26.10.2026 aktualisiert


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M.Sc. Architekt | Senior Projektmanager | Bauleitung & Construction Management | Bauberater
Pforzheim, Deutschland
Weltweit
M.Sc. Architektur und Stadtplanung, RWTH Aachen UniversitätÜber mich
Als Architekt und Senior Projekt- und Baumanager steuere ich anspruchsvolle Hochbau- und Infrastrukturprojekte auf Bauherrenseite – von der Planung bis zur Übergabe. Ich führe interdisziplinäre Teams und verantworte Kosten, Termine, Qualität, Verträge und Nachträge.
Skills
AusschreibungsmanagementArchitekturAusschreibungenBauabnahmeGebäudemanagementVorschriften für Bauplanung und -management (CDM)HalbleiterfertigungBauabrechnungBauleitungSteuerungHigh-Level-ArchitekturInfrastrukturProjektmanagementAufbauorganisationParametrisierung
Als Architekt und Technisch-wirtschaftlicher Bauberater unterstütze ich Bauherren und Auftraggeber bei der Steuerung und Umsetzung komplexer Bauvorhaben. Meine Schwerpunkte sind Projektmanagement, Bauleitung und Construction Management.
Projektmanagement & Projektsteuerung
Projektleitung und Projektsteuerung nach AHO über alle Projektstufen und Handlungsbereiche. Steuerung von Kosten, Terminen und Qualität sowie Koordination der Projektbeteiligten. Erfahrung mit Bauvorhaben im zwei- bis dreistelligen Millionenbereich.
Construction Management & Bauleitung
Construction Management mit Schwerpunkt HOAI-Leistungsphasen 6–8: Ausschreibung, Vergabe und Objektüberwachung. Bauleitung nach Landesbauordnung (LBO), Qualitätssicherung und Mängelmanagement.
Integrales Baumanagement
Erfahrung im integralen Baumanagement der Kostengruppen 300–500. Abstimmung von Planung, Ausführung und Umplanungen sowie projektbezogene Leistungen in den HOAI-Leistungsphasen 1–8.
Kosten-, Vertrags- & Nachtragsmanagement
Kostencontrolling, Kostenverfolgung und Kostenoptimierung. Contract & Claims Management sowie Nachtragsmanagement, unter anderem bei Krankenhausprojekten und Infrastrukturvorhaben.
Lean Construction & Lean Site Management
Praktische Anwendung von Lean Construction Management (LCM) und Lean Site Management zur strukturierten Organisation und Abstimmung von Bauabläufen.
Bauberatung & Bauherrenvertretung
Technisch-wirtschaftliche Beratung und Vertretung von Bauherren. Erstellung von Machbarkeitsstudien, Bestandsanalysen und Entscheidungsvorlagen sowie Durchführung technischer Due-Diligence-Prüfungen (TDD).
Branchen & Projekterfahrung
Industrie- und Produktionsbau, Reinräume für die Halbleiterfertigung, Krankenhäuser und Gesundheitsbau, Büro- und Gewerbebauten sowie Infrastruktur. Erfahrung mit Neubauten, Umbauten und Sanierungen, auch im internationalen Projektumfeld.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherHindiMutterspracheNiederländischgut
Projekthistorie
Interdisziplinaeres Buero fuer Architektur, Bau-, Projekt- und Immobilienmanagement. Projektmanagement nach AHO, Construction Management, Technisch-wirtschaftliche Bauberatung.
Projektmanagement nach AHO, Construction Management, Technisch-wirtschaftliche Bauberatung, Kuenstliche Intelligenz Transformation, Lean Construction Management, Betreuer Abschlussarbeiten.
Projektmanagement nach AHO, Construction Management, Technisch-wirtschaftliche Bauberatung, Kuenstliche Intelligenz Transformation, Lean Construction Management, Betreuer Abschlussarbeiten.