internationales Unternehmen im E-Commerce

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: SAP Projektleiter Migration Finance & SAP FI/CO Berater

Projektfokus: Als SAP Projektleiter Migration Finance steuere ich die FI-Migration von SAP ECC zu SAP S/4HANA On-Premise Systemlandschaft in einem hybriden Brownfield-/Greenfield-Ansatz. Ich verantworte die fachliche Migrationsstrategie (z. B. Anlagenbuchhaltung, Offene Posten Debitoren & Kreditoren, Sachkonten) sowie die Analyse und Abstimmung der zukünftigen Finance-Prozesse im Rahmen des Fit-to-Standard-Ansatzes. Darüber hinaus koordiniere ich Incidents und Change Requests (Jira, SAP ChaRM & Solution Manager) sowie die Abstimmung mit Fachbereichen, IT, Implementierungspartnern und der Programmleitung. Zusätzlich koordiniere ich Testaktivitäten, unterstütze die fachliche Datenvalidierung und begleite die Go-Live-Vorbereitung inkl. Customizing, Cutover-Planung sowie Anwenderschulungen (z. B. Anlagenbuchhaltung, Mahnwesen, Zahlungsverkehr) in SAP Fiori und SAP GUI.
Im Rahmen der anschließenden Hypercare-Phase unterstütze ich aktiv den Anwendersupport, bearbeite fachliche Tickets und Incidents im Finance-Umfeld (z. B. automatischer Zahllauf, Mahnlauf, Kontenfindungen, Abrechnungsschemen) und begleite die schnelle Analyse und Lösung von auftretenden Fehlern und Anwenderanfragen.

Methoden/Technologien: SAP R/3, SAP S/4, SAP FI/CO, SAP SD, SAP MM

SAP-Prozessoptimierung

Internationales FMCG-Unternehmen in stark reguliertem Umfeld

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: SAP CO-Berater

Projektfokus: Unterstützung bei der Ist-/Soll-Prozessaufnahme und -analyse von Verkaufspreismargen und Kostenstrukturen in Finance und Controlling im SAP S/4HANA, inkl. Identifikation von Optimierungspotenzialen im SAP CO. Umsetzung der fachlichen Anforderungen durch Anpassungen im CO-Customizing sowie Analyse der End-to-End-Prozesse über die Schnittstellen zwischen FI, CO, SD und MM unter Nutzung von SAP GUI und SAP Fiori.

Methoden/Technologien: SAP S/4, SAP FI/CO, SAP SD, SAP MM

SAP-Prozessanalyse

Umweltdienstleister

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater

Projektfokus: Prozessanalyse SAP ECC zu SAP S/4HANA

Aufgaben: Unterstützung bei der Ist-Soll-Prozessaufnahme und -analyse (z.B. Kreditlimit, Mahnverfahren) in Finance und Controlling inkl. Optimierungspotenziale von SAP ECC zu SAP S/4HANA zwischen den Schnittstellen FI, CO, SD und MM für die anschließende Aufbereitung in SAP Signavio.

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP ECC
  3. SAP FI/CO
  4. SAP MM
  5. SAP SD

SAP-Einführung & Migrationen

Arzneimittelhersteller

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Rolle: SAP FI/CO-Teilprojektleiter

Projektfokus: S/4HANA-Einführung (Greenfield) via SAP Activate

Aufgaben: S/4HANA-Einführung (Greenfield) via SAP Activate. Teilprojektleitung im Bereich FI/CO. Verantwortlich für die Prozessaufnahme von Ist- und Soll-Prozessen, Abstimmung mit den Fachbereichen aus MM und SD, Datenbereinigung und Customizings. Vorbereitung der anschließenden Datenmigration von Non-SAP-Systemen zu SAP S/4HANA via LSMW und Migration Cockpit.

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP FI/CO
  3. SAP SD
  4. SAP MM

SAP S/4HANA Conversion

Unternehmen im E-Commerce

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater | Teilprojektleiter

Projektfokus: S/4HANA Conversion mit Bereinigung der Anlagenbuchhaltung

Aufgaben: Vollumfängliche Unterstützung bei der Prozessaufnahme (bsp. Abrechnung AiB, Innenaufträge) im Finance und Controlling sowie Datenbereinigung (insbesondere Anlagenbuchhaltung, Zahlungsbedingungen). Durchführung von Customizing und Anwenderschulungen (bspw. Geschäftspartner, Zusammenfassende Meldung) von SAP R/3 zu SAP S/4HANA in SAP Fiori.

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP R/3
  3. SAP FI/CO

SAP-Support & Change Request Management

Arzneimittelhersteller

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater

Projektfokus: SAP-Support mit Schnittstellenberatung SD & MM, sowie Change Request Management

Aufgaben: Analyse, Problemlösung, Prozessberatung und -optimierung sowie Umsetzung und Dokumentation neuer Anforderungen im Bereich FI/CO.

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP FI/CO
  3. SAP MM
  4. SAP SD

SAP-Support & Change Request Management

Internationaler Implantathersteller

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater | Teilprojektleiter

Projektfokus: Durchführung von Aufwandsschätzungen und Machbarkeitsanalysen inkl. Aufbereitung Umsetzungsmöglichkeiten. SAP-Support in FI/CO mit modulübergreifenden Schnittstellen zu SD und MM (SAP S/4). Analyse, Problemlösung, Prozessberatung und -optimierung sowie Customizing neuer Anforderungen (z.B. Intercompany, IDoc-Verarbeitung, Kreditoren- & Debitorenbuchhaltung, Merkmalsableitungen CO-PA inkl. Auswertungen, Auftragsplanung). Erstellung von Anwenderdokumentationen und Abhalten von Schulungen in SAP Fiori. Erstellung von Technischen Spezifikationsanforderungen für Entwickler zur Formularanpassung. Entwicklung von Rollenkonzepte für FI & CO. Debugging zur Fehlerananlyse..

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP FI/CO
  3. SAP MM
  4. SAP SD

SAP-Support

Großer internationaler Lebensmittelkonzern

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater

Projektfokus: SAP-Support FI/CO (SAP R/3)

Aufgaben: 2nd und 3rd Level Support

Methoden / Technologien
  1. SAP R/3
  2. SAP FI/CO

SAP-Support

Unternehmen im Lebensmittel- und Chemiebereich

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater

Projektfokus: SAP-Support für FI/CO (SAP R/3)

Rolle(n)/Aufgaben: 2nd und 3rd Level Support

Methoden / Technologien
  1. SAP R/3
  2. SAP FI/CO

SAP-Einführung & Migrationen

Unternehmen in der Tiefkühllogistik

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater

Projektfokus: Einführung S/4HANA

Aufgaben: Projektunterstützung in den Bereichen Prozesseinführung und Migrationen via Migration Cockpit und LSMW (Greenfield) nach SAP Activate Methode von Non-SAP zu S/4HANA, sowie Customizing und Fehleranalyse inkl. -behebung. Aufbereitung & Überprüfung der Migrationsdaten.


Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP FI/CO

SAP-Support & Change Request Management

Unternehmen im Lebensmittelbereich

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater

Projektfokus: SAP-Support für FI/CO

Aufgaben: 2nd und 3rd Level Support, Analyse, Problemlösung, Realisierung und Anpassungen inkl. Dokumentationen.

Methoden / Technologien
  1. SAP R/3
  2. SAP S/4HANA
  3. SAP FI/CO

SAP-Einführung & Migrationen

Internationaler Implantathersteller

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: SAP FI-Teilprojektleitung

Projektfokus: S/4HANA-Einführung (Greenfield) via SAP Activate

Aufgaben: Teilprojektleitung im Bereich FI von Non-SAP-Systemen nach S/4HANA. Verantwortlich für die Prozessaufnahme von Ist- und Soll-Prozessen, Datenbereinigung, Customizing sowie die Durchführung von Workshops und Schulungen in SAP Fiori. Begleitung und Umsetzung der anschließenden Datenmigration via Migration Cockpit.

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP FI/CO

SAP-Einführung

Medizinprodukthersteller

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: SAP CO-Berater

Projektfokus: S/4HANA-Einführung (Greenfield) via SAP Activate

Aufgaben: Bestandsaufnahme der Controlling Soll-/Ist-Prozesse von Non-SAP-Systeme nach S/4HANA. Verantwortlich für die Prozessaufnahme von Ist- und Soll-Prozessen, Datenbereinigung, Customizing, Durchführung von Workshops sowie Schulungen in SAP Fiori.

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP FI/CO

SAP S/4HANA Conversion

Internationales Maschinenbauunternehmen

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater

Projektfokus: Datenmigration

Aufgaben: Prüfung bestehender LSMWs sowie Erstellung neuer LSMWs zur Datenmigration von SAP R/3 nach S/4HANA.

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP FI/CO

SAP S/4HANA Conversion

Internationaler Baumaschinenhersteller

Architektur und Bauwesen

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater

Projektfokus: SAP-Berater Testmanagement

Aufgaben: Vollumfängliche Testunterstützung von SAP R/3 nach S/4HANA

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP FI/CO
  3. SAP MM
  4. SAP SD

SAP-Support & Prozessoptimierung

SAP-Dienstleister

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater

Projektfokus: Verantwortlich für die interne Systembetreuung

Modulübergreifender SAP-Support mit Fokus auf Prozessoptimierung sowie Übernahme der internen Projektleitung. Verantwortlich für die Durchführung von Schulungen und die Erstellung von Doku-mentationen, Projektleiter für interne SAP-Projekte.

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4HANA
  2. SAP FI/CO
  3. SAP HCM
  4. SAP MM
  5. SAP SD
  6. ABAP(-OO)

SAP-Support

Unternehmen in der Logistik

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: SAP-Berater
Projektfokus: SAP-Berater für Support inkl. Customizing (Material Ledger, Bankkonten, Buchungskreise, Investaufträge, Budgetlimit, Cash Management) im Bereich SAP FI/CO. Beratung der Fachbereich inkl. der angrenzenden Module SD, MM & EWM. Erstellen von Useranleitungen und Systemdokumentationen in SAP S/4HANA.

Methoden / Technologien
  1. SAP S/4
  2. SAP FI/CO
  3. SAP SD
  4. SAP MM

SAP-Support & Prozessoptimierung

Internationales Elektro- und Maschinenbauunternehmen

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle SAP-Berater | Teilprojektleiter

Projektfokus: 2nd und 3rd Level Support (bspw. Konfigurationen Buchungskreise & Bankbuchhaltung inkl. Kassenbuch/Hausbankkonten FI, Zeitwirtschaftsschemen und Auswertungen HCM, Vertriebswege SD, Berechtigungsvergabe, Compliance Reporting) modulübergreifend im R/3-System inkl. Fehlerbehebung und Dokumentation im Tickettool TOPdesk. Verantwortlich für die SAP-Lizenzvermessungen.


Methoden / Technologien
  1. SAP R/3
  2. SAP FI/CO
  3. SAP HCM
  4. SAP MM
  5. SAP NetWeaver

Zertifikate

Process Management Consultant - Signavio

SAP

2026

Managing SAP S/4HANA Cloud Private Ed. Projects

SAP

2026

Business Transformation Consultant

SAP

2026

International Association of Project Managers

IAPM

2021

ITIL Service Operation

AXELOS

2016

ITIL Foundation

AXELOS

2014


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