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Als Agilist & Organisationsentwickler bin ich auf systemische und holistische Change- & Transformationsprojekte spezialisiert, in agilen aber auch nicht agilen Kontexten, in kleinen und mittelständischen Unternehmen, aber vor allem im Großkonzern.
Transformation bedeutet für mich, den Menschen und seine Werte in den Mittelpunkt zu stellen, so dass sich Potentiale entwickeln können, um eine agile Organisation zu schaffen, die die Fähigkeit besitzt, sich jeden Tag neu zu erfinden.
Ich unterstütze und befähige Organisationen und Menschen dabei, sich und ihre Kontexte an die sich stetig verändernden Marktbedingungen anzupassen – mit Innovationsentwicklung, Lean-Start-up, Business Modell Innovation, Persönlichkeitsentwicklung/ Coaching und beteiligungsorientiertem Change-/ Transformations-Management.
WORAUF ICH BAUE:
30 Jahre Berufserfahrung in ganz unterschiedlichen Rollen und Aufgaben. 20+ Jahre Erfahrung im Projekt- und Programmmanagement (auch international), davon 14 Jahre Erfahrung im Customer Experience Management, seit 8 Jahre mit einer agilen Ausrichtung und Schwerpunkt Organisationsentwicklung.
MEINE KENNTNISSE:
Design Thinking, Scrum, Kanban, SAFe, OKR
Systemisches & Business Coaching
Facilitation/ Whole System Change
Holacracy/ Selbstorganisation
Customer Experience
Servant Leadership
Trainingkonzeption
MEINE QUALIFIKATIONEN:
Akademische Ausbildung:
Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH)
Agile:
Design Thinking Facilitator & Trainer
Agilist (SAFe 5.0)
Advanced Scrum Master (SAFe 5.0)
Release Train Engineer RTE (SAFe 5.0)
Kanban System Design
Flight Level Flow Design
Systemische Ausbildungen:
Business Coach BDVT
Systemischer Coach (Ausbildung nach DCV)
Facilitator (Ausbildung nach IAF)
Integrale Organisationsentwicklung (IMU Augsburg)
Projekthistorie
Konzept, Training und Verankerung eines virtuellen Pools von Part-Time Coaches über Bereichsgrenzen hinweg.
- Visionsbildung und Mandatsklärung mit der Geschäftsführung
- Strategische Positionierung in der Organisation
- Training und Weiterentwicklung der Coaches
- Operative Einsatzplanung
- Budgetverantwortung
- Leadershipfunktion ohne direkte disziplinarische Führung
Begleitung des Wandels von einer streng hierarchischen, hinzu einer mehr auf Partizipation ausgerichteten Organisation (>5000 Mitarbeiter)
- Inspiration und Persönlichkeitsentwicklung für ein Führungsverständnis post-moderner und integraler Organisationen
- Beratung zum (Change-) Prozess Design
- Achtsamkeitsimpulse und Reflektionen
- Initiierung von externen Lernimpulsen (Learning Journeys)
Einführung LPM „light“ in einer nicht agilen, operativen Vertriebsorganisation.
- Entwicklung einer Strategie- & Zielvision
- Mapping und Anpassung des Projektportfolios
- Einführung Lean Kanban Prozess inkl. Meeting Kadenzen
- Berücksichtigung von Partizipation im Entscheidungsprozess
Agile Coaching beim Aufbau einer agilen Organisation nach dem Spotify und SAFe® Modell:
- Persönlichkeitsentwicklung der Führungskräfte
- Beratung & Training hinsichtlich agiler und selbstorganisierter Arbeits- und Entscheidungsprozesse
- Team-Coaching im Rahmen der Umsetzung neuer Arbeitsstrukturen, z.B. Arbeit mit Dysfunktionen (nach Patrick Lencioni), Retros
- Aufbau und Strukturierung eines Coachingteams für den agilen Tribe
Kompetenzerweiterung für Führung in unsicheren Zeiten:
- Inspirationen zum Führungsverständnis in post-modernen und integralen Organisationen
- Reflektion der eigenen Stärken und individuellen Sichtweisen
- Impuls zur Entwicklung von Organisationen (nach Spiral Dynamics)
- Führung unter neurowissenschaftlichen Erkenntnissen
- Übertragung der Impulse in die eigene Realität und Strategie
Beratung und Begleitung eines partizipativen Transformationsprozesses hinzu mehr eigenverantwortlichem Arbeiten.
- Beratung, Training und Sparring von Führungskräften
- Design und Facilitation eines beteiligungsorientierten Transformationsprozesses mit Hilfe von einer sogenannten Pilot/ Pioniergruppe.
- Nutzung von verschiedenen Interventionsformaten wie Whole-Scale Change und Design Thinking
- Beratung und Vorbereitung des Management Teams für das Aufsetzen eines cross-funktionalen und cross-hierarchischen Programms mit rund 120 Teilnehmern über acht Handlungsfelder.
- Konzeption des agilen Set-Ups (Design Sprints, Management-Reviews, etc.)
- Aufbau und Koordination eines Facilitator Pools für das Programm
- Training von Design Thinking
- Training von Servant Leadership
- Überführung der Ergebnisse im Rahmen selbstorganisierter Arbeitsgruppen und Begleitung eines übergreifenden Transformationsteams
Coaching und Prozessdesign für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle basierend auf digitalen Technologien
- Visionsbildung und Prozessdesign mit den Stakeholdern
- Entwicklung neuer Use Cases basierend auf neuen digitalen Möglichkeiten
- Prototyping erster Geschäftsideen und Testing mit den entsprechenden Nutzergruppen
- Entwicklung von Geschäftsmodellen (business model canvas) für die Monetarisierung der Ideen
- Unterstützung bei der Initiierung entsprechender Entwicklungsprojekte zur Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen
Implementierung kundenzentrierter Denk- und Arbeitsweisen in einem Konzern mit über 60.000 Mitarbeitern, mit Hilfe eines Coaching-Pools.
- Einführung von Design Thinking
- Aufbau kreativer Arbeitsräume
- Prozessuale Verankerung von Kunden-Qualitäts (CX) Kriterien im Produkteinführungsprozess (B2C)
- Training und Ausbildung von Produktmanagern
Aufbau und Operationalisierung eines Kundenbefragungssystems
- Befragungssystem über mehrere strategische Ebenen und Funktionen (übergreifende Loyalität, Prozess- und Produktqualität)
- Etablierung entsprechender Reportings und Managementprozesse
- Einführung eines CX Quality Gates für Produkteinführung
Internationale Projektleitung zur Einführung und Nutzung eines Qualitätsmesssystems für die Mobilfunktechnologie.
- Dienstleister Steuerung
- Internes Stakeholder Management bis hin zur Geschäftsführung der jeweiligen Landesgesellschaften
- Entwicklung von Use Cases zur optimalen Nutzung
- Gründung und Vorsitz einer internationalen Expertengruppe für die gruppenweite Use-Case Exploitation
Reisebereitschaft
Sonstige Angaben
www.organisationsentfalter.de
https://www.linkedin.com/in/maikmedzich