Lean Management | Operational Excellence | Prozessoptimierung | Power BI | Dokumentation

Mein Schwerpunkt liegt im Bereich Lean Management, Operational Excellence und der prozessorientierten Optimierung von Unternehmen – insbesondere im produzierenden Umfeld.

Ich unterstütze bei der Erstellung, Überarbeitung und Standardisierung von Arbeitsanweisungen, SOPs und Prozessdokumentationen sowie bei der Dokumentenlenkung und der Pflege produktionsrelevanter Stammdaten.

Zu meinen Aufgaben gehören außerdem die Analyse, Visualisierung und Optimierung von Produktions- und Geschäftsprozessen, einschließlich KPI-Reporting, Kennzahlenanalyse und der Erstellung von Power BI Dashboards. Dabei liegt der Fokus auf der Identifikation nachhaltiger Verbesserungspotenziale im Rahmen von KVP- und Lean-Maßnahmen.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die bereichsübergreifende Koordination zwischen Entwicklung, Produktionsplanung, Logistik und Produktion – insbesondere bei der Überführung neuer Produkte in die Serienproduktion sowie im Änderungsmanagement.

Darüber hinaus bringe ich Erfahrung in der Reklamationsbearbeitung, der Standardisierung von Abläufen und der langfristigen Prozessverbesserung mit.

Meine Stärken liegen in einer strukturierten und analytischen Arbeitsweise, technischer Dokumentation, klarer Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen sowie in der operativen Unterstützung von Projekten und Verbesserungsinitiativen.

Ergänzend arbeite ich sicher mit Excel, Power BI und Reporting-Tools und bringe praktische Erfahrung in den Bereichen Workflowanalyse, Problemlösung, Organisationsentwicklung und praxisnaher Prozessberatung für KMU und Industrie mit.