13.07.2026 aktualisiert


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Schneider Consult - Procurement & Supply Chain Consulting
Straubing, Deutschland
Weltweit
Über mich
Die Beschaffung von Komponenten mit hoher technischer Komplexität ist seit über zehn Jahren meine Kernkompetenz. Bereits seit Beginn meiner Karriere im Einkauf verknüpfe ich meine technische Expertise mit der klaren Vision einer optimal ausgestalteten Beschaffungsstrategie.
Skills
Category ManagementVertragsverhandlungKostenreduzierungE-ProcurementMaterialwirtschaftProjektmanagementBeschaffungsmanagementSupply Chain ManagementStrategische BeschaffungTechnische Kommunikation
Strategischer Einkauf
Entwicklung von Materialgruppenstrategien und Lieferantenentwicklung mit umfassender Kennzahlenanalyse für optimierte Beschaffungsprozesse.
Supply Chain Management
Aufbau stabiler Supply Chains aus internationalen Märkten und Optimierung bestehender Lieferketten mit Fokus auf Kostensenkung.
ERP-Systeme
Sehr gute Kenntnisse in verschiedenen ERP-Systemen wie DELECO, Infor BaaN 4, Infor AddOne und Stammdatenmanagement.
Technischer Einkauf
Optimierung von Fertigungsstrategien, technische Bauteilanalysen und Bemusterungsmanagement für komplexe Produktgruppen.
Projektmanagement
Leitung von Cost-Down- und Saving-Projekten in preiskritischen Produktgruppen sowie Umstellungsmanagement für Neuteileinläufe.
Internationaler Handel
Erfahrung mit Incoterms, Logistik und Zollabwicklung für globale Beschaffungsprozesse.
E-Procurement
Sehr gute Kenntnisse in E-Procurement-Systemen wie simple system und Grundkenntnisse in Synertrade.
Entwicklung von Materialgruppenstrategien und Lieferantenentwicklung mit umfassender Kennzahlenanalyse für optimierte Beschaffungsprozesse.
Supply Chain Management
Aufbau stabiler Supply Chains aus internationalen Märkten und Optimierung bestehender Lieferketten mit Fokus auf Kostensenkung.
ERP-Systeme
Sehr gute Kenntnisse in verschiedenen ERP-Systemen wie DELECO, Infor BaaN 4, Infor AddOne und Stammdatenmanagement.
Technischer Einkauf
Optimierung von Fertigungsstrategien, technische Bauteilanalysen und Bemusterungsmanagement für komplexe Produktgruppen.
Projektmanagement
Leitung von Cost-Down- und Saving-Projekten in preiskritischen Produktgruppen sowie Umstellungsmanagement für Neuteileinläufe.
Internationaler Handel
Erfahrung mit Incoterms, Logistik und Zollabwicklung für globale Beschaffungsprozesse.
E-Procurement
Sehr gute Kenntnisse in E-Procurement-Systemen wie simple system und Grundkenntnisse in Synertrade.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
In diesem Projekt geht es um die gezielte Kostenreduktion der Maschinenbauprodukte für die Kranbranche durch:
- Preisverhandlungen mit Lieferanten
- Erweiterung der Vertragsbasis mit den Lieferanten
- Aufbau von Fokuslieferanten
- Make or Buy Entscheidung neu bewerten
- Technische Optimierungen erarbeiten
- Verlagerungen in den asiatischen Markt
- Aufbau von Materialgruppenstrategien
- Verkürzen und stabilisieren der Lieferketten
- Empowerment des Einkaufsteams
Entwicklung einer vollumfänglichen Supply Chain inklusive P2P-Prozesses aus Asien für ein neuentwickeltes und patentiertes Lastaufnahmemittel.
Entwicklung einer Materialgruppenstrategie für das Sourcing von Komplettmotoren in Asien.