20.07.2026 aktualisiert

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Business Coach & Organisationsentwickler | Agile Transformation, Change Management & Resilienz

Berlin, Deutschland
Weltweit
MBA Business Coaching und Organisationsentwicklung
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Über mich

Ich begleite Menschen, Teams und Unternehmen in anspruchsvollen Transformationsprozessen mit Fokus auf Agilität, Resilienz und KI. Als studierter Business Coach und Organisationsentwickler sowie Autor biete ich Coaching, Training und Beratung – wissenschaftlich fundiert und wirksam in der Umsetzung.

Skills

MiroScrum MasterOKRProduct OwnerSAFeChatGPTInnovationAgile MethodologieAgile FührungBiotechnologieBusiness DevelopmentBusiness-CoachingProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementKreativitätCertified Scrum Product OwnerDesign ThinkingVertriebMarketingInnovationsmanagementFührungskräfteentwicklungNaturwissenschaftOrganisationsentwicklungProzessentwicklungScrumTransformationsmanagementStrategieausführungScaled Agile FrameworkSocial RecruitingStakeholder-AnalyseStakeholder-EngagementStakeholder ManagementFührung im WandelStakeholderkommunikationCertified Scrum MasterGeschäftliche AgilitätHR-TransformationTeam BuildingKanbanTrainingsplanungModerationstechnikenCoaching und MentoringPharmazeutischen EntwicklungContent-StrategieOrganisationstransformation
Organisationsentwicklung & Transformation
Gestaltung und Begleitung von Organisations-, Struktur- und Kulturveränderungen. Entwicklung tragfähiger Transformationsarchitekturen, Aufbau interner Transformationsteams und Befähigung von Führungskräften, Teams und Schlüsselpersonen in regulierten und wachstumsintensiven Umfeldern.

Agile Arbeitsweisen & Skalierung
Zertifizierter SAFe 6 Release Train Engineer, SAFe 6 Agilist, Professional Scrum Master und Product Owner. Einführung und Skalierung agiler Arbeitsweisen mit Scrum, Kanban, OKR, SAFe und agilen Führungsprinzipien – von der Teamebene bis zum Transformationsprogramm.

Ziel-, Governance & Steuerungssysteme
Konzeption, Einführung und Weiterentwicklung von Ziel-, Governance- und Steuerungssystemen. Erfahrung in OKR-Architektur, KPI-Entwicklung, Schulung, Moderation und Umsetzungsbegleitung zur Stärkung von Transparenz, Fokus und Ergebnisorientierung.

Change Management & Transformation Enablement
Entwicklung von Change-Architekturen, Kommunikationsformaten, Beteiligungsprozessen und Transfermechanismen. Begleitung von Führungskräften und Teams, damit Veränderung verstanden, getragen und im Arbeitsalltag wirksam verankert wird.

KI-Transformation & digitale Arbeitsweisen
Beratung, Training und Workshop-Design zur pragmatischen Einführung generativer KI. Unterstützung bei KI-Strategie, Tool-Nutzung, Prozessverbesserung, Automatisierung und verantwortungsvoller Anwendung von KI.

Kompetenzentwicklung & Future Skills
Konzeption und Umsetzung von transferstarker Lern- und Entwicklungsformate in Zukunftskompetenzen. Verbindung von wissenschaftlicher Fundierung, Praxisbezug und Didaktik für nachhaltigen Kompetenzaufbau.

Resilienzberatung & nachhaltige Leistungsfähigkeit
Zertifizierter Resilienzberater mit Erfahrung in Workshops, Coachings und Teamformaten. Praxisnahe Ansätze zur Stärkung von Selbstführung, Belastbarkeit, Regeneration, Veränderungsfähigkeit und Leistungsfähigkeit.

Führungskräfteentwicklung & Business Coaching
Business Coaching und Entwicklungsformate für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Schlüsselpersonen. Fokus auf Selbstführung, Kommunikation, agile Führung, Entscheidungsfähigkeit und Wirksamkeit unter Transformationsdruck.

Workshop-Konzeption & Moderation
Konzeption und Durchführung interaktiver Workshops, Trainings und Entwicklungsformate mit Praxis- und Transferfokus. Erfahrung aus über hunderten Workshops, u. a. mit LEGO® SERIOUS PLAY®, Canvas-Methoden, Retrospektiven und Strategieformaten.

Projektleitung, Innovation & Geschäftsmodellentwicklung
Leitung und Koordination biotechnologischer, technologischer und Innovationsprojekte. Verbindung von Projektsteuerung, Stakeholder-Management, Positionierung und Geschäftsmodellentwicklung – von der Idee über Pilotierung bis zur Umsetzung.

Tools: Miro, Jira, Confluence, Viva Goals, Gamma, ChatGPT, Perplexity, Gemini; Kenntnisse in Python/C.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnissePortugiesischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Fachgebietsleiter & Dozent

Erasmus Hochschule Basel
Aufbau, Leitung und Weiterentwicklung praxisnaher Weiterbildungsprogramme in den Bereichen Mental Health, Resilienz, Agilität und Coaching. Studiengangsleitung des CAS Agile Coach inklusive curricularer Entwicklung, Qualitätssicherung, didaktischer Konzeption und interdisziplinärer Abstimmung.
Konzeption und Durchführung interaktiver Lern-, Coaching- und Entwicklungsformate mit starkem Praxis- und Transferfokus. Schwerpunkte: agile Arbeitsweisen, Resilienz, Führung, Organisationsentwicklung, Coaching-Kompetenz, LEGO® SERIOUS PLAY®, Fallarbeit, Reflexion und wirksamer Praxistransfer.

Geschäftsführender Gesellschafter & Agiler Coach

Agilität Consulting, Berlin
Aufbau und Leitung eines Beratungsunternehmens für agile Organisationsentwicklung, Change Management und Transformation. Beratung, Training und Coaching von Start-ups, KMU und Konzernen bei der Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen, Führungsprinzipien und wirksamer Veränderungsarchitekturen.
Schwerpunkte liegen auf agiler Transformation, Führungskräfteentwicklung, Team Coaching, OKR, Scrum, Kanban, SAFe, Workshop-Moderation und nachhaltiger Umsetzung im Arbeitsalltag. Fokus auf die Verbindung von Strategie, Kultur, Struktur und Befähigung, damit Veränderung nicht nur initiiert, sondern in Organisationen tragfähig verankert wird.

Mitgründer und Resilienzberater

Resilienz Consulting, Würzburg
Mitgründung und fachlicher Aufbau einer Beratung mit Fokus auf Resilienz, Selbstführung und nachhaltige Leistungsfähigkeit in beruflichen Kontexten. Konzeption und Durchführung praxisnaher Resilienz-Workshops, Coaching-Programme und Teamformate für Führungskräfte, Teams und Organisationen.
Entwicklung zielgruppen- und branchenspezifischer Resilienzansätze zur Stärkung mentaler Belastbarkeit, Veränderungsfähigkeit, Selbstwirksamkeit und gesunder Führung. Verbindung wissenschaftlicher Grundlagen mit aktivierenden Methoden, Reflexion und konkretem Transfer in den Arbeitsalltag.

Trainer für Kampfsport und Selbstverteidigung

Technische Universität Berlin und SDSCLUB-Berlin e. V., Berlin
Konzeption, Organisation und Durchführung von Kampfsport- und Selbstverteidigungstrainings für Gruppen unterschiedlicher Alters-, Erfahrungs- und Fitnessstufen. Vermittlung technischer Grundlagen, sicherheitsorientierter Handlungsstrategien sowie mentaler Stärke in herausfordernden Situationen.
Schwerpunkte lagen auf zielgruppengerechter Anleitung, klarer Kommunikation, Gruppenführung, Motivation, Selbstbehauptung und dem Aufbau von Selbstwirksamkeit. Die Tätigkeit bildet eine wichtige Grundlage meiner heutigen Arbeit in Training, Coaching, Resilienzförderung und Führungskräfteentwicklung.

Mitgründer und Copywriter

Quotenchinese Reis Gruppe, Wien
Mitgründung und kommunikative Weiterentwicklung eines unternehmerischen Vorhabens mit Fokus auf zielgruppengerechte Marken- und Werbekommunikation. Erstellung prägnanter Werbetexte für unterschiedliche Zielgruppen, Medien und Kampagnenformate.
Schwerpunkte lagen auf Positionierung, Tonalität, Nutzenargumentation, Storytelling und der Übersetzung komplexer Angebote in klare, aktivierende Botschaften. Die Tätigkeit stärkte meine heutige Arbeit in Change-Kommunikation, Markenaufbau, Business Development und zielgruppengerechter Vermittlung.

Selbstständiger Workshopleiter

Die gelbe Villa / Stiftung Jovita und weiteren Trägerorganisationen, Berlin
Konzeption und Durchführung interaktiver Bildungs-, Kreativ- und Entwicklungsworkshops für unterschiedliche Zielgruppen im Auftrag gemeinnütziger Trägerorganisationen. Gestaltung praxisnaher Lernräume mit Fokus auf Aktivierung, Selbstwirksamkeit, Zusammenarbeit, Reflexion und Transfer.
Zu den Schwerpunkten gehörten zielgruppengerechte Didaktik, Moderation von Gruppenprozessen, Anleitung kreativer Methoden, strukturierte Projektarbeit sowie die Begleitung von Teilnehmenden in Lern- und Entwicklungsprozessen. Die Tätigkeit stärkte meine heutige Expertise in Workshop-Konzeption, Facilitation, Training, Kommunikation und wirksamer Kompetenzentwicklung.

Mitgründer von Start-ups

Diverse Unternehmen, u. a. nou.berlin, Berlin
Konzeption, Aufbau und Weiterentwicklung von Start-up- und Innovationsvorhaben in den Bereichen Nachhaltigkeit, Technologie und Edutainment. Entwicklung marktorientierter Geschäftsmodelle, Positionierungsstrategien und Go-to-Market-Ansätze für innovative Produkte und Dienstleistungen.
Schwerpunkte lagen auf Markt- und Wettbewerbsanalysen, Zielgruppenverständnis, Angebotsentwicklung, Markenaufbau, Partner- und Stakeholder-Kommunikation sowie der iterativen Validierung von Geschäftsmodellen. Dabei verband ich unternehmerisches Denken, agile Arbeitsweisen und kreative Strategieentwicklung, um Ideen von der frühen Konzeptphase in Richtung Markteintritt und Umsetzung zu bringen.

Projektmanager Forschung & Innovation

Technische Universität Berlin
Im Rahmen verschiedener Innovationsprojekte an der TU Berlin übernahm ich die Koordination, Strukturierung und fachliche Begleitung interdisziplinärer Projektteams. Der Fokus lag auf der Entwicklung, Validierung und Umsetzung technologischer, nachhaltigkeitsorientierter und biotechnologischer Geschäftsideen – von der ersten Problemhypothese über Prototyping und Marktanalyse bis zur strategischen Positionierung.

Zu meinen Aufgaben gehörten die Projektplanung, Teamkoordination, Stakeholder-Kommunikation, Workshop-Moderation, Entwicklung von Geschäftsmodellen sowie die Vorbereitung von Präsentationen, Pitches und Entscheidungsvorlagen. Dabei arbeitete ich mit agilen, nutzerzentrierten und wissenschaftlich fundierten Methoden, u. a. Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas, Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie iterativer Validierung.

Besonders prägend war die Arbeit mit mehreren parallelen Projektteams und bis zu 40 Studierenden. Ich strukturierte Arbeitsprozesse, unterstützte die Teams bei Priorisierung, Rollenklärung und Zielerreichung und sorgte für eine verbindliche Umsetzung unter hoher Unsicherheit. Die Projekte verbanden Technologie, Nachhaltigkeit, Unternehmertum und Transfer und legten eine wichtige Grundlage für meine heutige Arbeit in Organisationsentwicklung, agiler Transformation, Coaching und Innovationsberatung.

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