Projektleitung, Projektmanager, Transition Manager, Change Manager, Consultant

-    Projektportfolio Verantwortung

-    strategische Ausrichtung und weiterentwicklung der gesamten Domain (lokal + international)
-    Einführung eines agilen „EcoSystems“ innerhalb der Domaine sowie international (Italien)
-    IT-Projektleitung sowohl Business relevanter als auch interner Projekte, u.a. 

• Set-Up einer neuen Data & Analytics Platform
• Aufbau konzernweiter Datenmodelle
• Einführung eines konzernweiten Berichtswesens inkl. Länder übergreifenden Harmonisierung
• Einführung eines neuen / zusätzlichen Berichtstools (PowerBI)

* Projektleitung im Rahmen des All-in-One Programm der Vattenfall BU Heat
Berlin:
* Aufbau und Einführung One Engineerung Platform (Spezialistentools sowie
Anwendungen zur technischen Anlagendokumentation für Wärmekraftwerke im
Raum Berlin -> SAP, COMOS, Engineering Base)
* Zusammenführung der Instandhaltungsplanungswerke (SAP)
* Einführung eine SAP Basierten Instandhaltungstools (iEAM)
* Aufbau Reporting für IT Neubauten
* Definition und Aufbau von Prozessen (v.a. Dokumentenmanagement)
* PMO Beratung / Portfolio Management im Rahmen des All-in-One Programm der
Vattenfall BU Heat Berlin:
* Aufsetzen und Strukturieren eines Programm PMO (inkl. Definition von
Rollen, Prozessen etc.)
* Budgetsowie Ressourcenplanung
* Change Management und Kommunikation
* Definition und Priorisierung des Projektportfolios in regelmäßiger
Abstimmung mit der BU
* Aufbau / Einführung JIRA
* Dokumentation