29.06.2026 aktualisiert
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HR Interim Management; HR Manager; Restrukturierung; Personalabbau
Kempten, Deutschland
Weltweit
MA Europ. Business AdminstrationÜber mich
Management- und HR-Experte | Restrukturierung | Coaching HR-Interim-Manager mit über 12 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen. Spezialisiert auf Restrukturierung, Personalabbau, HR-Prozesse, Führungskräfte-Coaching, HR-Digitalisierung
Skills
Change ManagementHR AnalyticsInterim ManagementUmstrukturierungHR-TransformationHR-Beratung
HR Transformation, Restrukturierung und Leadership mit messbarem Impact
Erfahrener HR-Interim-Manager, Restrukturierungsberater und Coach mit mehr als 12 Jahren Führungserfahrung in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Familienunternehmen.
Der Fokus liegt auf der erfolgreichen Steuerung von Transformationen, Restrukturierungen und Personalmaßnahmen in anspruchsvollen Unternehmenssituationen. Er unterstützt Unternehmen dabei, HR als strategischen Werttreiber zu etablieren – von der Neuausrichtung von Organisationen über die Optimierung und Digitalisierung von HR-Prozessen bis hin zur Begleitung von Führungskräften und Managementteams in Veränderungsphasen.
Kernkompetenzen
- Restrukturierung, Personalabbau und Standortschließungen
- Verhandlungen mit Betriebsräten sowie Gestaltung von Interessenausgleichen und Sozialplänen
- Interim Management auf C-Level-, Head-of-HR- und HR-Business-Partner-Ebene
- HR-Transformation, Prozessoptimierung und Digitalisierung
- Führungskräfte-Coaching und Change Management
- Outplacement- und Karriereberatung
Nachweisbare Projekterfolge
- Leitung von mehreren Restrukturierungs- und Personalabbauprogrammen mit bis zu 270 Mitarbeitenden
- Begleitung von Standortschließungen und Produktionsreorganisationen
- Führung von HR-Organisationen mit Verantwortung für bis zu 450 Beschäftigte
- Steuerung internationaler HR-Projekte in bis zu sieben Ländern
- Aufbau eines Sales Call Centers mit 160 Mitarbeitenden
- Einführung moderner HR-Strukturen, Vergütungsmodelle und Digitalisierungsinitiativen
Mehrwert für Unternehmen
Klaus Härtel verbindet strategische HR-Kompetenz mit operativer Umsetzungskraft. Unternehmen profitieren von seiner Fähigkeit, auch in komplexen Veränderungssituationen schnelle Ergebnisse zu erzielen, Risiken zu minimieren und nachhaltige Akzeptanz bei Mitarbeitenden, Führungskräften und Arbeitnehmervertretungen zu schaffen.
Human Impact Consulting steht für erfolgreiche Transformationen mit klarem Fokus auf Menschen, Organisation und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Branchenübergreifende Expertise
Seine Erfahrung umfasst unter anderem die Software-, Automotive-, Maschinenbau-, Chemie-, Medizintechnik-, Pharma-, Verpackungs- und Lebensmittelindustrie.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- HR-Projektleitung für Personalabbau (40 Mitarbeitende)
- Verhandlung von Betriebsvereinbarungen, z.B. Vertragslohn, Einführung MTM, Flex@Work
- Training und Coaching von Führungskräften
- HR-Projektleitung für Personalabbau (55 Mitarbeitende) in 7 Ländern
- Neuausrichtung HR-Abteilung auf Grund neu geschaffener Matrixorganisation
- Vorbereitung Budgetplanung (Headcount, Kosten)
- Vorbereitung und Begleitung Standortschließung (80 Mitarbeitende) für Betrieb in Deutschland
- Optimierung und Digitalisierung von HR Abläufen
- Vorbereitung ISO 9001 Zertifizierung