04.05.2023 aktualisiert

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100 % verfügbar

Executive Manager Medizintechnik / Medizinsoftware / OE

Rennerod, Deutschland
Weltweit
Organisationsentwickler, Qualitätsmanager, Sozialpädagoge, Personalfachkaufmann
Rennerod, Deutschland
Weltweit
Organisationsentwickler, Qualitätsmanager, Sozialpädagoge, Personalfachkaufmann

Profilanlagen

CV - Oliver Schauer

Skills

ISO 9000PersonalwesenIso 13485OrganisationsentwicklungTeam Building
Management, Teambuilding, QM, Organisationsentwicklung, Vertrieb, Medizinprodukt, ISO 13485, ISO 9001, Start-up, Merger.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2017

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Consultant und Co-Founder

DIT Group

Pharma und Medizintechnik

< 10 Mitarbeiter

Start-up Gründung:
www.deepprecision.com
Beratung und Projektumsetzung:
Kunden: Siemens Healthineers, Limbachgruppe, CBT Bonn, EndoClue,

Chief Executive Officer

Qonsilus GmbH Mainz
Führungsspitze eines Start-up-Unternehmens im Gesundheitswesen (Invest über 10 Millionen €). Leitung von mehr als
30 Mitarbeitern. Leitung des operativen Geschäfts inkl. der strategischen Ausrichtung mit voller Verantwortung für
das Endergebnis, Infrastrukturverbesserungen und Dienstleistungserbringung. Leitete den gesamten Betrieb
einschließlich technischer Unterstützung, Kundenbetreuung, Softwareentwicklung und Kundendienst. Überwachte
Verbesserungsprojekte, identifizierte und verhandelte erfolgreiche Partnerschaften. Definierte die
Organisationsstruktur neu und führte eine finanzielle Bewertung der Organisationsergebnisse durch.

Die wichtigsten Errungenschaften und Beiträge waren:

* Aufbau einer erfolgreichen Organisation
* Zertifizierung gemäß ISO 13485
* Zertifizierung gemäß MDR. Medizinprodukt Klasse IIa (Software as Medical Device)
* Erfolgreiche Partnerschaften mit Roche, Thieme, 3M, Dell, Medatixx

Vice President

COO CGM US

CompuGroup Medical Phoenix, USA / Lublin, Polen
Unterstützung, Hardware-Beschaffung und Hardware-Verkaufsabteilungen. Versorgung von mehr als 10.000 Praxen
und Kliniken mit klinischen Informationssystemen. Verantwortlich für 400 Mitarbeiter. P&L 50 Mio €.

CEO CGM Poland: Reorganisation der Organisation gemäß ISO 9001 und den Richtlinien des CGM-Hauptsitzes.
Etablierung eines erfolgreichen Sales- und HR-Konzeptes. Personalverantwortung für 120 Mitarbeiter. P&L 15 Mio €.

Die wichtigsten Errungenschaften und Beiträge waren:
* Entwicklung von operativen Metriken, um den Erfolg des Support- und Professional-Serviceteams anhand von
Industriestandards messen zu können. Leistungssteigerung von bis zu 25%.
* Erfolgreiche Fusion von 3 Unternehmen an 8 Standorten (USA)
* Initiierung einer Bildungsakademie CGM Polen. (Polen)
* Etablierung von Programmen zur Verbesserung der Mitarbeitermoral, zum Aufbau des Teamzusammenhalts, zur
Förderung der Mitarbeiterentwicklung und Kommunikation. (z.B. Mitarbeiter des Monats, vierteljährlicher
Support-Newsletter, Fertigkeitstraining, monatliche QA-Auszeichnungen für Top-Performer). (USA und Polen).
* Restrukturierung des Sales-Teams. Übertraf die Prognosen der jährlichen Softwareverkäufe um über 3,0 Millionen
in 2 aufeinander folgenden Jahren. (Polen)
* Erfolgreichstes Unternehmen für klinische Software im Jahr 2010. (Polen)
* Initiierung von Programmen zur kontinuierlichen Verbesserung, um die Leistung von Talenten zu bewerten,
Arbeitsprozesse zu rationalisieren und Effizienzen zu steigern.

Chief Executive Officer und Gründer

Trustconsulting ltd. Mannheim
Die wichtigsten Errungenschaften und Beiträge waren:
* Initiierte und leitete das bekannteste christliche Musikprojekt in Deutschland - "Zeichen der Zeit"
* Zusammenarbeit mit bekannten Personen, wie Steffi Graf, Gabriela Sabbatini, Xavier Naidoo, M. Herberger,...
* Beratungsmandate für SEB Bank, SRH Group, SONY Music, Daimler AG, Naidoo Records, ...

Chief Executive Officer

BVW Ostalb Schwäbisch Gmünd
Leitung einer Non-Profit Organisation mit mehr als 20 Mitarbeitern. P&L 2,5 Mio. €

* Implementierung von ISO 9001
* Einführung eines Managementsystems - Balanced Score Card
* Aufbau einer erfolgreichen Tochtergesellschaft
* Erweiterung des Dienstleistungsportfolios und EBIT-Steigerung um mehr als 15%.

Bereichsleiter

KES Heidenheim Schwäbisch Gmünd, Germany
Leitung von bis zu 10 Ausbildungskursen zur Berufsvorbereitung. Erfolgreicher Aufbau einer neuen
Einheit/Tochtergesellschaft in Geislingen.

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