11.11.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Manager Prozessoptimierung
Henndorf am Wallersee, Österreich
Deutschland +1
Dipl. Ing. (FH); MBA; MBAinfo: Deutschland, Österreich
Skills
BuchhaltungUnternehmensberatungCorporate FinanceProzessoptimierungFinanzenVertriebMedizinische VersorgungInstandhaltungPlanungssystemSupply Chain ManagementStandardisierung
Projektleiter/ Berater, SHS Unternehmensberatung GmbH, Wien 03/20 – 06/22
- Bratungsschwerpunkt für die Themen operative Exzellenz und Performancesteigerung von Unternehmen
- Erfolgreiche Konzeptentwicklung und Begleitung der Umsetzung von Kundenprojekten in den Bereichen Einkauf, Verkauf, Produktion, Instandhaltung und Supply Chain Management
- Verantwortlich für die Einführung des Themas Visual Thinking im Unternehmen
- Rasches und effizientes erlernen von bereichsspezifischem Wissen im Vertrieb, Instandhaltung und Einkauf
- Verantwortlich für interne Schulungen zu den Themen Rechnungswesen und Controlling sowie Visual Thinking
- Erfolgreiche Leitung von Transformations- und Restrukturierungsprojekten mit Teams bis zu 10 Beratern
- Erfolgreiche Steigerung des Projektumfangs und Erhöhung bis zum dreifachen des Projektvolumens
- Beratungsschwerpunkt für das Thema Corporate Finance und Teamleiter für die Entwicklung von Digital Controlling in der DACH Region
- Verantwortlich für die Erstellung von Angebotspräsentationen für Multimillionen Euro Projekte
- Gestaltung und Implementierung von neuen Finanzprozessen und Verbesserung von Unterstützungsprozessen
- Einsparungen > 50% durch die Entwicklung und Implementierung eines verkürzten Jahresabschlussprozesses
- Verantwortlich für intern durchgeführte Schulungen von junioren Kollegen
- Verantwortlich für das Wissensmanagement des Unternehmens in Österreich
- Erfolgreiche Leitung von Transformations- und Restrukturierungsprojekten mit Teams bis zu 4 Beratern
- Beratungsschwerpunkt für das Thema Controlling und Teamleiter für die Entwicklung von funktionalen Controllingthemen in der DACH Region
- Gestaltung und Implementierung eines Konzernweiten Transferpreismodells zur internen Kostenverrechnung
- Rasches und effizientes erlernen von sektorspezifischem Wissen im Gesundheitswesen
- Co-Trainer für intern durchgeführte Schulungen von junioren Kollegen
- Implementierung und Standardisierung von Finanzprozessen, -strukturen, KPI’s und Management Reporting
- Analyse und Integration der Finanzfunktion im Rahmen von Unternehmensübernahmen
- Entwicklung und Implementierung eines Konzernweiten Reporting- und Planungssystems inkl. Prozessen
- Rasches und effizientes erlernen von sektorspezifischem Wissen im Bereich Gesundheit und Energie
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischgutSpanischgut