Atlassian Spezialist E2E-Prozesse

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: ATLASSIAN & BUSINESS EXPERTE

KONZEPTE: SOLUTION ARCHITECT (FOKUS: AUFBAU UND ABLAUFORGANISATIONS EBENEN), DEVELOPER, MIGRATION TO CLOUD EXPERTE, LEITUNG 1ST, 2ND LEVEL UND 3RD LEVEL SUPPORT, PROZESSABBILDUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, EINFÜHRUNG EINES PROJEKTSTANDARDS (GLOBAL USER MANAGEMENT UND DOKUMENTATION) UND ENTWICKLUNG EINER KOLLABORATIONSPLATTFORM FÜR DIE OPTIMIERUNG DER ZUSAMMENARBEIT, DATENMANAGEMENT, REPORTING, ERP-TRANSFORMATION (FOKUS: ERFOLGREICHE MIGRATION DER SYSTEME AUF SAP4HANA)

SCHWERPUNKTE: Der Kunde ist ein nachhaltig orientierter Chemie-Park und bietet seinen Mitarbeitern mit meiner Expertise einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der ERP-Software, während und nach der Migration, bei den Mitarbeitern unterstützt werden, die Verbesserung der Datenqualität und der interne Austausch bzw. die Zusammenarbeit durch das vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden. Für die Projektplanung wird Jira genutzt und die Organisationsstruktur (Aufbau- und Ablauforganisation) über die Hierachie-Ebenen in Jira Advanced Roadmaps gebaut und gesteuert. Mein direkter Ansprechpartner sind der Programmleiter Business und der Programmleiter IT.

• Entwicklung der Prozesse und Standards
• Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
• Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Abteilungen und dem Management
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration
• Data-Mining
• Leitung als Scrum Master
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Repotingstrukturen
• Groovy Scripting
• Systemarchitektur der gesamten Atlassian Tool Suite
• Cloud Migration während der Pre-Design Phase (exklusiv für das Programm)

Freelance Atlassian Experte, IT-Projektmanager und Berater

Hanseatic Digital Assets GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: IT-PROJEKTMANAGEMENT UND IT-BERATUNG (ATLASSIAN, AGILE UND ADAPTIVE)

KONZEPTE: ENTWICKLUNG VON PROJEKTPLÄNEN UND ANFORDERUNGEN, KONZEPTENTWICKLUNG, STRATEGISCHE UND OPERATIVE PROJEKTBERATUNG, ATLASSIAN BERATUNG, PROZESSENTWICKLUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, DIGITALE TRANSFORMATION, CHANGE MANAGEMENT, FEEL-GOOD-MANAGEMENT, PROZESSBERATUNG, ATLASSIAN EXPERTE UMSETZUNG

SCHWERPUNKTE: Beratung, Jira-Konfiguration (Prozessautomatisierung) mit zusätzlicher Beratungsleistung, Schulung und Coaching, Projektmanagement S/4 HANA Weiterentwicklung und Support

• Konzeptentwicklung, Planung, Umsetzung, Beratung und Support
• Strategische und operative Beratung der Geschäftleitung
• Allgemeine IT-Beratung
• Beratung und Betreuung von Softwareeinführungen
• Cloudstrategie und Migrationen
• Datenstrukturen, Datenerfassung und Analyse
• Big Data und Reportingstrukturen
• KI-Angwendungsfälle zur Unterstützung im Arbeitsalltag
• Anforderungsmanagement und Anforderungsentwicklung
• Maßnahmen, Methoden und Tools (Lösungsfindung mit entsprechendem Werkzeugkoffer)
• Greenfield Projekte

Atlassian & Prozess Experte

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: ATLASSIAN & BUSINESS EXPERTE

KONZEPTE: LEITUNG INTERNER 1ST, 2ND UND 3RD LEVEL SUPPORT, PROZESSVERANTWORTLICHE ELEKTRONISCHE RECHNUNGSLEGUNG, EINFÜHRUNG USER MANAGEMENT STANDARD, PROZESSABBILDUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, EINFÜHRUNG MEHRERER PROJEKTSTANDARDSUND ENTWICKLUNG EINER STANDARDSTRUKTUR FÜR KUNDEN- UND INTERNEN IT-SUPPORT (ITSM)

SCHWERPUNKTE: Der Kunde im Bereich der Informationstechnologie für den öffentlichen Dienst bietet seinen Kunden einen rundum Service und E2E Lösungen für die Atlassian Produktwelt im BEreich ITSM. Zusätzlich sollte die Adaption der Software bei den Kunden, durch das vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden.

• Entwicklung der Prozesse und Standards
• Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
• Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
• Produktentwicklung im Atlassian Umfeld
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration
• Data-Mining
• Abbildung von Anwendungsfällen über Boards für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Repotingstrukturen
• Prozessverantwortliche für die elektronische Rechnungslegung
• Unterstützung in der Verwahrung personenbezogener Daten und Data-Management Strategie

Atlassian Consultant

Automotive

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: ATLASSIAN EXPERTE

KONZEPTE: LEITUNG 2ND LEVEL SUPPORT FÜR 900 PROJEKTE, SAFE FRAMEWORK, PROZESSABBILDUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, RELEASE MANAGEMENT FÜR PRODUKTE, SERVICES UND KONZEPTE, EINFÜHRUNG EINES PROJEKTSTANDARDS (GLOBAL USER MANAGEMENT UND DOKUMENTATION) UND ENTWICKLUNG EINER STANDARDSTRUKTUR FÜR ART NACH ASPICE

SCHWERPUNKTE: Der Kunde im Bereich der Informationstechnologie für die Automobilindustrie bietet seinen Kunden einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der Software bei den Kunden, durch das vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden.

• Entwicklung der Prozesse und Standards
• Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Release Planung für Produkte (Asset Governance, Globales User Management, Projektstandards und Templates, Atlassian Software Updates uvm.), Dokumentation, Release Notes und Versionierung
• Erstellung von Zeitplänen
• Bestimmung des funktionalen Umfangs der Updates
• Kommunikation mit den Mitarbeitern nach den Major Releases
• Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
• Abstimmung mit den Teamleads der Abteilungen und dem Management
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration
• Data-Mining
• Leitung eines Teams als Scrum Master und Function Owner
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Repotingstrukturen
• Erstellung des Projektplans und prerefined Ticket-Templates

Atlassian Cloud Migration Experte

Systemhaus

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: ATLASSIAN CLOUD MIGRATION EXPERTE

KONZEPTE: CLOUD MIGRATIONEN VON ATLASSIAN SERVER FÜR GROßKUNDEN-PROJEKTE, PROZESSABBILDUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, EINFÜHRUNG EINES PROJEKTSTANDARDS (PROJEKTPLAN UND DOKUMENTATION IN JIRA UND CONFLUENCE) UND ENTWICKLUNG EINER STANDARDSTRUKTUR FÜR CLOUD-MIGRATIONEN

SCHWERPUNKTE: Der Kunde im Bereich der Informationstechnologie bietet seinen Kunden einen rundum Service für die Cloud-Migration. Zusätzlich sollte die Adaption der Software bei den Kunden, durch das vermitteln von Wissen und Best Practises nach der Migration, gefördert werden.

• Entwicklung des Migrationsvorgehens und Standards
• Konfiguration der Projekte
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Hilfe beim Clean-Up und der Optimierung des Systems (Pre-Migration)
• Abstimmung mit den Teamleads der Abteilungen und dem Management
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht
• Erstellung des Projektplans (Umsetzung der Migration)
• Anpassen der Terminpläne an Atlassian Standard, Kunden Standard und Dienstleister Standard (Phasen)
• Automatisierung von Reportings

Vorstand

Hanseatic Blockchain Institute e.V.

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: VORSTAND (FÖRDERVEREIN) UND ADVISOR

KONZEPTE: PLANUNG DES STRATEGISCHEN UND OPERATIVEN VORGEHENS, ORGANISATION VON WORKSHOPS UND VORTRÄGEN (WÖCHENTLICH), ADVISOR FÜR BLOCKCHAIN STARTUPS

SCHWERPUNKTE: Das Hanseatic Blockchain Institute wurde von Unternehmern aus Hamburg gegründet, die sich für die Blockchain-Technologie interessieren und ihren Einsatz zum Wohle der Menschheit fördern wollen. Der Verein unterstützt durch Aufklärung, Information und die Förderung von Austausch und Zusammenarbeit zur Verbreitung und zu einer fundierten, effizienten und verlässlichen Anwendung der Blockchain-Technologie.
• Organisation der Workshops und Vorträge
• Gestaltung der neuen Formate
• Communitybuilding und Kulturentwicklung
• Strategische und operative Planung
• Mitgliedergewinnung und Netzwerkerweiterung
• Umsetzung der definierten Roadmap
• Weiterentwicklung der Webseite und Social Media Marketing

Jira Expert & Scrum Master

Dematic Logistics GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: JIRA EXPERTE

KONZEPTE: KONFIGURATION UND PROZESSABBILDUNG SOFTWARESYSTEM JIRA FÜR GROßKUNDEN-PROJEKTE, PROZESSABBILDUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, EINFÜHRUNG EINES PROJEKTSTANDARDS IN JIRA UND ENTWICKLUNG EINER STANDARDSTRUKTUR

SCHWERPUNKTE: Der Kunde im Bereich der Logistik wollte Jira effizienter nutzen und die Prozesse und die Konfiguration der Software optimieren. Zusätzlich sollte die Adaption der Software bei den Mitarbeitern, durch das vermitteln von Wissen, gefördert werden.

• Entwicklung des Jira-Standards
• SAP Schnittstellen
• POWER BI Schnittstellen (Reporting)
• Konfiguration der Projekte und Boards
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Wolkflow: Definition, Konfiguration und Einbindung
• Abstimmung mit den Teamleads der Abteilungen
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht
• Erstellung des Projektplans (Umsetzung der Softwareeinführung) mit den Projektleitern und IT-Fachabteilungen
• Anpassen der Terminpläne an globalen Standard (Phasen)
• Aufbau und Konfiguration der Issue Collectoren für Site Reports

Jira- & Agile-Experte

PAKi Logistics GmbH

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: JIRA EXPERTE

KONZEPTE: KONFIGURATION UND PROZESSABBILDUNG SOFTWARESYSTEM JIRA FÜR TURNAROUND DES ERP 2.0 PROJEKTS, PROZESSABBILDUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, EINFÜHRUNG AGILER METHODEN (SCRUM)

SCHWERPUNKTE: Der Kunde im Bereich der Logistik versuchte innerhalb der letzten 5 Jahre wiederholt auf ein neues ERP-System System (MS Dynamics Navision) umzustellen und als unterstützende Software der neuen Geschäftsprozesse wurde Jira von der Projektleitung eingeführt.

• Begleiten der Jira-Einführung
• Konfiguration der Projekte und Boards
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Wolkflow: Definition, Konfiguration und Einbindung
• Abstimmung mit der Projektleitung
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration (Tasks)
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht
• Erstellung des Projektplans (Umsetzung der Softwareeinführung) mit den Projektleitern und IT-Fachabteilungen
• Umsetzung einer Software Development und Testmanagement
• Aufbau und Konfiguration des Jira-Servicedesk innerhalb der IT

Jira- & Agile-Experte

Intermediate Engineering GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: JIRA EXPERTE, PRODUCT OWNER UND IT-PROJEKTLEITER

KONZEPTE: KONFIGURATION UND PROZESSABBILDUNG MIT JIRA FÜR ALLE GESCHÄFTSBEREICHE, PROZESSOPTIMIERUNG, PROZESSAUTOMATISIERUNG, DEFINITION DER WORKPACKAGES, STRATEGISCHE AUSRICHTUNG UND PLANUNG

SCHWERPUNKTE: Das Unternehmen im Bereich der Medientechnik ist für seine individuellen und innovativen Projekte bekannt. Jedes Projekt ist einzigartig und eine Speziallösung. Es geht darum - auch wenn die Projekte sehr verschieden sind - die wiederkehrenden Prozesse zu automatisieren und Standards zu extrahieren und zu etablieren.

• Jira-Weiterentwicklung
• Schnittstellenmanagement (Zeiterfassungssoftware, Buchhaltungssoftware, Mailserver etc.)
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Wolkflow: Definition, Konfiguration und Einbindung
• Abstimmung mit der Geschäftsführung
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Aufbau und Konfiguration des Jira-Servicedesk für den Kunden-Support und Wartungsservice-Anfragen
• Agile Coach und Product Owner

Business Developer

BLOCKCHANCE GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: BUSINESS DEVELOPER

KONZEPTE: PLANUNG, ENTWICKLUNG UND VERTRIEB FÜR DIE GRÖßTE KONFERENZ IN DEUTSCHLAND FÜR BLOCKCHAIN TECHNOLOGIE UND ARTIFICIAL INTELLIGENCE

SCHWERPUNKTE: Der Kunde im Bereich der Veranstaltungsbranche suchte für die Konferenz 2020 Sponsoren. Die Veranstaltung, die in der Handelskammer in Hamburg stattfindet, wurde leider aufgrund von Corona auf Dezember 2021 verlegt.

• Akquise von Sponsoren
• Aufbau eines Partnernetzwerks
• Visions- und Strategieentwicklung
• Vertriebssoftwareeinführung
• Agile Coach

Agile Experte

Agile Rockstars GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: AGILE EXPERTE

KONZEPTE: WORKSHOPENTWICKLUNG, PRODUKTENTWICKLUNG (PLATTFORM), EXTERNE PROJEKTE, WORKSHOPS UND SCHULUNGEN, AGILES PROJEKTMANAGEMENT, BLOCKCHAIN WORKSHOPS, EVENT SPEAKER

SCHWERPUNKTE: Das Start-Up stellt sich vor die Herausforderung mit Workshops und Schulungen das schnellere und dezentralisierte Entscheiden, mehr Transparenz, mobileres Arbeiten, vernetztes Denken, Aufbruch von Hierarchien und sich auf ändernde Umstände einstellen zu können, zu unterstützen.

• Unternehmenskulturanalysen und Coaching
• Präsentation des Unternehmens auf Events als Speaker (Führungskr.fte - Entwicklung und Weiterbildung)
• Networking
• Erstellung von Konzepten für Workshops und Schulungen inkl. zukünftiger Optimierungsmaßnahmen
• Entwicklung des strategischen Vorgehens für die Unternehmen
• Planung und Durchführung von Workshops bei Kunden
• Planung, Durchführung und Begleitung von Softwareeinführungen bei Kunden
• Prozessoptimierung und Einführung von agilen Methoden und Arbeitsweisen (Scrum, Kanban) mit unterstützender Software und Coaching

IT-Projektleiter

wertfaktor Immobilien GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: IT-PROJEKTLEITER

KONZEPTE: HARD- UND SOFTWAREMANAGEMENT

SCHWERPUNKTE: Das Unternehmen brauchte Unterstützung bei der Einrichtung einer CRM-Software und der IT-Infrastruktur.

• Weiterentwicklung des Backend der Website
• Konfiguration des CRM-Systems
• Anbindung von weiteren Informationsquellen an das CRM/Backend durch APIs
• Technische Einrichtung neuer Arbeitsplätze
• Katalogisierung der IT-Infrastuktur
• Optimierung der bestehenden IT-Infrastruktur
• Kalkulation der Projektaufwände inkl. verschiedener Optionen

Interim COO

GoForIt Walk&Win

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: INTERIM CHIEF OPERATING OFFICER

KONZEPTE: OPERATIVE, TECHNISCHE UND STRATEGISCHE LEITUNG EINES UNTERNEHMENS

SCHWERPUNKTE: Das Unternehmen ist ein Start-Up im Bereich Digitalmarketing mit App-Entwicklung und innovativen IT-Lösungen, die Unterstützung in der operativen Gestaltung und Entwicklung ihrer Geschäftsprozesse einen Koordinator brauchten.

• Bestandsaufnahme der aktuellen Projektsituation
• Analyse der Projektinhalte, Aufgaben und Zuständigkeitsbereiche inkl. Zeitplanung
• Steuerung, Überwachung und Dokumentation des gesamten Projektablaufs
• Scrum Master und Product Owner
• Strukturierung und Definition der Arbeitsprozesse
• Prüfung und Priorisierung der Projektziele mit den Gesch.ftsführern und Team-Leads
• ICO-Management
• Implementierung und Steuerung der Projektmanagement-Software
• Festlegung von Qualitätsstandards (Testmanagement)
• Repräsentation auf Veranstaltungen
• Erstellung zugeschnittener Angebote für potentielle Geschäftspartner
• Definition der technischen Produktanforderungen, Konzepten und neuen Funktionen

Agiler Projektmanager

Brandslisten GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: IT PROJEKT MANAGER

KONZEPTE: KEY ACCOUNT MANAGEMENT, ERSTELLUNG TECHNISCHER KONZEPTE UND SICHERSTELLUNG DER UMSETZUNG UND QUALITÄT - SAAS (CUSTOMER ENGAGEMENT SOFTWARE)

SCHWERPUNKTE: Für ihre SaaS-Lösung brauchte das Unternehmen Unterstützung in der Weiterentwicklung und Betreuung ihrer Software, Kundenservice und im Projektmanagement.

• Definition der Projektziele und Wünsche einzelner Kunden (Anforderungsmanagement)
• Erstellung der kundenspezifischen Projektplanung inkl. Roadmap
• Technische und beratende Unterstützung des Kunden bei der Definition der Anforderungen (SSO, Core-Features etc.)
• Budgetierung und Planung der finanziellen und personellen Ressourcen
• Führung des Entwicklerteams (Scrum)
• Organisation und Moderation der SCRUM-Meetings
• Erfassung der Arbeitszeiten inkl. Abrechnung (Work-Logs)
• Priorisierung der Aufgaben und Sprint-Überwachung
• GoLive Setzung der Entwicklungen inkl. Roadmap
• Qualitätssicherung der Software und Kundenanforderungen

Executive Assistant

IronCom GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: EXECUTIVE ASSISTANT

KONZEPTE: ERSTELLUNG DES KONZEPTS FÜR DIE WEBSEITE, PLANUNG UND UMSETZUNG, PROJEKTMANAGEMENT

SCHWERPUNKTE: Für ihre Cyber-Security-Lösung brauchte das Unternehmen Unterstützung in der Weiterentwicklung und Betreuung der Webseite, Kundenakquise und im Projektmanagement.

• Definition der Anforderungen
• Erstellung, Konzeption und Umsetzung der Webseite
• Budgetierung und Planung der finanziellen und personellen Ressourcen

Anwendungsentwickler (PHP)

dna GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: ANWENDENGSENTWICKLUNG PHP (PRAKTIKUM)

KONZEPTE: ENTWICKLUNG EINER ANWENDUNG FÜR DIE FINANZINFORMATIK EINER BANK

SCHWERPUNKTE: Praktikum mit praktischer Erfahrung in der Anwendungsentwicklung.

• Programmierung der B2B Anwendung
• OXID Shopsystem
• Agiles Projektmanagement

Marketing, Developer und Public Relations

vemono GmbH

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

PROJEKTROLLE: ANWENDENGSENTWICKLUNG PHP, MARKETING & PR (PRAKTIKUM)

KONZEPTE: ENTWICKLUNG EINER ANWENDUNG FÜR ONLINESHOPS MIT NUR EINEM PRODUKT, DRAG&DROP ERSTELLUNG VON ONLINESHOPS OHNE PROGRAMMIERKENNTNISSE

SCHWERPUNKTE: Praktikum mit praktischer Erfahrung in der Anwendungsentwicklung.

• Programmierung der B2B Anwendung
• Eigenes Shopsystem (vemono)
• One-Produkt-Shop Promotion

Projektleiter, Solution Architect & Atlassian Developer // E2E-Solutions

Profilanlagen

Skills

Sprachen

Projekthistorie

Atlassian Spezialist E2E-Prozesse

Freelance Atlassian Experte, IT-Projektmanager und Berater

Atlassian & Prozess Experte

Atlassian Consultant

Atlassian Cloud Migration Experte

Vorstand

Jira Expert & Scrum Master

Jira- & Agile-Experte

Jira- & Agile-Experte

Business Developer

Agile Experte

IT-Projektleiter

Interim COO

Agiler Projektmanager

Executive Assistant

Anwendungsentwickler (PHP)

Marketing, Developer und Public Relations

Kontaktanfrage