31.10.2026 aktualisiert

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Program & Integration Manager für AI und Data Analytics

Oberschleißheim, Deutschland
Nur Remote
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Profilanlagen

Projektliste_Florian_Breimair_DE_2026-10 recent.pdf

Skills

Application Lifecycle ManagementBusiness IntelligenceBusiness Intelligence DevelopmentChange ManagementData ArchitectureData GovernanceDatenmanagementData TransformationData Transformation ServicesMicrosoft Business IntelligenceProgramm-ManagementMigration ManagerDataOpsRequirements ManagementIntegration (Software)Business Intelligence Development StudioSQL Server Business IntelligenceDatenstrategieDatenmanagementsystemeDatenprogrammierungApi-Management
IT-Strategie & Transformation: Business/IT-Strategie · IT-Transformation · IT Operating Model · Data
Governance · Value-Driven IT (messbarer Wertbeitrag) · Enterprise Architecture · Business-IT-Alignment ·
Change Management · Roadmapping · Digital Risk & Compliance Management

Steuerung & Delivery: Projektleitung & Programmmanagement · PMO-Setup · Stakeholder-Management &
Gremienarbeit · Business Case Development & ROI · Gap-Analyse · Prozessoptimierung · Prozessdigitalisierung · Risiko- & Eskalationsmanagement · Requirements Management · Agile Frameworks (SCRUM, SAFe) · Business Process Modeling (BPMN 2.0) · Controlling · JIRA · Confluence · LeanIX

KI & Daten: KI-Strategie & Use-Case-Bewertung · EU AI Act · Data Governance · Regulatory Compliance
(MaRisk, BAIT, MiFID II) · Data Driven Management · Business Intelligence · Data Architecture & Data Strategy
· KPI-Design · ETL (NiFi, AWS Athena/Glue, Informatica) · Hadoop · R · SQL / Oracle PL/SQL · PostgreSQL ·
Snowflake · MySQL · Tableau · Power BI · QuickSight · DWH / Data Lake · Cloud Technology (AWS) · AI Agent
Architecture · RAG · LLM Wiki · Claude · RPA-Integration

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Projekthistorie

Dozent für KI-Management (freiberuflich)

Agile Heroes GmbH
• Schulung von Kursteilnehmern im strategischen, verantwortungsvollen und wirksamen Einsatz von KI
• Vermittlung von Ansätzen zur selbständigen Identifikation, Nutzenbewertung und Priorisierung
relevanter GenAI- und LLM-Use Cases
• Befähigung zur selbständigen Ausarbeitung von Zielbildern, Qualitätsanforderungen, Akzeptanzkriterien
für KI-generierte Ergebnisse
• Einführung in die Nutzung praxisnaher Framewor

PMO- & Projektorganisations-Blueprint für Restrukturierung

• Maßnahmen zur verbesserten Management-Steuerung während eines Restrukturierungsprogramms (ca.
80 Beteiligte) ausgearbeitet
• PMO-Setup zur Durchsetzung von Transparenz, Reporting und datengetriebenen Entscheidungen
• Integrations-Template zur Überführung von Team-Silos (Software, Field-Installation, Supply Chain) in eine
übergreifende Projektstruktur mit schlanken Tracking-Systemen zu Timeline, Fortschritt und KPIs

Aufbau eines Analytics & KPI Portals

Überarbeitung des bestehenden CLV-Informationssystems (Konzeption und technische Umsetzung, ca.
50:50)
• Scoping und Integration der Analyse von Schadenaufkommen, Kompensation und Beitragsrentabilität in
die CLV-Analyse für Flottenkunden
• Evaluation von KPIs, Dashboards und UX für intuitive Insights und systemgestützte Best Practices bei der
Vertragsauswahl

Interim Product Manager / Work-Package-Lead

MAN Bus & Truck (via Ventum Consulting GmbH & Co. KG)
Technologien / Methoden: SAFe, Programm-Governance, Homologation, Material Compliance, Cross-Brand-Systemalignment, JIRA, Confluence, LeanIX

Aufgaben & Ergebnisse:
• Work-Package-Lead „Legal & Homologation“ (Typenzulassung, Material Compliance) seitens MAN,
berichtend an das Program Steering
• Mitverantwortlich für die Ausarbeitung der Verbindung der Daten- und IT-Systeme mit
Homologationsbezug von MAN, Scania, International und VW Brasil
• Arbeitspaket nach 18-monatigem Stillstand wiederbelebt und auf die Projekt-Roadmap gebracht
• Kritische Compliance-Gaps identifiziert und an das Projekt Steering Committee eskaliert
• Scoping und Cross-Brand-Alignment von Softwaresystemen, Datenflüssen und Schnittstellen in einem
internationalen, politisch komplexen Multi-Stakeholder-Umfeld vorangetrieben

Senior Manager Business Intelligence // BI-Turnaround

Check24 Shopping GmbH
Technologien / Methoden: MySQL, Tableau, SQL, NiFi, ETL

Aufgaben & Ergebnisse
• Refactoring einer instabilen MySQL/Tableau-Umgebung, die keine pünktlichen, konsistenten Reports
liefern konnte
• KPIs auf Konsistenz geprüft, korrigiert und angepasst (u. a. Vertical-Performance, Kundenservice,
Versandstatus)
• Redesign der ETL-Pipelines und Datenarchitektur: Ladezeiten von Stunden auf Minuten (−70 %), Incidents
−90 % innerhalb weniger Wochen
• Schulung der BI-Teams in Best Practices zur nachhaltigen Absicherung
• Refactoring der automatisierten Vorbereitung von Daten zur buchhalterischen Rechnungslegung

S&OP-Monitoring & Supply-Chain-Reporting

Elmos Semiconductors SE (via mVISE AG)
Technologien / Methoden: MySQL, Tableau, SQL, NiFi, ETL

Aufgaben & Ergebnisse:
• Refactoring des Supply-Chain-Management-Reportings
• Überführung und Verbesserung des bestehenden Excel-Reportings
• Flagging fehlender Stammdaten für das DBA-Team

Projektmanager - Managed Service KYC- & Marketing-Data-Warehouse

Quirion AG (via mVISE AG)
Technologien / Methoden: DWH, ETL, AWS, PostgreSQL, QuickSight, Jira, Confluence, MaRisk/BAIT-
Compliance

Aufgaben & Ergebnisse:
• Leitung des Managed Service eines KYC- & Marketing-Data-Warehouse
• Requirements Management und Development von Reports zu den Themen KYC, Marketing-Channel-
Rentabilität
• Unterstützung des AuM-Wachstums von 0,5 Mrd. € auf 2,5 Mrd. € bei voller MaRisk/BAIT-Audit-
Compliance

Call-Center-Quality Reporting

1&1 IONOS (via mVISE AG)
Technologien / Methoden: Power BI, Oracle PL/SQL

Aufgaben & Ergebnisse
• Refactoring des Call-Center Quality-Reportings
• Analyse des Call-Aufkommens zur Steuerung des Personaleinsatzes
• Auswertung der Kundenbefragungsdaten zur Verbesserung der Beratungsqualität
• Analyse zur Weiterbildungsqualität der Call-Agents durch Vorher-Nachher-Vergleiche der
Kundenbewertungen unter Berücksichtigung des jeweiligen Schulungsprogramms

Refactoring Sales-Target-Algorithmus Retail-/Partnernetzwerk

O2 Germany (via mVISE AG)
Technologien / Methoden: Oracle PL/SQL

Aufgaben & Ergebnisse:
• Re-Evaluation des Sales-Planning-Systems
• Refactoring des Sales-Target-Algorithmus für die Bonusstruktur des Retail- & Partnernetzwerks als PL/SQL
Package

Solutions Consulting: Ontology Layer für semantische Dokumentensuche

dibuco GmbH
Technologien / Methoden: Elasticsearch, Ontologie-Design, Klassifikationsalgorithmen (Jaccard-Similarity, k-
Means, Distanzverfahren)

Aufgaben & Ergebnisse:
• Design und Umsetzung des Ontology Layers für ein Word-Plugin zur Dokumentensuche
• Anreicherung des K

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