16.12.2025 aktualisiert

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Business Analyst (IIBA), Projektmanager (PMP), Trainer

Tübingen, Deutschland
Weltweit
Diplom-Informatiker
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Profilanlagen

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251010_Profile_PeterWetzel_PM_BA_EN.docx

Über mich

Seniorbusinessanalyst, Berater und Projektmanager mit über 30 Jahren Erfahrung in diversen Branchen im IT nahen Geschäft. In den letzten Jahren fast ausschließlich als Businessanalyst, Business Project Manager, oder ähnlichen Rollen.

Skills

Analytisches DenkenBusiness AnalysisStrategisches ManagementBeratungKreativitätProjektmanagementProduktentwicklungAusbildungsaktivitätenKoordinierend
Sehr erfahrender zertifizierter Businessanalyst und Projektmanager, Certified Business Analyst Professional (CBAP) der IIBA und Project Management Professional (PMP) des PMI.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Businessanalyse und auf der Schnittstelle zwischen Business und IT.

Umfangreiche Erfahrung im Management- und IT-Umfeld, breites Fachwissen, analytisches Denken und Kreativität. Diese Fähigkeiten bringe ich sowohl in strategische Planungen und Konzeptentwicklungen, als auch in organisatorische und technische Umsetzungsprojekte ein. Meine Schwerpunkte liegen im Projektmanagement (PMP), der Business Analyse (CBAP i.V.) und der Konzeption von IT-Lösungen. An den unterschiedlichen Stationen meines Berufsleben war ich z. B. technischer Vorstand eines größeren IT-Hauses, Projektmanager, Unternehmensberater, Business Analyst, Softwareentwickler, Leiter der IT-Produktentwicklung, Aufsichtsrat. Nationale und internationale Projekte wurden unter meiner Leitung erfolgreich umgesetzt.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2010

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Senior Business Analyst - Geschäftsbereich: Prozesse rund um den Direktvertriebler

Direktvertrieb

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Prozessanalyse und Prozessoptimierung von Geschäftsprozessen;Strategische Businessanalyse. Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement des Geschäftsbereichs für ein SAP S4 HANA Backend, Frontendanwendungen und ein Trainingssystem. Abstimmung mit den anderen Geschäftsbereichen und den Entwicklungsprojekten. Internationaler Projektkontext für verschiedene Zielländer. Verwendung von Jira, Confluence, SAP, SharePoint, MS Office365, und manch anderen Werkzeugen

Trainer für Businessanalyse, Vorbereitung zum Certified Business Analyst Professional (CBAP) der IIBA, President IIBA Germany Chapter

masVenta

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Vorbereitung und Durchfühung von Seminaren, Training der Teilnehmer in allen Methoden und Techniken der Businessanalyse, Moderation, Verhandlung, Präsentation und verwandten Themen. Vorbereitung der Teilnehmer auf den zur Zeit höchsten Abschluss für Businessanalysten, die Prüfung zum CBAP. Die Businessanalyse ist unabhängig von den Branchen. So habe ich bereits öffentliche Seminare für jedermann abgehalten und inhouse Seminare für die Energiewirtschaftt, Versicherungen, Ingenieurfirmen, Flugsicherung, Logistk, u.a.

Businessprojektmanager, Multiprojektmanager, Businessanalyst

Handelskonzern B2C, Online- und Kataloghandel

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Übernahme der Projektaufträge als bewertete Fachkonzepte, Abstimmung des Projektinhalts und Management des Projekts aus Auftraggebersicht mit Sicherstellung von Time, Scope, Budget, Qualität, Risiken und Kommunikation. Im obigen Zeitraum wurden verschiedene Projekte parallel umgesetzt. Die fachlichen Inhalte umfassten z. B. die Optimierung der Geschäftsplanung, die Optimierung von Lieferaussagen, das Management von Markenrechten, die Sicherstellung der IT-Infrastruktur für kritische Anwendungen oder die Untersuchung der Ausweitung eines Handelsmodells auf Auslandsgesellschaften.

Diverse Projekte im Automobilbau und Maschinenbau als Projektmanager, Delivery Manager, Risikomanager, Systemarchitekt

Diverse

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Gerne sende ich mein ausführliches Profil zu. Ich habe in diesen Jahren an diversen Projekten in unterschiedlichen Rollen mitgearbeitet:
- Projektmanager: Einführung eines neuen CRM Systems im Maschinenbau
- Projektberater: Unterschiedliche Rollen im Rahmen von laufenden Projekten. Teils mehr mit Schwerpunkt auf dem Management, teils mehr mit Schwerpunkt auf fachlicher Arbeit. Darunter Auswahl eines Softwareanbieters für eine zentrale Middleware, Pflege des Risikomanagements eines kritischen Softwaredelivery-Projekts, Unterstützung bei der Entwicklung einer Servicestrategie für weltweiten Service, Anforderungsmanagement und Deliverymanagement, Erstellen technischer Lösungskonzepte zum Abgleich zwischen Kundenanforderungen und den Entwicklungsteams, etc.
- In dieser Zeit kam vertiefte sich auch mein Interesse an der Business Analyse als fachlicher Schwerpunkt meiner heutigen Arbeit.

Gründer und technischer Vorstand der Infoman AG

Infoman AG

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

1996 gründete ich zusammen mit einem Kollegen die Informationsmanagement GmbH, aus der 2000 die Infoman AG hervorging. Heute ist das Unternehmen Teil von Accenture.
Wir entwickelten Kundenkommunikationslösungen. Anfangs lag der Schwerpunkt auf automatischen Telefonsystemen, die per natürlicher Sprache Dialoge mit Kunden führten (quasi wie Alexa heute).
Ab 2000 verlagerten wir den Schwerpunkt auf das Kundenmanagement und wurden in diesem Zuge Microsoft Dynamics CRM Partner. Wir entwickelten uns zu einem der führenden Beratungs- und Softwarehäuser für Microsoft Dynamics in Europa und bedienten große Industriekunden in Deutschland.
Als Informatiker entwickelte ich anfangs Teile der Software selbst, später entwickelte ich die Lösungsarchitekturen, steuerte die Projekte und legte die technisch-strategische Ausrichtung der Firma fest.
Ich durfte mit meinen Mitarbeitern große und komplexe Lösungen realisieren, was viel Spaß gemacht hat. Dabei fiel mir aber immer wieder schmerzlich der Bruch zwischen Kundenwünschen, Kundenerwartungen, Spezifikationen und Lieferungen auf. Mit der Business Analyse bin ich heute genau an dieser Stelle tätig.
2010 wechselte ich in den Aufsichtsrat und schied später mit dem Verkauf der Firma aus dem Unternehmen aus.
Seit 2010  arbeite ich als freier Berater, anfangs als Projektmanager, mittlerweile rein als Business Analyst und Trainer für Business Analyse.

Zertifikate

Certified Business Analyst Professional (CBAP)

International Institiute of Business Analysis (IIBA)

2015

Project Management Professional (PMP)

PMI

2010


Bewertungen

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Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.01.2027


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