26.10.2026 aktualisiert
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Excel-Dashboards, Websites & KI-Automatisierung | Remote
Konstanz, Deutschland
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M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen (ZAB-anerkannt)Über mich
Wirtschaftsingenieur (M.Sc., ZAB-anerkannt) mit 8+ Jahren in Lagerlogistik, Disposition und Bestandsmanagement. SAP S/4HANA EWM zertifiziert. Ich verbinde Logistik-Know-how mit KI-Tools: KPI-Dashboards, Prozessautomatisierung und digitale Lösungen. Demos: keywanfakhri.com
Skills
Künstliche IntelligenzAutomatisierungProzessoptimierungExcel-FormelnLogistiksoftwareSAP HANASAP LogistikSAP MMSAP SDSAP WMSupply Chain ManagementLagerverwaltungDistributionslogistikSAP EWM
SAP & ERP: SAP S/4HANA EWM (SAP Certified User, mit Auszeichnung), SAP MM, SAP SD, Microsoft Dynamics ERP-Einführung, Stammdatenmanagement (UNSPSC)
Logistik & Supply Chain: Lagerlogistik, Disposition, Bestandsmanagement, ABC/XYZ-Analyse, Melde-, Sicherheits- und Mindestbestände, Produktionsplanung (MRP), Kapazitätsplanung, Lagerlayout & Materialfluss, Kommissionierung, Lean Management, Prozessoptimierung, Lageraudits
Prozess & Qualität: Prozessmodellierung (APQC), Prozessdokumentation nach ISO 9001, KPI-Systeme, Kostenrechnung
Daten & Reporting: MS Excel (Dashboards, Power Query, Formeln), KPI-Dashboards, Datenanalyse, Python (pandas)
KI & Automatisierung: KI-Agenten und Chatbots (LLM-APIs, RAG), Workflow-Automatisierung, API-Integrationen, FastAPI, Web-Apps (z. B. Lagerplaner 2D/3D, Logistik-KPI-Cockpit, digitale Speisekarte mit KI)
Sprachen: Deutsch (B2, zertifiziert), Englisch (B1), Persisch (Muttersprache)
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschgutEnglischgutPersischMuttersprache
Projekthistorie
- Erstellung und Implementierung unternehmensweiter Prozessdokumentationen (Prozessbeschreibungen, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen) nach ISO 9001
- Prozessmodellierung und -analyse nach APQC: Identifikation von Schwachstellen und Optimierungsmaßnahmen
- Mitwirkung bei der strategischen Unternehmensplanung und der Budgetplanung
Hersteller von WPC-Türen und -Profilen
- Kapazitätssteigerung in der Türenproduktion um ca. 47 % durch Neuanordnung von 2 der 7 Arbeitsstationen
- Einführung einer taktgesteuerten Materialversorgung nach Auftragsreihenfolge, Arbeitsstation und Zeitbedarf
- Neugestaltung des Fertigwarenlagers bei hoher Variantenvielfalt: kürzere Kommissionierzeit, weniger Versandfehler
- Verbesserung von Exportverpackung und Containerbeladung: deutlich weniger Transportschäden
- Reorganisation des Rohmateriallagers nach ABC-Klassifizierung
Hersteller von Bewässerungsrohren
- Einführung einer strukturierten Produktionsplanung (MRP-Logik, Kapazitätsabgleich)
- ABC/XYZ-Analyse von 196 Artikeln: Reduktion des Lagerbestands um ca. 50 % (von ~200 t auf ~100 t)
- Festlegung von Melde-, Mindest-, Höchst- und Sicherheitsbeständen sowie optimalen Bestellmengen
- Senkung der Produktionsabfälle um ca. 30–40 % durch Losgrößenoptimierung und Rüstzeitanalyse
- Excel-Management-Dashboard zur Kalkulation von Selbstkosten und Verkaufspreisen aller 196 Varianten
Zertifikate
SAP Certified User – EWM (S/4HANA 2023)
SAP SE2026