23.09.2026 aktualisiert

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Senior Product Owner // Projektleiter

Oberursel, Deutschland
Weltweit
Diplom Wirtschaftsingenieur
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Profilanlagen

2026-06 CV Nicolas Scheel.pdf

Skills

Führung / Leadership / Management
Erstellung Vision & Strategie
Kommunikation & Überzeugung
Auswahl & Zusammenstellung Team
Motivation des Teams
Weiterentwicklung des Teams
Change-Management
Zertifizierter Management 3.0 Facilitator

Scrum Master / Agile Coach
Coaching des Teams hinsichtlich der Nutzung agiler Denk- und Vorgehensweisen
Weiterentwicklung des Projektteams
Coaching der Organisation hinsichtlich der Nutzung agiler Denk- und Vorgehensweisen
Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsprozesse
Moderation von Meetings

Product Owner
Erstellung Produktvision
Evaluierung Nutzen
Definition Sprintziel
Erstellung & Schnitt von User Stories
Priorisierung Backlog
Zusammenstellung des Projektteams
Kommunikation im Team
Motivation des Projektteams
Management der Stakeholder

Projektmanagement
Erstellung Projektvision
Anforderungsmanagement
Strukturierung der Anforderungen
Zusammenstellung des Projektteams
Kommunikation im Team
Motivation des Projektteams
Weiterentwicklung des Projektteams
Management der Stakeholder
Projektplanung (Aufwand, Zeit, Arbeitspakete, Ressourcen)
Projektcontrolling
Risikomanagement
Testmanagement

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Projekthistorie

Programmmanager - ITAP

DB InfraGO AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Projektziel & Inhalt:
  • Anpassung der Unternehmens-IT an regulatorische Anforderungen (insbesondere TAF/TAP TSI)
  • Herstellung Compliance
  • Entwicklung neuer Use Cases für Kunden basierend auf regulatorischen Anforderungen

Rolle & Aufgaben:
  • Programmmanager
  • Steuerung der Umsetzungsprojekte
  • Kommunikation innerhalb des Konzernes
  • Zusammenstellung & Motivation Team

Ergebnisse:
  • Erarbeitung und Beschluss Programmziele, -aktivitäten, -budget
  • Staffing der Umsetzungsteams
  • Steuerung der Umsetzungsteams zur Erreichung des übergeordneten Ziels

Product Owner – DSA+

DB Station & Service AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Projektziel & Inhalt:
  • Verbesserung der Reisendeninformation an kleinen Stationen & Absicherung der Verfügbarkeit
  • Durchführung einer EU-Ausschreibung zur Beschaffung Hardware
  • Entwicklung und Erprobung Hardware
  • Vorbereitung Rollout
Rolle & Aufgaben:
  • Product Owner (Abstimmung Roadmap mit Stakeholdern; Identifikation Problemfelder & Lösungsideen; Priorisierung Backlog)
  • Lieferantensteuerung
  • Fachliche Definition der Reisenden-information an kleinen Stationen
  • Kommunikation innerhalb Konzernes und mit Verbänden / Interessenvertretungen
  • Zusammenstellung & Motivation Team (Vision, Ergebnisse, Teamevents)
Ergebnisse:
  • Rahmenverträge zur Beschaffung Hardware
  • Hardware entwickelt
  • Mittelfreigabe für Rollout

Product Owner - DSA+

DB Station & Service AG

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Projektziel & Inhalt:
  • Reduzierung time-to-market für die Produktion von Hotelleistungen durch Automatisierung
  • Reduzierung Kosten für die Produktion von Hotelleistungen durch Automatisierung und Verlagerung von Tätigkeiten
Rolle & Aufgaben:
  • Agile Evangelist (Kommunikation und Vorleben agiler Werte, Prinzipien und Vorgehensweisen im Projektteam und im Unternehmen)
  • Coach für Product Owner (Schulung der Product Owner, Hilfestellung bei PO-Tätigkeiten, Unterstützung bei Reflektion)
Ergebnisse:
  • Schritt 1: Reduzierung manueller Arbeiten um ca. 80%

Product Owner - Monitoring & Analyse Plattform

DER Touristik

Sonstiges

5000-10.000 Mitarbeiter

Projektziel & Inhalt:
  • Messung & Verbesserung der Datenqualität
  • Identifikation von Datenfehlern entlang der Prozesskette Einkauf-Buchbarkeit
Rolle & Aufgaben:
  • Product Owner (Entwicklung Vision & Roadmap; Abstimmung Roadmap mit Geschäftsführung; Identifikation Problemfelder & Lösungsideen; Priorisierung Backlog)
  • Motivation Team (Vision, neue Technologie, Ergebnisse, Teamevents)
  • Schulung Anwender
Ergebnisse:
  • Transparenz über Datenqualität
  • Reduzierung Stammdatenfehler von ca. 10% auf ca. 3%
  • Reduzierung Contentfehler von ca. 25% auf ca. 5%
  • Reduzierung Datenproduktionsfehler

Zertifikate

Certified Scrum Professional® - ScrumMaster CSP-SM

Scrum Alliance

2017

Certified ScrumMaster® - CSM

Scrum Alliance

2017

Certified Scrum Professional® - Product Owner - CSP-PO

Scrum Alliance

2017

Certified Scrum Product Owner® - CSPO

Scrum Alliance

2016


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