19.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarinfo: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Organisations- & Prozessberater | Transformation Lead | Projektmanagement | Agilität & KI
Wien, Österreich
Deutschland +3
info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Italien
Über mich
Organisationsentwickler und Agilitätsexperte mit über 12 Jahren Erfahrung. Ich verbinde Organisationsdesign, Prozessoptimierung, Projekt- und Programmsteuerung sowie agile Delivery. Fokus: Operating Models, Flow, Transformation und sinnvolle KI- und Automatisierungspotenziale.
Skills
Agile MethodologieAgile FührungAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBusiness-CoachingChange ManagementBeratungProjektmanagementOrganisationsentwicklungScrumProduct OwnershipCertified Scrum MasterTarget Operating ModelKanbanCoaching und Mentoring
Organisations-, Agilitäts- und Prozessberater mit über 12 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, Transformation, Projekt- und Programmmanagement sowie agiler Delivery.
Schwerpunkte:
• Organisationsdesign, Rollen, Verantwortlichkeiten, Governance, Operating Models und Entscheidungswege
• Prozessanalyse, Value Stream Mapping, End-to-End-Prozesse, Schnittstellen, Wissensflüsse, Durchlaufzeiten und Operational Excellence
• Projekt- und Programmmanagement, PMO, hybride Delivery, Roadmaps, Priorisierung, Risiken, Budgets, Ressourcen und Stakeholder-Management
• Transformation und Change: Zielbilder, Kommunikation, Leadership-Coaching und Management-Entscheidungsgrundlagen
• Scrum, Kanban, LeSS, Flight Levels, Flow-Metriken, OKRs, Team- und Produktentwicklung
• Product Discovery und Delivery, Backlog-Management, Product-Owner-Enablement und cross-funktionales Alignment
• KI und Digitalisierung: Use-Case-Analyse, Prozessintegration, AI Literacy, Pilotbegleitung und Adoption
Erfahrung: öffentlicher Sektor, Telekommunikation, FinTech/Scale-ups, Healthcare und digitale Produkte. Rollen: Organisations- und Prozessberater, Transformation Lead, Projektmanager, Lead Agile Coach, Engineering Manager und Scrum Master.
Tools: Jira Software, Jira Service Management, Confluence, JQL, eazyBI, Azure DevOps, Miro, Mural, Microsoft 365, Google Workspace, ChatGPT, GitHub Copilot und Perplexity.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischMuttersprache
Projekthistorie
Beratung und Begleitung einer Dienstleistungsorganisation bei der Analyse ihres Operating Models als Grundlage für die organisatorische Weiterentwicklung. Im Mittelpunkt stehen das Zusammenspiel von Produkten, Services und Teams sowie Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Identifikation sinnvoller KI-Anwendungspunkte und der damit verbundenen Anforderungen an Prozesse, Kompetenzen und Organisation.
Organisations- und Prozessberatung sowie Agile Coaching für zwei komplexe Teams im öffentlichen Sektor.
Abgeschlossener Analyse- und Optimierungsauftrag (12/2025–06/2026):
• IST-Bild und Interviews zu Teamstruktur, Rollen, Verantwortlichkeiten, Abhängigkeiten, Wissensverteilung, Seniorität und agiler Reife
• Teamdiagnose zu Skill-Level, Ownership, Lernbereitschaft, Zusammenarbeit, Kommunikation und Risiken für Betrieb, Team und Produkt
• Entwicklung und Wirkungsanalyse struktureller SOLL-Varianten für Zusammenarbeit, Liefergeschwindigkeit, Qualität und Wissensverteilung
• Organisationsdesign, Stakeholder-Kommunikationsrahmen und Management-Entscheidungsgrundlage mit Risiken, Szenarien und Gesamtempfehlung
Aktuelle Aufgaben:
• Scrum Master / Agile Coach für zwei komplexe Teams: Scrum-Events, Selbstorganisation und Impediment-Management
• Verbesserung von Anforderungs- und Refinement-Prozessen, Rollen, Verantwortlichkeiten, Arbeitsabläufen und Wissensverteilung
• Alignment zwischen Entwicklung, Product Owner, Requirements Engineering, UX/UI, Architektur und Stakeholdern
• Bereichsübergreifende Analyse von Kommunikationswegen, Prozessabweichungen, Abhängigkeiten, Bearbeitungszeiten und Statustransparenz mit konkreten Verbesserungsmaßnahmen
Unterstützung bei der Qualifizierung von Anwenderinnen und Anwendern klinischer Informationssysteme. Der Schwerpunkt liegt auf der verständlichen Vermittlung von Systemfunktionen und Arbeitsabläufen sowie auf der Entwicklung praxisnaher Schulungs- und Lernangebote für den Einsatz im Arbeitsalltag.
Aufgaben und Schwerpunkte:
- Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen und Workshops in Präsenz und online.
- Entwicklung und Überarbeitung von Trainingsmaterialien und Anwenderdokumentationen.
- Aufbereitung von Lerninhalten für digitale Formate, darunter Online-Lernmodule und Webinare.
- Fachliche Abstimmung der Inhalte mit Consulting und Produktmanagement.