GeoinformationssystemData AnalysisMicrosoft AzureData ArchitectureInformation EngineeringDateninfrastrukturDatenmanagementDatenmodellDevOpsIt Service ManagementAuslagerungBlockchainIt-sourcingSAP MMKubernetesDevSecOpsMicroservices
Agile Metoden, Blockchain & Web 3, Cloud Strategy, Datenanalyse, Datenarchitektur, Dateninfrastruktur, Datenmodellierung, Master Data Management, DevSecOps, GIS, IT Infrastructure, Data Engineering, Kubernetes, Microservices, Azure, SAP MM, RPA, IT Service Management
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
ITSM Prozessberatung (Escala;on Management, Service Level Management)
STACKIT
Internet und Informationstechnologie
500-1000 Mitarbeiter
Beratung und Weiterentwicklung zentraler ITSM-Prozesse im Cloud- und Plattformumfeld von STACKIT mit Fokus auf Escalation Management und Service Level Management.
Analyse bestehender Incident- und Service Request-Strukturen sowie Ableitung eines strukturierten Eskalationsmodells zur Sicherstellung stabiler Betriebsprozesse und klarer Verantwortlichkeiten zwischen allen Support Level Einheiten.
Abstimmung mit Product Ownern, Operations-Einheiten und Support & Service Management zur Etablierung transparenter Eskalations-Steuerungs- und Reportingmechanismen auf der Jira Service Management Plattform.
Zielgerichtete Unterstützung bei der Standardisierung, Dokumentation und Governance von ITSM-Prozessen zur Erhöhung von Servicequalität und Nachvollziehbarkeit durch Verprobung datengetriebener BPMN2.0 Modellierung.
Einsatz von Google NotebookLM zur prototypischen Verprobung von Self-Learning-Ansätzen und zur strukturierten Informationsbündelung relevanter Prozess- und Wissensartefakte, insbesondere im Kontext Escalation Management, Service Level Management und angrenzender ITSM-Wissensfelder.
Einführung ServiceNow & ITSM-Prozesse
Mosca GmbH
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Aufbau und Implementierung standardisierter IT-Prozesse zur Optimierung interner Abläufe.
Anpassung und Erweiterung der NOW-Plattform für IT-Service-Management und bereichsübergreifendes Enterprise Service Management (ESM).
Implementierung für die Abteilungen Betriebstechnik, People Service Center und zentraler IT, um interne Serviceanfragen effizient zu steuern.
Technische Integration zur Automatisierung des Asset-Managements und Inventarisierung von Endgeräte.
Migration vom bisherigen Ticketsystem auf ServiceNow für optimierte Workflows und zentrale Serviceprozesse.
Erhöhung der Service-Transparenz, Effizienzsteigerung durch automatisierte Workflows, verbesserte User Experience durch zentrale Service-Plattform.
Auswahl des Infrastrukturproviders für eine App-Plattform
Öffentlicher Dienst
>10.000 Mitarbeiter
Definition technischer und regulatorischer Standards (Datenschutz, BAIT/MaRISK).
Anbieterauswahl inkl. Bewertungsmatrix basierend auf technischen, finanziellen und qualitativen Kriterien.
Systematische Analyse von Unterlagen und Anbieterpräsentationen (SLAs, Skalierbarkeit, Ausfallsicherheit, technologisches Konzept).
Moderation von Workshops zur vertiefenden Evaluation und Anbietervergleich.
2nd Generation Sourcing des Modern Workplace | Kassenärztliche Vereinigung Bayern | München
MINDEIGHT
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
Rolle: Sourcing Advisor
Projektsteckbrief:
Analyse und Definition der Anforderungen für verschiedene Leistungsscheine, darunter VDI, Software Packaging & Deployment, SIAM, Service Desk und IMACD, in der Rolle als Sourcing Advisor durchgeführt.
Stakeholder-Konsultationen durchgeführt und Einhaltung des deutschen Vergaberechts sichergestellt.
Reorganisation und Optimierung der existierenden Leistungsscheine zur Sicherstellung einer sinnvollen Struktur, die technische, fachliche und organisatorische Aspekte berücksichtigt.
Erarbeitung präziser Rollen- und Leistungsdefinitionen zur reibungslosen Umsetzung der definierten Services.
Erbeitung und Festigung einer BU-übergreifenden Cloud-Strategie | thyssenkrupp Automotive | Essen
MINDEIGHT
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
Rolle: Senior Consultant Cloud Strategy
Projektsteckbrief:
Unterstützung des Projektleiters bei der Entwicklung einer unternehmensweiten Cloud-Strategie und Erstellung hochwertiger Workshop-Materialien.
Leitung von Workshops zur strategischen Positionierung, Förderung des Austauschs zwischen CIOs, Führungskräften und Architekten, und Ermöglichung einer konsensbasierten Strategieentwicklung.
Proaktive Gespräche mit AWS zur Vermeidung eines möglichen Vendor Lock-Ins und Unterstützung der Unternehmensflexibilität.
Aufbau einer teilautomatisierten Slide Factory zur Verbesserung der Effizienz und Qualität der Präsentationsmaterialien.
Pflege direkter Kommunikation mit dem CIO des zentralen Segments und Förderung einer offenen Feedbackkultur.
Förderung eines Gleichgewichts der Macht und Verantwortung zwischen zentralem Segment und dezentralen Business Units zur Unterstützung sowohl der Unternehmens- als auch der individuellen Ziele der Einheiten.
IT-Dienstleisterkonsolidierung und Sourcing Advisory | Trumpf | Ditzingen
MINDEIGHT
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
Rolle: Senior Consultant, Sourcing Adivsor
Projektsteckbrief:
Unterstützung des Projektleiters im PMO bei Projektcontrolling, Kundenreporting, Risikoidentifikation und Erstellung von Statusberichten.
Analyse der Kostenstruktur, Leistungsangebot und anderen Parametern der internen IT zur Bewertung der Effektivität und Identifikation von Verbesserungsbereichen.
Entwicklung von Empfehlungen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung, einschließlich Konsolidierung von IT-Systemen, Prozessoptimierung und Verbesserung des IT-Service Managements.
Erarbeitung nachhaltiger Handlungsoptionen für die interne IT, einschließlich strategischer Entscheidungen wie IT-Auslagerung und Entwicklung neuer Prozessmanagement-Strategien.
Review der Cloud Strategie und Entwicklung eines Cloud Operating Model | thyssenkrupp Automotive | Essen
MINDEIGHT
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
Rolle: Senior Consultant Cloud Strategy
Projektsteckbrief:
Führende Rolle in der Überprüfung der bestehenden Cloud-Strategie und der Entwicklung eines soliden Cloud Operating Models als Senior Consultant für Cloud-Strategie.
Schaffung der Grundlage für eine umfassende, BU-übergreifende Cloud-Strategie-Entwicklung basierend auf dem entwickelten Cloud Operating Model.
Leitung ergebnisorientierter Workshops zur Festlegung strategischer Positionen in kritischen Bereichen, einschließlich Kundenbeziehungen, Prozesssteuerung, Sicherheit, Architektur, IT-Service und Wirtschaftlichkeit.
Einbindung relevanter Stakeholder, Sammlung umfassenden Feedbacks und Gewährleistung eines konsensbasierten Ansatzes für die strategische Ausrichtung durch Workshops.
Mit fundierter Expertise in Cloud-Technologien und strategischer Planung Unterstützung des Unternehmens bei der Etablierung eines kohärenten und effizienten Modells zum Vorantreiben seiner Cloud-Initiativen.
Design des Cloud Operating Models | SMA Solar | Kassel
MINDEIGHT
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
Rolle: Senior Consultant Cloud Strategy
Projektsteckbrief:
Entwicklung eines maßgeschneiderten, effizienten Cloud Operating Models als Senior Consultant.
Durchführung einer detaillierten Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur und der Geschäftsanforderungen zur Erstellung eines fundierten und realistischen Cloud-Migrationsplans.
Berücksichtigung der internen Dynamiken des Unternehmens und Entwicklung einer koordinierten und harmonisierten Strategieentwicklung für IT, Entwicklung und Digital Unit durch einen diplomatischen und effektiven Kommunikationsplan.
Leitung von ergebnisorientierten Workshops zur Festlegung strategischer Positionen in kritischen Bereichen wie Kundenbeziehungen, Prozesssteuerung, Sicherheit, Architektur, IT-Service und Wirtschaftlichkeit.
Erstellung der Grundlage für eine Cloud-Umgebung, die sowohl Flexibilität als auch Effizienz bietet, mit dem Ziel, den Grundstein für ein nachhaltiges Cloud-Umfeld zu schaffen, das die betriebliche Effizienz steigert und gleichzeitig die Flexibilität erhöht.
IT-Strategie und Wertbeitrag der IT | Grant Thornton Deutschland | Düsseldorf
MINDEIGHT
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
Rolle: Senior Consultant
Projektsteckbrief:
Unterstützung bei der Erstellung von Workshop-Materialien und einem Strategiepapier zur Definition einer auf Geschäftsstrategie und Unternehmensziele abgestimmten IT-Strategie als Senior Consultant.
Beobachtung aktueller und zukünftiger Markttrends in der Wirtschaftsprüfungsbranche und deren Anwendung zur Ausrichtung der IT-Strategie zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen.
Analyse relevanter Technologietrends und Anwendungen, einschließlich fortschrittlicher Analysetools, Automatisierungstechnologien und künstlicher Intelligenz zur Schaffung eines Wettbewerbsvorteils.
Berücksichtigung nationaler Marktgegebenheiten mit dem Ziel, das Unternehmen unter die Big 4 im deutschen Markt zu heben.
Entwicklung einer klar definierten IT-Strategie, die den Wertbeitrag der IT hervorhebt, verbessert interne Abläufe und stärkt die Wettbewerbsposition des Unternehmens auf dem Markt.
IT-Sourcing: Stabilisierung der Client Services | Kassenärztliche Vereinigung Bayern | München
MINDEIGHT
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
Rolle: Sourcing Advisor
Projektsteckbrief:
Arbeit als Sourcing Advisor an der Optimierung des Modern Workplace, einschließlich Virtual Desktop Infrastructure (VDI) und Service Desk.
Bewertung und Optimierung der Systemarchitektur und Prozesse für einen effizienten und zukunftssicheren Arbeitsplatz.
Spot Consulting für die strategische Kündigung des alten Dienstleistungsanbieters und Gestaltung der folgenden Transition (temporäre Leistungserbringung inhouse).
Definition erster Anforderungen und Auswahlkriterien im Rahmen der Vorbereitung für das 2nd Generation Sourcing.
Erweiterung der ArcGIS Enterprise Plattform | dmTECH | Karlsruhe
dmTECH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Consultant Master Data Management, Technischer Architektur Verantwortlicher (TAV)
Projektsteckbrief:
Verantwortung für Partner- und Provider-Management mit ESRI Deutschland und WIGeoGIS für einen reibungslosen Projektverlauf.
Implementierung von Geokodierung, Routenberechnung und interaktiven Karten, Stärkung der analytischen und operativen Fähigkeiten der Fachbereiche.
Sicherstellung der erfolgreichen Plattform-Integration in die Unternehmenslandschaft und Anpassung an verschiedene Bereichsbedürfnisse.
Leitung der Ausarbeitung einer GIS-Ökosystem-Roadmap als technischer Architekt, Fokussierung auf Data Self Services und modernes Web-Front-End.
Einführung einer Enterprise-Geodatabase | dmTECH | Karlsruhe
dmTECH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Consultant MDM, TAV
Projektsteckbrief:
Implementierung einer Enterprise-Geodatabase zur Verbesserung der Daten-Infrastruktur für Geomarketing- und Expansionsprozesse
Konzeption und Umsetzung einer teilkonzernbasierten Mandantentrennung zur Gewährleistung von Datensicherheit und -vertraulichkeit unter Berücksichtigung von Datenschutzbestimmungen.
Verbesserung der Datenqualität und -konsistenz durch Expertise im (ERP-)Master Data Management zur effektiven Entscheidungsfindung.
Verantwortung für die technische Architektur der Geodatabase, Integration effektiver APIs für eine nahtlose Interaktion im GIS-Ökosystem.
Erzielung einer Steigerung der Dateninfrastruktur und Effizienz in Geomarketing und Expansion durch Einführung der Enterprise-Geodatabase.
Migration diverser Microservices in ein cloudbasiertes Kubernetes Cluster | dmTECH | Karlsruhe
dmTECH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: TAV, Cloud Migration Spezialist
Projektsteckbrief:
Orchestrierung der Migration diverser Microservices von Windows-Servern in ein Kubernetes-Cluster als technischer Architekt und Cloud-Migrationsspezialist.
Start des MVP-Projekts zur Migration von GIS-Services (Front- & Backends) von Windows Server 2012 in Zusammenarbeit mit dem ERP-Architektenteam.
Nutzung von Terraform für die Infrastruktur-Orchestrierung und CI/CD-Pipeline mit GitLab zur Qualitätssicherung.
Implementierung und Skalierung eines geschäftsbereichsweitem (ERP-)Kubernetes Clusters auf Azure Kubernetes Services (AKS) Basis, strategisches Denken und Kenntnisse in Azure-Plattform und Kubernetes waren hierbei essenziell.
Dank hands-on Erfahrung mit Cloud-Umgebungen und IT-Sicherheit konnte das Projekt erfolgreich, termingerecht und qualitativ hochwertig abgeschlossen werden.
Technische Beratung bei der Auswahl eines neuen Product-Lifecycle-Management Systems | dmTECH | Karlsruhe
dmTECH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: TAV, Requirements Engineer
Projektsteckbrief:
Technischen Beratung und Requirements Engineering bei der Auswahl eines neuen Product-Lifecycle-Management (PLM) Systems für den gesamten Konzern/sämtliche Eigenmarken.
Beratung der Projektleitung in technischen Fragestellungen bezüglich der Implementierung und Integration des neuen PLM-Systems in die bestehende IT-Infrastruktur.
Prototyping von Use-Cases und Datenplattform für einen digitalen Filialzwilling | dmTECH | Karlsruhe
dmTECH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Solution Architect, TAV
Projektsteckbrief:
Das Prototyping und die Ausarbeitung einer Datenplattform für einen digitalen Filialzwilling wurden durchgeführt, basierend auf einer tiefgehenden Expertise in Datenarchitektur und Datenplattformen.
Ein funktionsfähiges Prototypsystem für den digitalen Filialzwilling wurde mit großer Sorgfalt und hochwertiger technischer Kompetenz entwickelt.
Die Konzeption von Anwendungsfällen für den digitalen Filialzwilling wurde durchgeführt, mit dem Ziel, die Prozesseffizienz in ERP-Geschäftsprozessen datengetrieben zu optimieren.
MVP/Technische Erprobung von Scanrobotern der Firma Ubica | dmTECH | Karlsruhe
dmTECH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Solution Architect, TAV
Projektsteckbrief:
Im Rahmen des Projekts zur technischen Erprobung von Scanrobotern der Firma Ubica als essentieller IT-Kontaktpunkt zur Beratung tätig.
Für die Beurteilung der Umsetzbarkeit diverser datenbasierten Use-Cases wurden umfangreiche Kenntnisse im Bereich der Datenanalyse und Sensorik mobilisiert.
Auf Basis von Expertise in den Bereichen MDM und technische Architektur wurden wirkungsvolle technische Lösungsstrategien zur effizienten Nutzung der Scanroboter zur Realisierung eines digitalen Filialzwilling-Konzepts entwickelt.
Reengineering von SAP IDoc Stammdaten-Schnittstellen im GIS-Umfeld | dmTECH | Karlsruhe
dmTECH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Mentor für wissenschaftliche Arbeit, TAV
Projektsteckbrief:
Die Steuerung einer studentischen Arbeit zur Umgestaltung von SAP IDoc Stammdaten-Schnittstellen via Denodo Datenvirtualisierungsplattform im GIS-Kontext wurde durchgeführt.
Die Integration des studentischen Mitarbeiters ins Projekt wurde durch gezieltes Coaching effektiv realisiert, wobei die Expertise in Datenarchitektur und Datenvirtualisierung zum Einsatz kam.
Anwendungsfälle der Denodo-Plattform für das Stammdaten-Team wurden demonstriert, was fundiertes Wissen in Datenarchitektur und -virtualisierung voraussetzte.
Die Projektziele wurden fristgerecht erreicht und der Student erfolgreich integriert, dank meiner Expertise und Mentoring-Fähigkeiten.
Standardisierung der Zusammenarbeit und Einführung von Roboter Process Automation | dmTECH | Karlsruhe
dmTECH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Consultant MDM, TAV
Projektsteckbrief:
Die Initiative zur Standardisierung der Zusammenarbeit zwischen Sortiments- und ERP-Stammdatenbereich im Kontext der RPA-Implementierung via UIPath wurde initiiert.
Trotz unerwarteten Projektpausen durch das Ausscheiden des Fachbereichsverantwortlichen wurde das Projekt von dem IT-Team für Business Automatisierung erfolgreich finalisiert.
Einführung eines webbasierten Geoinformationssystems | dmTECH | Karlsruhe
dmTECH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Rolle: Consultant MDM, TAV
Projektsteckbrief:
Eine effiziente Implementierung des webbasierten Geoinformationssystems (ArcGIS Enterprise) wurde erreicht zur optimalen Koordination der zu modernisierenden GIS-Landschaft.
Die Zusammenarbeit mit den Stakeholdern wurde durch effektive Kommunikation und Koordination verbessert, was eine systematische und anforderungsgerechte Umsetzung des Systems gewährleistete.
Eine robuste technische Architektur des Systems wurde unter Verwendung von fundierten Kenntnissen in IT-Systemarchitektur und -Implementierungsmethoden erreicht. Dies stärkte die Zukunftsorientierung des Systems und die Fähigkeit, sich an zukünftige Anforderungen anzupassen.
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