02.07.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarS/4HANA Projektleiter, Finance & Treasury Transformation Expert
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Diplomkaufmann, International Management & FinanceSkills
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SAP & S/4HANA
Tiefgreifende Expertise in S/4HANA Finance, insbesondere in folgenden fachlichen Bereichen:
Tiefgreifende Expertise in S/4HANA Finance, insbesondere in folgenden fachlichen Bereichen:
- Hauptbuchhaltung (FI-GL): Segmentberichterstattung, parallele Bewertungen, integrierte Periodenabschlüsse und Echtzeit-Reporting
- Kreditorenbuchhaltung (FI-AP): Automatisierte Verarbeitung von Eingangsrechnungen, Zahlungsabwicklung, Lieferantenstammdatenpflege
- Debitorenbuchhaltung (FI-AR): Forderungsmanagement, Integration mit Credit Management und Dispute Management, Mahnwesen
- Anlagenbuchhaltung (FI-AA): Verwaltung von Anlagegütern, Lebenszyklen, Bewertungen, steuerliche und handelsrechtliche Abschreibungen
- Kostenrechnung (CO): Kostenstellen-, Innenauftrags-, Profitcenter-Rechnung, Leistungsverrechnungen, Plan/Ist-Vergleiche
- Integration: Nahtlose Verzahnung mit Logistik, SD, MM, Projektsystem (PS) und Controlling
- Cash Management: Echtzeit-Cashpositionen, Liquiditätsplanung, Forecasting, Cash Visibility
- In-House Cash: Intercompany-Zahlungsverkehr, Payment-on-Behalf-of (POBO), zentrale Bankverbindungen, Netting-Prozesse
- Advanced Payments: Automatisierte Zahlungsfreigaben, Payment Monitoring, Multi-Bank Connectivity
- Treasury & Risk Management: FX- und Zinsabsicherung, Derivate, Exposure Management, Risikoberichterstattung
- Credit Management: Automatisierte Bonitätsprüfung, Kreditlimitsteuerung, Integration mit Vertrieb
- Dispute Management: Workflow-basierte Klärung offener Posten, Verbesserung des Kundenerlebnisses
- Collections Management: Worklists, Priorisierung, Zahlungsvereinbarungen, Performance-Tracking
- Integration mit FI-AR: Echtzeitverarbeitung und Harmonisierung der Forderungsprozesse
- SAP Fiori & Embedded Analytics: Design und Implementierung rollenbasierter Fiori-Apps, KPI-Cockpits, Echtzeit-Analysen
- SAP Business Technology Platform (BTP): Nutzung von Integration Suite, Erweiterung über SAP Build / Low-Code Tools
- Cloud-Integration: Zusammenspiel von S/4HANA On-Premise mit SAP Cloud Services wie SAP Analytics Cloud, SAP Signavio, Ariba, Concur
- Security & Compliance: Rollen-/Berechtigungskonzepte, Audit-Trail, DSGVO-konforme Architektur
- Datenmigration & Harmonisierung: SAP Data Services, LSMW, SAP Migration Cockpit, Datenqualitätsmanagement
- SAP Central Finance: Harmonisierung von Finanzdaten aus mehreren Quellsystemen, Echtzeit-Reporting
- Greenfield-, Brownfield- und Selective Data Transition-Szenarien
- Gestaltung und Umsetzung globaler Templates für Finance, Order-to-Cash (O2C), Procure-to-Pay (P2P) und Treasury
- End-to-End-Standardisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen mit starker Ergebnisorientierung
- Integration mit Steuerwesen, Compliance, IT-Security und Datenmigrationsströmen
- Aufbau und Steuerung von Shared Service Centern (SSC) für globale Finanzprozesse
- Nutzung von KPIs zur Steuerung von DSO, Cash Flow, Working Capital, Automatisierungsquote etc.
- Enge Verzahnung mit Business-Stakeholdern für nachhaltige Akzeptanz und Transformationserfolg
- Langjährige Erfahrung in der Leitung großer Transformationsprogramme im SAP-Umfeld
- Steuerung komplexer Multi-Stakeholder-Programme mit globaler Reichweite
- Aufsetzen und Leiten von Projekt-Governance-Strukturen, Steering Committees und PMOs
- Roadmap-Design und Aufbau wertorientierter Programmarchitekturen (Business Case, Benefit Realization)
- Change-Management-Strategien, Stakeholder-Kommunikation und Organisationsentwicklung
- Durchführung von Risikoanalysen, Eskalationsmanagement und Quality Gates
- Planung und Steuerung von Ressourcen, Budgets und Zeitlinien
- Führung interdisziplinärer Teams (intern, extern, Near-/Offshore) und Partnersteuerung
- Koordination internationaler Rollouts und Transition-Phasen (Cut-over, Hypercare, User Enablement)
- Anwendung klassischer, agiler und hybrider Projektmethoden (z. B. SAP Activate, Prince2, SAFe)
- Umsetzung von SAP-Programmen in Europa, Nordamerika, Lateinamerika und Asien
- Branchenfokus: Automobilindustrie, Chemie & Pharma, Maschinen- und Anlagenbau, Logistik & Post, Telekommunikation, Nahrungsmittel & Getränke, Gesundheitswesen & Medizintechnik
- Autor von „Optimierung des Zahlungsverkehrs mit SAP In-House Cash“ (SAP Press)
- Referent auf dem SAP Finanzkongress & SAPPHIRE NOW
- Externer Trainer für SAP SE (u. a. FSC120, AC805, S4F40E) – international tätig
- Entwicklung von Schulungskonzepten & Enablement-Programmen für Key User & Endanwender
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Ausgewählte Hauptaufgaben:
- Leitung des Finanzbereichs bei der Konzeption, Entwicklung, dem Test und der Einführung der globalen S/4HANA-Finanzvorlage (inkl. O2C, P2P).
- Koordination mit globalen Prozessverantwortlichen und regionalen Finanzleitern.
- Beaufsichtigung der Finanzdatenmigration, der Teststrategie und der Umstellungsplanung.
- Abstimmung mit den Arbeitsgruppen (FI-Gl, FI-CO, FI-AP, FI-AR, TR, O2C, P2P, Migration, Steuern, Daten, Sicherheit usw.) zu funktionsübergreifenden Themen.
- Berichterstattung über Fortschritte und Risiken an die Programmsteuerung und das PMO.
- Standardisierung globaler Finanzvorlagenprozesse für Europa, Nordamerika, Brasilien und den asiatisch-pazifischen Raum.
- Pünktliche und budgetgerechte Durchführung der Pilot-Einführung in drei europäischen Ländern.
- Erfolgreiche erstmalige Datenmigration mit einer Abweichung von weniger als 2 % bei der Abstimmung.
- Bereitstellung der Berichtsfunktionen für die Live-Schaltung nach dem Pilotprojekt unter Verwendung von SAP Fiori und Group Reporting.
Globaler Post- und Logistikkonzern, Deutschland Projekt:
- Entwurf einer globalen S/4HANA-Finanzvorlage, inkl. Implementierung und Pilot-Rollout.
- Verantwortlicher Projektleiter und Fachexperte für die Bereiche O2C und Finanz-Lieferkettenmanagement.
- Projektvolumen von 7 Mio. EUR.
- Verantwortlich für 14 Teammitglieder.
- Leitung der Konzeption, Entwicklung, Testphase und Einführung der globalen S/4HANA-Finanzvorlage mit Schwerpunkt auf O2C- und Financial Supply Chain Management-Prozessen.
- Fungierte als primäre Schnittstelle zwischen globalen Prozessverantwortlichen, regionalen Finanzleitern und O2C-Stakeholdern, um die Prozessharmonisierung und die geschäftliche Ausrichtung sicherzustellen.
- Verantwortlich für die End-to-End-Teststrategie, einschließlich Integrations- und Benutzerakzeptanztests für O2C und damit verbundene Finanzprozesse.
- Leitung der Planung und Durchführung der Datenmigration für Debitorenbuchhaltung, Kreditmanagement und Inkassodaten, um eine genaue und zeitnahe Umstellung sicherzustellen.
- Koordinierte die Zusammenarbeit über mehrere Arbeitsbereiche hinweg (FI-GL, FI-CO, FI-AR, Treasury, O2C, P2P, Datenmigration, Steuern, Sicherheit), um funktionsübergreifende Abhängigkeiten zu lösen und die Konsistenz der Vorlagen sicherzustellen.
- Regelmäßige Statusberichte, Risikobewertungen und Risikominderungsstrategien für den Programmlenkungsausschuss und das PMO
Projektkennzahlen:
- Projektvolumen von 2,1 Mio. EUR.
- Verantwortlich für 6 Teammitglieder.
- Leitung der durchgängigen Implementierung von SAP-S/4HANA-Modulen unter Gewährleistung der Ausrichtung auf die Unternehmensziele und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
Koordinierte funktionsübergreifende Teams, darunter Finanzen, IT und Betrieb, um eine nahtlose Integration und Einführung neuer Systeme zu ermöglichen