Managementberatung im Gesundheitsgewerbe

In den letzten 9 Jahren Aufbau, Modernisierung, Rekonstruierung und Marktneueinführung zweier Traditionshäuser mit mehr als 50 Jahren Marktpräsenz als Geschäftsführer und Interimsgeschäftsführer.
Kernaufgaben:
Personalentwicklung
Planung und Aufbau eines Marketings mit CI
Zertifizierung und Rezertifizierung
Mitarbeiterschulungen und -coachings
Vertagsverhandlungen mit Kostenträgern bundesweit
Sortimentsstrukturierung und Einkauf
Sicherheitsbeauftragter nach BGVA3 und nach MPG

1 Handwerk
- Kleinorthopädie
- Großorthopädie
- Kompressionsversorgung, Lymphversorgung nach BuFa
- Bandagen und Orthesenversorgung
- Einlagenversorgung (Neurophysiologisch, Diabetes nach BuFa, Sport, Standard)
- Ganganalyse und Auswertung
- Ausmessen, Anpassen, Gipsabdrücke, Modellieren


2 Handel
- Warenbeschaffung
- Lieferantenbewertung
- großer Produktüberblick
- div. Verkaufsschulungen


3 Betriebswirtschaft
- Qualitäts- und Umweltmanagement
- Buchhaltung
- Organisation/Unternehensrekonstruierung
- Controlling
- Unternehmerisches Denken
- Marketing
- gute rechtliche Kenntnisse
- Personalwesen/Coaching
- Auswertung
- Zielplanung/Strategieentwicklung


4 Verkauf
- Aqviese
- Klinikbesuche
- Ärztebesuche
- Zusatzprodukte
- Rehaprodukte
- gepflegtes vorbildliches Auftreten


5 Ausbilden
- Ausbilder für das Vollhandwerk
- Schulungen und interne Weiterbildungen für Werkstatt und Verkaufspersonal


Persönliche Referenzen
Dozent an der Handwerkskammer für Meisterschüler auf den Gebieten Personalführung, Marketing, VWL
BuFa Ausbildung für Lymphkomressionstherapie und diabetes adaptierte Fußbettungen, Sitzschalen, Rehakind
Sommervertretung im Kompetenzzentrum Osterhofen
Fachexperte für Qualitätssicherungssysteme bei der ehem. HWKS-Nürnberg

Einsatzgebiet international