IT-Consultant - Business Analyst - Product Owner - Projektleitung - Teamlead

Branche: Finanzinstitut/Kreditwesen
Agiler Projektablauf (SCRUM); Projektleitung Aufbau eines Kampagnenmanagement-Tools als SaaS-Lösung
und Migration des Altsystems (CRM); Technischer und fachlicher Aufbau des Kampagnenmanagement-Tools;
Schaffung der Akzeptanz für den Change durch frühe Einbindung der Anwender; Aufbau von
Schulungskonzepten; Abbau und abgestimmte Abschaltung der alten Infrastruktur.
Projektgröße: Projekt mit 30 Projektmitarbeitern.
Projektumgebung: Azure, Dynacampaign, SQL-Server, Exasol, Ab-Initio, Microstrategy,
Business-Intelligence.
Skilleinsatz: Scrum, Projektleitung, Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management,
Businesss-Intelligence, Prozessmodellierung.

Branche: Finanzinstitut/Kreditwesen
Business Analyse für eine Marketing-Plattform; Konzeption der Anforderungen innerhalb der
Marketing-Plattform in Abstimmung mit den Fachbereichen; Auswirkungsanalysen für komplexe
Umsetzungen.
Operatives Team mit 8 Mitarbeitern.
Projektumgebung: Oracle-Datenbank, APEX, Exasol, Jasper, Business-Intelligence, IBM-Cognos.
Skilleinsatz: Business Analyse, SQL, Konzepterstellung, UML 2.0, Schnittstellenabstimmung,
Schnittstellendesign, Reporting, Anforderungserhebung, Stakeholder-Management,
Businesss-Intelligence, Prozessmodellierung.

Branche: Finanzinstitut/Kreditwesen
Product Owner für eine Marketing-Plattform; Verantwortlich für die fachliche Weiterentwicklung;
Organisation & Durchführung der Jour-Fixe Termine zu allen Themen der Marketing-Plattform; Planung
und Koordination der Entwickler des externen Dienstleisters; Release- und Budgetplanung der
Marketing-Plattform.
Operatives Team mit 8 Mitarbeitern.
Projektumgebung: Oracle-Datenbank, APEX, Exasol, Jasper, Business-Intelligence, IBM-Cognos.
Skilleinsatz: Scrum, Stakeholder-Management, Budgetplanung, Releaseplanung, Lieferantenmanagement.

Branche: Finanzinstitut/Kreditwesen
Projektleitung Vorstudie Migration Marketing-Plattform; Softwareauswahlprozess für
Kampagnenmanagement-Tool; Konzeption und Roadmap-Planung für Migration Altsystem.
Projektgröße: Projekt mit 15 Projektmitarbeitern.
Projektumgebung: Azure, Dynacampaign, SQL-Server, Exasol, Oracle, Business-Intelligence.
Skilleinsatz: Scrum, Projektleitung, Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management,
Businesss-Intelligence, Prozessmodellierung, Anforderungserhebung, SQL.

Branche: Finanzinstitut/Kreditwesen
Business Analyst für den Bereich Data Analytics; Konzeption der Anforderungen; Konzeption und
Anbindung neuer Datenquellen; Ermöglichung von Data-Science Use-Cases; Weiterentwicklung der
Zusammenarbeit innerhalb des Anforderungsprozesses in der Abteilung Data Analytics.
Operatives Team mit 12 Mitarbeitern.
Projektumgebung: Oracle-Datenbank, Exasol, Business-Intelligence, IBM-Cognos, Excel.
Skilleinsatz: Business Analyse, SQL, Konzepterstellung, UML 2.0, Schnittstellenabstimmung,
Schnittstellendesign, Reporting, Anforderungserhebung, Stakeholder-Management,
Businesss-Intelligence, Prozessmodellierung.

Branche: Personenverkehrsunternehmen
Agiler Projektablauf (KANBAN); Konzipierung fachlicher Anforderungspakete in Lösungsskizzen und
Fachfein-konzepten; Daten- und Prozessmodellierung der fachlichen Anforderungen; Durchführung von
fachlichen Abnahmetests; Enge Abstimmung mit dem Fachbereich.
Projektgröße: 40 Personen
Projektumgebung: Java, Cloud.
Skilleinsatz: Anforderungserhebung, Datenmodellierung (UML 2.0), Prozessmodellierung (BPMN),
Fachfein-konzepte erstellen, Enterprise Architect, JIRA, Sharepoint, Microsoft Office, KANBAN.