22.10.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
100 % verfügbar

Management Consultant | Agile Expert | Coach | Scrum Master | Product Owner

Bonn, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dipl.-Informatiker | Dr. rer. pol.
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Dipl.-Informatiker | Dr. rer. pol.

Skills

Agile MethodologieProjektmanagementScrumProgramm-Management
Agile Coaching & Transformation, Change Agent, Scrum Master, Product Owner, Business Analyst
Scrum, SAFe, Kanban
Atlassian Jira/Confluence, Miro, Figma, Microsoft Office-Tools/Teams
Projektmanagement, Programmmanagement, Projektleitung
Geschäftsprozessanalyse, Workflow Management, Processmaker, BPMN
Business Analyse, Solution Design

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2000

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Proxy Product Owner und Rollout Manager

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Unterstützung des Product Owners in operativen Aufgaben sowie der strategischen Produktentwicklung für die Händlerauftritte auf der Brand Website eines Automobilherstellers national und international. Steuerung des Entwicklerteams (Near Shoring) und Releasemanagement. Durchführung von Rollouts des Produkts in neue Märkte sowie Onboarding der Content Manager in den Marktagenturen.

Senior Scrum Master / Team Coach / Facilitator

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Agile Unterstützung von drei Teams in der markenübergreifenden Technologie- und Architekturentwicklung in einer SAFe-Organisation, Moderation der Team Zeremonien, Inspect&Adapt und agile Weiterentwicklung. Methodenarbeit in den SoS von ART und Solution.

Senior Scrum Master / Team Coach / Facilitator

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Agile Unterstützung von zwei Teams in der markenübergreifenden Plattformentwicklung für autonomes Fahren in einer SAFe-Organisation, Moderation der Team Zeremonien, Inspect&Adapt und agile Weiterentwicklung. Methodenarbeit in den SoS von ART und Solution.

Senior Scrum Master / Agile Coach

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Unterstützung eine agilen Entwicklungsteams für eine vorgangsgesteuerte Kollaborationsplattform für Steuer- und Rechtsberater. Definition eines initialen Feature Sets (MVP) und Durchführung einer Feasibility Study.

Unterstützung des Product Owners beim Stakeholder und Backlog Management. Durchführung von Team- und Einzel-Coachings.

Senior Scrum Master / Agile Coach

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Unterstützung eines agilen Entwicklungteams bei der Umsetzung von Workflowprojekten nach Scrum. Support beim Aufbau und Handling der Product Backlogs. Product Owner Support, Team Coaching und methodische Weiterentwicklung.

Product Owner

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Konzeption und Realisierung einer e-Commerce-Lösung, Grundfunktionen Order bis Fulfillment. Erstellen der Produktvision und Pflege des Product Backlogs.

Agile Coach / Einführung von Scrum

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

Einführung von Scrum in der IT eines Paketdienstleisters. Vermittlung der Methodenkompetenz und Coaching für zwei cross-funktionale Entwicklungsteams. Aufbau (Schulung und Coaching) der Rollen Scrum Master und Product Owner, Schaffung eines agilen Mindsets und Stakeholder Management (C-Level).

Etablierung von SoS-Formaten für Planning, Inspect&Adapt und T-Shaping sowie von grundlegenden Metriken.

Agile Coach / Einführung von Kanban

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Einführung von Kanban in der IT eines mittelständischen Konsumgüterherstellers. 
Verbesserung von Arbeitsplanung-/fluss und Optimierung der Work in Progress (WIP) über die Arbeitsfelder Support, Maintenance, Betrieb und Entwicklung. Entwicklung eines konkreten Kanban Boards für das cross-funktionale IT Team.

Product Owner / Agile Transformation

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Begleitung der agilen Transformation eines IT-Dienstleisters als Product Owner. Abstimmung und Entwicklung der Maßnahmen mit dem externen Agile Coach sowie der internen Stakeholder zur Schaffung eines agilen Verständnisses sowie der Etablierung organisatorischer Grundlagen sowie eines agilen Mindsets. Aufbau und Pflege eines entsprechenden Product Backlogs.

Einführung von Scrum für Projekte und Aufbau notwendiger Rollenskills. 

Einführung von Kanban für Kleinprojekte und fortlaufende Tätigkeiten und Unterstützung bei der Gestaltung geeigneter Kanban Boards.

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