19.01.2026 aktualisiert
Internationaler Portfolio Program und Projekt Manager, Strategie-Berater, Coach
Über mich
Mit meinem profunden und zertifizierten Methodenwissen nach PMI, APMG und IPMA bin ich in der Lage, jedes notleidende Projekt und Programm wieder auf Kurs zu bringen. Mit meinen 28 Jahren Erfahrung gelingt es mir, Projekte im komplexen Umfeld in Zeit, Qualität und Kostenrahmen zu liefern.
Skills
Portfolio Manager Professional (PfMP)
Program Manager Professional (PgMP)
Project Manager Professional (PMP)
Managing Successful Programmes (MSP) - Practitioner
PRINCE2 - Practitioner
ITIL Expert v3
International Project Management Association (IPMA) Level D
Microsoft Certified Professional (MCP/ MCSE)
EDV Kenntnisse:
Java/ Corba Entwicklungsumgebung, IBM Websphere, Rational Rose, Ebusiness,
SAP R/3 (Basis, PS, Logistics, Workflow, FI, CO); Oracle DB/Applications (Financials, HRMS, Distrib.),
SAP S/4 HANA, BI, BW, Big Data, Business Model Canvas, Desing Thinking & Testing, Maschine & Deep Learning, IoT, Cloud, Fiori, Finance, SuccessFactors, etc.,
MS-Office/ Project/ Outlook, Lotus SmartSuite/ Notes, Client/Server und Netzwerkarchitekturen
Fachkenntnisse:
Globales, Program- / Projektmanagement,
Kennzahlensysteme (KPIs)
IT Sourcing Konzepte, Ceter of Competence,
Finanzdienstleistungen, Telekommunications, Druck, Logistik, Behörden.
Erfahrung
Sprachen
Projekthistorie
Ein PfMP, PgMP, PMP, MSP Practitioner, PRINCE2 Practitioner sowie ITIL Expert zertifizierter und global ausgerichteter Projekt-Portfolio-, Program- und Projekt-Manager mit umfangreicher Erfahrung in den Bereichen Banken, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation, Hochsicherheit, Druck, Industrie, Logistik und Behörden, sowie ERP System Architekt SAP und weiterer ERP Systeme, relationale Datenbanken, Java Applikationsentwicklung und Betriebssysteme, der darauf ausgerichtet ist, Programteams von 60 Projektmanagern und 800 Projektmitarbeitern effizient zu führen und ein Jahresbudget von CHF 50 Mio. aktiv zu managen, um fixierte und stringente Ziele und Termine im komplexen Umfeld zu erreichen.
Projekt-Portfolio Management aller Projekte und Linientätigkeiten, mit Fokus auf Strategieabgleich, Betriebsführung, Leistungsüberwachung, Informationsaustausch und Risikosteuerung mit einem Budget von CHF 7,6 Millionen. Vollständige Entwicklung des Business Plan, Konzept und Vertrieb von "VentureWork" auf Basis der Idee, Projektmanager erfolgsorientiert nach Projekterfolg zu bezahlen; Entwicklung eines Excel-basierten Projekt-Kennzahlensystems. Vollständige Konzeption, Aufbau und Erstellung der Schulungsunterlagen zu PRINCE2 und MSP, sowie Vertrieb dieser Dienstleistung. Implementierung der Schulung elektronisch auf Basis Office365. Ausschreibung und Auslagerung von IT Leistungen an externen Drittanbieter. SAP Program Manager zur Neu-Implementierung von zwei SAP S/4HANA Cloud Lösungen mit SuccessFactors Human Resources und Finance, eine in der Schweiz mit einem Budget von CHF 7,5 Mio, die andere in Deutschland mit einem Budget von Euro 5,5 Mio.
Fachliche Führung von ca. 20 Projektmitarbeitern (Kunde, IBM, Drittfirmen, Freiberufler) mit einem Budget von etwa CHF 13,5 Millionen.
Projektsprache Englisch, IT Lösungen: Deutsch, Englisch
IT Projektleitung e-Business Anwendungsentwicklung auf Basis WebSphere, Integration einer Workflowlösung in das heterogene IT-Umfeld der Credit Suisse, Zürich. IT Projekt Manager Proposal Team zur Konzeption von IT-Lösungen, Erstellung und Präsentation von ganzheitlichen IT-Lösungen