16.03.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
100 % verfügbar

IT Architekt / Enterprise Architekt / Solution Architekt

Bad Soden, Deutschland
Weltweit
Informatik
Bad Soden, Deutschland
Weltweit
Informatik

Profilanlagen

Projektliste Oliver Dornauf - 2025.docx
1 - Beraterprofil Oliver Dornauf - 2025.docx

Skills

JavaAgile MethodologieKünstliche IntelligenzData AnalysisArchitekturAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAuditsMicrosoft AzureBig DataGeschäftsanforderungenCloud ComputingComplianceInformationssicherheitDatenbankenContinuous IntegrationDatenmodellIBM DB2DevOpsWirtschaftElektronikJ2EEFinanzenSteuerungApache HadoopIbm Websphere MqITILIdentitätsmanagementUnternehmensstrukturInvestment BankingSpring FrameworkLandschaftsbauPostgreSQLMachine LearningMaschinenProjektmanagementMicrosoft Sql-ServerOpenShiftOracle FinancialsScrumSoftware ArchitectureRed Hat Enterprise LinuxRegulatorischen AnforderungenProzessautomatisierungSicherheitsrichtlinienSoftwareentwicklungSQLStandardisierungIntegration (Software)ToolchainRust (Programming Language)AblaufplanungGeldwäschebekämpfungGoogle CloudApache CamelDigital ComplianceApache SparkSpring BootArchimateInfrastructure as Code (IaC)TOGAFKanbanKubernetesAtlassian ToolsCore BankingBetriebssystemeCloud-MigrationTeamcityApi DesignDomain Driven DesignDockerJenkinsGolangMicroservices
Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung als IT-Architekt übersetze ich strategische Geschäftsziele in robuste IT-Landschaften. Mein Branchenfokus liegt auf Banken und Finanzdienstleistern.
Ich konzipiere sichere, skalierbare und wirtschaftliche Architekturen. Dabei modernisiere ich komplexe Legacy-Systeme und entwerfe zukunftsfähige Cloud-Native-Lösungen.
Mein Kernanspruch sind ausfallsichere und 100% zuverlässige Systeme. Durch tiefgreifende Expertise in EAM und Domain-Driven-Design (DDD) sorge ich für nachvollziehbare Verarbeitungsschritte und technische Transparenz.
Dieses stabile Fundament ist die Voraussetzung für strategische Innovation. Darauf aufbauend schaffe ich die technologischen Grundlagen für KI-gestützte, intelligente Prozessautomatisierung.
Als dein strategischer Partner kommuniziere ich klar auf allen Ebenen – vom C-Level bis zum Entwicklungsteam. Ich führe Projekte durch technische Exzellenz und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zum Erfolg.SCHWERPUNKTE & FÄHIGKEITEN
▸ Enterprise Architecture Management (EAM): Strategische IT-Planung, IT-Bebauungsmanagement, Technologie-Roadmapping, Architektur-Governance, Etablierung von Architektur-Boards, Standardisierung & Prinzipien, Tool-Auswahl (EAM, BPM)
▸ Solution & Software Architektur: High-Level-Design (HLD), Microservices, Cloud-Native-Architekturen, Domain-Driven Design (DDD), Anwendungsmodernisierung, Cloud-Migration, Systemintegration, API-Design, ARC42
▸ Branchen- & Fach-Know-how: Banken & Finanzdienstleister, Digital Compliance, Anti-Financial Crime (AFC), Geldwäscheprävention (GwG/AML), Core Banking, Investment Banking, Payments, Regulatorik (DORA, KWG)
▸ Cloud & DevOps: Google Cloud Platform (GCP), MS Azure, RedHat OpenShift, Kubernetes, Docker, CI/CD, Jenkins, TeamCity, Infrastructure as Code (IaC)
▸ KI & Daten-Architektur: Konzeption KI-bereiter Architekturen, Datenplattformen, Big Data & Analytics (Apache Spark, Hadoop), Datenmodellierung, Datenbanken (Oracle, DB2, MS SQL, PostgreSQL, Cloud SQL)
▸ IT-Security & Identity Management: Security by Design, Architektur-Reviews & Audits, Identity & Access Management (IAM), Sicherheitskonzepte
▸ Methoden & Frameworks: Agile Methoden (Scrum, Kanban), Projektmanagement (klassisch & agil), TOGAF, ArchiMate, ITIL
▸ Programmiersprachen & Technologien: Java/Java EE, GoLang, Rust, Spring/Spring Boot, Apache Camel, IBM MQ, Atlassian Toolchain (Jira, Confluence), Sparx EA

► FACHLICHES ENGAGEMENT & MITGLIEDSCHAFTEN
▸ IASA Global - An Association for all BT Architects
Member
▸ Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE)**
Member
▸ Association for Computing Machinery (ACM)**
▸ Aktives Mitglied in den Special Interest Groups (SIGs):
▸ SIGAI (Special Interest Group on Artificial Intelligence)
▸ SIGSOFT (Special Interest Group on Software Engineering)
▸ SIGOPS (Special Interest Group on Operating Systems)
▸ SIGMICRO (Special Interest Group on Microarchitecture)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Enterprise Architekt & AI-­Stratege

DG nexolution

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Kontext & Ziel: Im Rahmen der agilen Neuausrichtung der Organisation war es entscheidend, ein zentrales Enterprise Architecture Management (EAM) aufzubauen, um die IT-Landschaft strategisch zu steuern und eine zukunftsfähige AI-Strategie zu entwickeln.
Meine Leistungen & Ergebnisse:
  • Konzeption und Aufbau des EAM-Frameworks sowie Definition einer agilen Architektur-Governance.
  • Mitgestaltung der unternehmensweiten AI-Strategie und Etablierung einer passenden AI-Governance, um Innovationen sicher und zielgerichtet zu ermöglichen.
  • Definition und Verankerung von Architekturprinzipien, -regeln und einer zentralen Richtliniensammlung zur Standardisierung und Qualitätssteigerung.
  • Befähigung der Architektur-Community durch Coaching und klare Vorgaben, um teamübergreifend fundierte und konsistente Architekturentscheidungen zu treffen.
  • Ergebnis: Schaffung von Transparenz über die Ist-Architektur und die technologischen Fähigkeiten als fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management.

IT Architekt

Union Investment

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Kontext & Ziel: In einem hochregulierten Umfeld (DORA, GwG) war die Union Investment gefordert, ihre IT-Strategie und Anwendungslandschaft kontinuierlich zu modernisieren. Ziel war es, die Compliance sicherzustellen und gleichzeitig die Effizienz und Skalierbarkeit der Fachanwendungen durch moderne Architekturen zu steigern.
Meine Leistungen & Ergebnisse:
  • Analyse komplexer Geschäftsprozesse und regulatorischer Anforderungen (insbesondere DORA und Geldwäsche-Compliance) und Übersetzung in tragfähige IT-Strategien.
  • Entwurf, Bewertung und Dokumentation (nach ARC42) von sicheren und wirtschaftlichen Lösungsarchitekturen für Cloud- und On-premises-Umgebungen.
  • Definition und Vergleich verschiedener Betriebskonzepte zur Sicherstellung von Performance, Modularität und Skalierbarkeit der Systeme.
Ergebnis: Sicherstellung der Architektur-Compliance mit den strengen regulatorischen Vorgaben und Schaffung robuster, zukunftssicherer Anwendungslandschaften als Grundlage für die Digitalisierungsstrategie des Unternehmens.

Lead Architekt / Enterprise Architekt

Deutsche Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Kontext & Ziel: Zur Stärkung des Anti-Financial Crime (AFC) Programms musste eine Legacy-Anwendungslandschaft in eine global standardisierte, Microservice-basierte Plattform transformiert werden. Ziel war es, den Automatisierungsgrad im Transaktions-Monitoring zu erhöhen, eine „No-Data-Loss“-Resilienz sicherzustellen und eine zukunftsfähige Basis für AI-gestützte Analysemodelle zu schaffen.
Meine Leistungen & Ergebnisse:
  • Verantwortung für das globale High-Level-Design der neuen Microservice- und Sicherheitsarchitektur auf Basis von Domain-Driven Design (DDD)
  • Planung und technische Begleitung der Migration von länderspezifischen Altanwendungen in die neue, globale Plattform
  • *Steuerung der global verteilten Architektur-Teams (USA, UK, Rumänien, Russland, Ukraine) und Sicherstellung der Architektur-Governance durch zentrale Reviews und Freigaben.
  • Kontinuierliche Abstimmung der technischen Strategie und des Architektur-Vorgehens mit dem internationalen Management in New York, London und Frankfurt.
  • Etablierung von Architektur-Governance-Prozessen, inklusive Review und Freigabe der Solution Designs von diversen internationalen Entwicklungszentren.
  • Aktives Mentoring der Solution Architekten zur Sicherstellung der Architekturvorgaben und des Enterprise Data Models (EDM).

Lead Architekt

BTMS GmbH, Bad Soden

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Kontext & Ziel: Die bei DAX-Unternehmen etablierte und marktführende Reisekostensoftware RKA² musste technologisch grundlegend modernisiert werden, um ihre Zukunftsfähigkeit im Cloud-Zeitalter zu sichern. Ziel war die vollständige Transformation der Legacy-Anwendung in eine moderne, skalierbare Cloud-Native-Architektur.
Meine Leistungen & Ergebnisse:
  • Übernahme der Gesamtverantwortung für die strategische Produktausrichtung und die technische Umsetzung der Modernisierung.
  • Entwurf der neuen Cloud-Native-Anwendungsarchitektur und operative Begleitung bei der Neuentwicklung des zentralen Rechenkerns (RKA.IO).
  • Einführung und Etablierung moderner DevOps-Praktiken inklusive Containerisierung (Docker), Aufbau von CI/CD-Pipelines und umfassender Testautomatisierung.
Ergebnis: Erfolgreiche Transformation des Kernprodukts in eine zukunftsfähige, cloudfähige Lösung. Dies steigerte die Skalierbarkeit sowie Resilienz und schuf die Grundlage für neue, flexible Bereitstellungsmodelle (SaaS).

Lead Architekt, Solution Architekt

Commerzbank AG, Frankfurt a.M.

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Kontext & Ziel: In einer sich schnell wandelnden Bankenlandschaft war es meine Aufgabe, als zentraler Architekt in diversen strategischen Programmen die technische Exzellenz, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit der IT-Lösungen sicherzustellen – von Big Data Analytics bis zur Modernisierung von Kernbankensystemen.
Meine Leistungen & Ergebnisse:
  • Architektur-Design in Schlüsselprogrammen: Entwurf, Bewertung und Dokumentation von Lösungsarchitekturen für geschäftskritische Bereiche wie Market Surveillance, Identity Management (IDM), Core Banking und Big Data Analytics.
  • Qualitätssicherung & Governance: Durchführung von übergreifenden Architektur-Reviews, Security- und Code-Audits zur Sicherstellung der Konformität mit technischen, qualitativen und regulatorischen Vorgaben.
  • Technische Projekt- und Teamsteuerung: Übernahme von (Teil-)Projektleitungsaufgaben, technische Steuerung von agilen Entwicklungsteams sowie Planung und Begleitung komplexer Anwendungsmigrationen und System-Upgrades.
  • Strategische Konzeption: Erstellung von Machbarkeitsstudien und Entscheidungsvorlagen für das Management, insbesondere zur Einführung und zum wirtschaftlichen Einsatz von Big-Data-Technologien.
Ergebnis: Nachhaltige Verbesserung der Architekturqualität und -sicherheit über diverse strategische Initiativen hinweg. Erfolgreiche Umsetzung kritischer IT-Projekte durch fundierte technische Führung und proaktive Qualitätssicherung.

Lead Architekt & Solution Architekt

Atos SE

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Kontext & Ziel: Als zentraler Solution Manager war ich dafür verantwortlich, komplexe Kundenanforderungen aus Ausschreibungen (RfI, RfP) in technisch fundierte und wirtschaftlich tragfähige Lösungsarchitekturen zu übersetzen. Ziel war es, durch überzeugende technische Konzepte und eine präzise Kalkulation strategische Neugeschäfte zu gewinnen.
Meine Leistungen & Ergebnisse:
  • Architektur-Design im Pre-Sales: Analyse von Ausschreibungsunterlagen und Entwurf maßgeschneiderter Software- und Infrastrukturarchitekturen als Kern der Angebotslösung.
  • Technische Angebotssteuerung: Leitung von agilen Bid-Teams, Koordination mit Vertrieb und Delivery sowie Planung von Nearshore/Offshore-Ressourcen.
  • Kosten- & Aufwandskalkulation: Erstellung von detaillierten Kostenkalkulationen und Betriebskonzepten (SLA- & KPI-basiert) als Grundlage für die Preisgestaltung.
  • Präsentation & Verhandlung: Überzeugende Präsentation der technischen Lösungen vor dem Kundenmanagement zur Sicherung des Auftragsgewinns.
Beispielhafte Angebotsprojekte:
  • Deutsche Bahn AG: Konzeption eines hochskalierbaren Teilnehmerverwaltungs- und Abrechnungssystems (Faktor 100x für IoT).
  • Investitionsbank Berlin: Entwurf für die Einführung eines neuen Kernbankensystems inklusive Migrationskonzept.
  • National Bank of Pakistan: Design einer KWG-konformen Infrastruktur und eines Offshore/Nearshore-Betriebskonzepts.
  • British Petroleum plc: Definition einer dedizierten Anwendungsarchitektur und eines globalen Betriebsmodells (DE/IN).

Solution Architect

Commerzbank AG, Frankfurt a.M.

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Solution Manager (Pre-Sales & Lösungsdesign)
Kontext & Ziel: Als zentraler Solution Manager war ich dafür verantwortlich, komplexe Kundenanforderungen aus Ausschreibungen (RfI, RfP) in technisch fundierte und wirtschaftlich tragfähige Lösungsarchitekturen zu übersetzen. Ziel war es, durch überzeugende technische Konzepte und eine präzise Kalkulation strategische Neugeschäfte zu gewinnen.
Meine Leistungen & Ergebnisse:
  • Architektur-Design im Pre-Sales: Analyse von Ausschreibungsunterlagen und Entwurf maßgeschneiderter Software- und Infrastrukturarchitekturen als Kern der Angebotslösung.
  • Technische Angebotssteuerung: Leitung von agilen Bid-Teams, Koordination mit Vertrieb und Delivery sowie Planung von Nearshore/Offshore-Ressourcen.
  • Kosten- & Aufwandskalkulation: Erstellung von detaillierten Kostenkalkulationen und Betriebskonzepten (SLA- & KPI-basiert) als Grundlage für die Preisgestaltung.
  • Präsentation & Verhandlung: Überzeugende Präsentation der technischen Lösungen vor dem Kundenmanagement zur Sicherung des Auftragsgewinns.
Beispielhafte Angebotsprojekte:
  • Deutsche Bahn AG: Konzeption eines hochskalierbaren Teilnehmerverwaltungs- und Abrechnungssystems (Faktor 100x für IoT).
  • Investitionsbank Berlin: Entwurf für die Einführung eines neuen Kernbankensystems inklusive Migrationskonzept.
  • National Bank of Pakistan: Design einer KWG-konformen Infrastruktur und eines Offshore/Nearshore-Betriebskonzepts.
  • British Petroleum plc: Definition einer dedizierten Anwendungsarchitektur und eines globalen Betriebsmodells (DE/IN).

Solution Architekt

Dresdner Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Kontext & Ziel: In meiner Zeit bei der Dresdner Bank war ich als Solution Architect für den Entwurf, die Implementierung und die Qualitätssicherung von Anwendungs- und Sicherheitsarchitekturen in geschäftskritischen Bereichen des Investment BanAIngs verantwortlich. Der Fokus lag auf der Modernisierung von Legacy-Systemen und der Schaffung robuster, zukunftsfähiger Lösungen.
▸ CaSCCade - Stammdaten-Konsolidierung (08.2006 – 12.2008)
  • Herausforderung: Kundenstammdaten aus diversen Systemen des Konzerns mussten konsolidiert werden, um eine eindeutige Kundenidentifizierung zu ermöglichen.
  • *Meine Leistung: Design und Implementierung der Client-Komponente (RCP mit Eclipse GEF) sowie Weiterentwicklung der zentralen Server-Komponente.
  • Ergebnis: Schaffung einer zentralen „Single Source of Truth“ für Kundenstammdaten, was die Datenqualität und Prozesseffizienz im gesamten Konzern erhöhte.
▸ Neukundenanlage (NKA) & PAD WebService (03.2005 – 07.2006)
  • Herausforderung: Konzeption des ersten WebService der Bank als Hochleistungsschnittstelle (400.000 Transaktionen/Tag) zwischen einer J2EE-Anwendung und dem hostbasierten Kundenbestand.
  • Meine Leistung: Projektplanung, Definition der Zielarchitektur und technische Steuerung des Entwicklungsteams.
  • Ergebnis: Erfolgreiche Einführung der WebService-Technologie im Unternehmen, die als Blaupause für nachfolgende Integrationsprojekte diente.
    ▸ Modernisierung Kernanwendungen (2004 – 2005)
  • Herausforderung: Ablösung der Legacy-Anwendung „Strukturdatensystem“ (BGS) durch eine moderne Java EE Anwendung.
  • Meine Leistung: Ausarbeitung einer Machbarkeitsstudie, Erstellung eines Prototyps und Vorstellung der neuen Methodik im Rahmen einer internen Vortragsreihe.
  • Ergebnis: Schaffung einer validierten Entscheidungsgrundlage für die erfolgreiche Modernisierung des Systems auf Basis eines modernen Technologiestacks.
▸ KWG-Novelle - Sichere Datenübermittlung (03.2003 – 04.2003)
  • Herausforderung: Für die erweiterte Meldepflicht nach KWG musste eine sichere und kostengünstige Lösung für die Datenübermittlung an den Bankenverlag gefunden werden.
  • Meine Leistung: Konzeption der Schnittstelle in enger Abstimmung mit der IT-Sicherheit und Steuerung des Umsetzungsteams.
  • Ergebnis: Implementierung einer sicheren und KWG-konformen Schnittstelle zur Erfüllung der regulatorischen Anforderungen.
▸ Refactoring CDB & Agile Transformation (05.2001 – 03.2003)
  • Herausforderung: Modernisierung der Kernanwendung zur Verwaltung von Handelspartnern (Counter Party Database).
  • Meine Leistung: Projektleitung für das Refactoring des Programmkerns inklusive der Umstellung des klassisch organisierten Teams auf eine agile Methodik (Feature-Driven Development, FDD).
  • Ergebnis: Erfolgreiches Refactoring der kritischen Anwendung und Etablierung agiler Methoden im Team, was die Entwicklungszyklen verkürzte und die Flexibilität signifikant erhöhte

Zertifikate

Tony Buzan Licensed Instructor in Mind Mapping

Tony Buzan Limited

2024

Certified Professional for Software Architecture

iSAQB®

2023

IMPROVE Evolution und Verbesserung von Softwarearchitekturen

iSAQB®

2023

DDD Advanced-Training in Domain-Driven Design

iSAQB®

2023

Professional Scrum Master

scrum.org

2021

IASA CITA-Associate (Solution Architecture)

IASA Global

2020

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden