13.12.2025 aktualisiert

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Erfahrener Geschäftsführer und Logistikexperte mit über 25 Jahren Berufserfahrung

Nürnberg, Deutschland
Deutschland
Handelsfachpacker
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Profilanlagen

Managerprofil Peter Zitzlsperger Jul 25.pdf

Über mich

Erfahrener Geschäftsführer & Interim Manager (30+ Jahre) mit Fokus auf Verpackungslogistik, Kontraktlogistik und Standortaufbau. Expertise in Automotive & Industrie, IT-Integration, Personalführung und Transformation. Hands-on, international erfahren, verlässlich.

Skills

Third Party LogisticsLuftfrachtLuftfahrtAutomobilindustrieUnternehmensverwaltungProzessoptimierungKapazitätsplanungChange ManagementComplianceWirtschaftGesundheit und Sicherheit am ArbeitsplatzIt-GovernanceInterim ManagementInvestitionsentscheidungenLadungssicherungManagement SystemeProjektmanagementOrganisationsentwicklungProduktionssystemeQualitätsmanagementRegulatorischen AnforderungenSAP ApplicationsSupply Chain ManagementStandardisierungNachhaltigkeitIntegration (Software)UnternehmensdatenLagerverwaltungssystemeDiagnose der KlimaanlageLogistikprozesseProduktionsvorbereitung
Unternehmensführung & Interim Management
Umfangreiche Erfahrung als Geschäftsführer, Prokurist und Interim Manager mit Gesamtverantwortung für Unternehmen und Organisationseinheiten mit bis zu 350 Mitarbeitenden. Führung in Wachstums-, Transformations- und Stabilisierungsphasen, inklusive Organisationsentwicklung, Kapazitätsplanung, Investitionsentscheidungen und wirtschaftlicher Steuerung.

Logistikmanagement & regulierte Umfelder
Langjährige operative und strategische Erfahrung in Kontraktlogistik, Verpackungslogistik und Exportverpackung für Industrie- und Automotive-Kunden. Verantwortung für den Aufbau, die Skalierung und den stabilen Betrieb komplexer Logistikstrukturen in regulierten Umfeldern. Sicher in der Ausgestaltung belastbarer Prozesse unter Qualitäts-, Sicherheits- und Compliance-Anforderungen.

IT-Management & Systemintegration
Gesamtverantwortung für IT-Infrastruktur sowie IT-gestützte Management- und Produktionssysteme. Einführung, Weiterentwicklung und Betrieb integrierter Warenwirtschafts-, Produktionssteuerungs- und Logistiksysteme, u. a. SAP, Produktionsplanung (APS), Betriebsdatenerfassung (BDE), Staplerleitsysteme und intelligente Hofsteuerung. IT-nahe Projektleitung an der Schnittstelle von Fachbereich, Management und externen Dienstleistern.

Qualitätsmanagement, Compliance & Sicherheit
Langjährige Tätigkeit als Qualitätsmanagementbeauftragter mit Verantwortung für Managementsysteme in den Bereichen Qualität, IT, Arbeitssicherheit und regulatorische Anforderungen. Erfahrung in der Standardisierung von Prozessen, Sicherstellung von Auditfähigkeit sowie nachhaltiger Integration von Compliance-Vorgaben in Organisation und IT-Systeme.

Projektmanagement & Transformation
Leitung komplexer Projekte in Logistik, IT und Organisation – von der Analyse über die Konzeption bis zur operativen Umsetzung. Schwerpunkte in Standortaufbau, Standortintegration, Systemeinführungen, Prozessoptimierung und Veränderungsmanagement. Hohe Umsetzungsstärke und klare Ergebnisverantwortung.

Gefahrgut, Luftfracht & sichere Lieferketten
Zertifizierte Fachkenntnisse im Gefahrgut-Lufttransport nach ICAO-TI / IATA-DGR (nicht-radioaktive Gefahrgüter). Erfahrung in Luftsicherheit sowie in der Einführung und Zertifizierung von Standorten der sicheren Lieferkette. Fundierte Kenntnisse in der Umsetzung haftungs-, sicherheits- und auditrelevanter Anforderungen in operativen Prozessen und IT-Strukturen. Ergänzend zertifizierte Kenntnisse in der Ladungssicherung nach VDI 2700.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMuttersprache

Projekthistorie

Geschäftsführer und Gesellschafter

Abalon Logistikbeteiligungen GmbH

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Geschäftsführer und Gesellschafter der Abalon Logistikbeteiligungen GmbH mit Verantwortung für die strategische und kaufmännische Steuerung von Dienstleistungen im Bereich Kontraktlogistik. Führung und Weiterentwicklung von Organisationen mit rund 170 Mitarbeitenden sowie Verantwortung für wirtschaftliche Performance, Organisationsstrukturen und operative Exzellenz.
Schwerpunkt auf Stabilisierung und Weiterentwicklung bestehender Logistikstrukturen, Optimierung von Prozessen sowie Sicherstellung von Qualität, Lieferfähigkeit und Wirtschaftlichkeit. Steuerung von Management-, Organisations- und Transformationsmaßnahmen in einem leistungs- und kundenorientierten Umfeld.
Enge Zusammenarbeit mit Gesellschaftern, Kunden und Führungskräften sowie sicheres Agieren auf Geschäftsführungsebene. Erfahrung in der Steuerung komplexer Strukturen, Entscheidungsfindung in anspruchsvollen Situationen und Umsetzung nachhaltiger organisatorischer und operativer Verbesserungen.

Berater/Interimsmanager

Freiberufliche Tätigkeit
Beratung in den Geschäftsbereichen Inhouse, Exportverpackung und Kontraktlogistik.

Geschäftsführer

RTI Packaging GmbH

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Gesamtverantwortung als Geschäftsführer für die RTI Packaging GmbH mit rund 120 Mitarbeitenden in den Geschäftsfeldern Exportverpackung und Inhouse-Logistik. Verantwortung für operative Steuerung, wirtschaftliche Ergebnisse sowie Führung von Organisation, Personal und Kunden in einem industriell und regulativ geprägten Umfeld.
Schwerpunkt auf Stabilisierung und Weiterentwicklung der Organisation, Optimierung von Verpackungs- und Inhouse-Prozessen sowie Sicherstellung von Qualität, Lieferfähigkeit und Wirtschaftlichkeit. Verantwortung für IT-gestützte Abläufe, Prozessstandardisierung sowie die Einhaltung von Qualitäts-, Sicherheits- und Compliance-Anforderungen.
Regelmäßige Zusammenarbeit mit Behörden und Zertifizierungsstellen, insbesondere im Kontext Luftsicherheit, sichere Lieferkette und regulatorische Vorgaben. Verantwortung für die Vorbereitung, Begleitung und Umsetzung von Audits, behördlichen Prüfungen und Auflagen sowie für die nachhaltige Integration regulatorischer Anforderungen in Organisation, Prozesse und IT-Strukturen.
Enge Abstimmung mit Kunden, Gesellschaftern und internen Führungskräften sowie sicheres Agieren auf Geschäftsführungsebene in einem anspruchsvollen, taktzeit- und ergebnisgetriebenen Umfeld.

Geschäftsleiter/Prokurist

Runtime Packaging GmbH

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

Langjährige Verantwortung bei Runtime Packaging GmbH mit Schwerpunkt auf Standortaufbau, IT-gestützten Prozessen und Managementsystemen. Aufbau und Integration mehrerer Standorte, Führung von bis zu 350 Mitarbeitenden sowie Verantwortung für IT-Infrastruktur, Produktionssteuerung, Qualitäts- und Sicherheitsmanagement. Einführung integrierter IT-Systeme, Zertifizierung sicherer Lieferketten und Tätigkeit als Sicherheitsbeauftragter Luftsicherheit.

Leiter Automotive/ Prokurist

Runtime Packaging GmbH

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

Bestellung zum Prokuristen mit erweiterter Verantwortung für das Geschäftsfeld Automotive. Gesamtverantwortung für Aufbau, Eröffnung und Integration mehrerer Standorte, darunter Ingolstadt, Kassel und Fritzlar, mit insgesamt mehreren hundert Mitarbeitenden. Steuerung von Standortaufbau, Kapazitätsplanung, Investitionen, Ausschreibungen und Preisverhandlungen sowie Integration der Standorte in die Gesamtorganisation.

Qualitätsmanagementbeauftragter

Runtime Packaging GmbH

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Verantwortung für das Qualitätsmanagement im Unternehmen.

Regelmäßige Zusammenarbeit mit Behörden und Zertifizierungsstellen im Kontext Luftsicherheit, sichere Lieferkette und Compliance. Sicher in der Kommunikation mit Prüfinstanzen sowie in der Vorbereitung, Begleitung und Umsetzung behördlicher Prüfungen, Audits und regulatorischer Auflagen.

Projektleitung und IT-Beauftragter

Runtime Packaging GmbH

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Verantwortung für Projektmanagement und IT-Belange.

Verantwortung für IT-Infrastruktur und IT-gestützte Managementsysteme in regulierten Umfeldern. Sicher in der Steuerung von IT-Projekten, Systemeinführungen und Schnittstellen zwischen IT, Fachbereich und Management sowie in der Integration regulatorischer Anforderungen in IT-Architekturen und Prozesse.

Niederlassungsleiter Cadolzburg

Runtime Packaging GmbH

Transport und Logistik

10-50 Mitarbeiter

Eintritt als Niederlassungsleiter und Qualitätsmanagementbeauftragter mit Verantwortung für den Standort Cadolzburg. Operative, organisatorische und wirtschaftliche Gesamtverantwortung inklusive Personalführung, Kundenbetreuung, Prozessgestaltung und Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur. Einführung eines integrierten Warenwirtschaftssystems sowie Standardisierung der Prozesse nach DIN EN ISO 9001.

Standortleiter Ingolstadt/ Prokurist

Dönne und Hellwig Logistik GmbH

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Verantwortung für den Standort Ingolstadt nach Übernahme gemäß § 613a BGB (vormals Deutsche Tailleur Industrie-Services GmbH). Operative und organisatorische Gesamtverantwortung für Logistikprozesse, Personal, Kundenbetreuung und wirtschaftliche Steuerung. Übernahme und Integration eines Messelagers in die bestehende Standortorganisation sowie Einführung eines webbasierten Lagerverwaltungssystems zur Unterstützung transparenter, kundenorientierter Prozesse. Weiterentwicklung und Skalierung des Standorts in einem Automotive-geprägten Umfeld mit Fokus auf Prozessstabilität, Qualität und Leistungsfähigkeit. Führung und Entwicklung der Organisation in einem wachstumsorientierten und taktzeitgetriebenen Umfeld.

Leiter Logistik Automotive / Standortleiter Ingolstadt

Deutsche Tailleur Industrie-Services GmbH

Transport und Logistik

10-50 Mitarbeiter

Aufbau und Leitung der Logistik- und Exportverpackungsaktivitäten am Standort Ingolstadt.

Führung und Weiterentwicklung logistiknaher Prozesse für Automotive-Kunden, Steuerung von Personal- und Kapazitätsstrukturen sowie Sicherstellung stabiler, kundenorientierter Abläufe in einem wachstums- und taktzeitgetriebenen Umfeld.

Leiter Logistik und Exportverpackung

Deutsche Tailleur Industrie-Services GmbH

Transport und Logistik

10-50 Mitarbeiter

Aufbau und Leitung Exportverpackungsaktivitäten am Standort Nürnberg.
Verantwortung für operative Prozesse, Personalaufbau, Kundenbetreuung sowie die Einführung stabiler Verpackungs- und Logistikstrukturen. Etablierung des Standorts von der Aufbauphase bis zum verlässlichen operativen Betrieb.


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