Interim Managerin und Beraterin für Organisations- und Führungskräfteentwicklung

Globale Verantwortung für die Etablierung des Center of Excellence für Organisationsentwicklung,
Process Owner für Organisational Review, Performance Management sowie Mitarbeiterbefragung
Process Owner Organisational Review und Performance Management:
* Kontinuierliche Weiterentwicklung und Verankerung der Prozesse durch Führungskräfte
und Mitarbeiter Trainings, Entwicklung von unterstützenden Materialen und Tools,
Entwicklung und Design eines e-learnings
* Roll-out von SAP PM in den Lundbeck Niederlassungen sowie Training von
Führungskräften und Mitarbeitern bzgl. Prozess und System
Mitarbeiterbefragung:
* Neuentwicklung und Implementierung einer weltweiten Mitarbeiterbefragung in enger
Abstimmung mit dem HR Leitungskreis sowie Management
HR Strategie:
* Unterstützung des Management Teams und Senior VP bei der Definition und
Implementierung der globalen HR Strategie - angepasst an die Unternehmensstrategie
Unternehmenswerte:
* Weiterentwicklung und Verlinkung des Performance Management Prozesses mit den
Unternehmenswerten.
Weitere Verantwortlichkeiten:
* Pro-aktive und ad-hoc Analysen, Präsentationen und Projekte für den Senior VP HR
* Strategische HR Projekte und Vertretung von HR in cross-organisational Projekten sowie
externen Netzwerken und Think tanks

Reisetage/Jahr)
Verantwortlich für alle Vertriebsniederlassungen in der Region International Markets (alle Länder
außerhalb Europas und USA). Change Prozesse und Implementierung von HR Prozessen.
- Teil des Management Teams für di e Region "International Markets"
- Dotted Line Manager für die 10 HR Managers/ Direktoren in den regionalen Niederlassungen
* Sparring Partner für den Senior VP and 2 Regional VPs bzgl. HR relevanten
Fragestellungen (Struktur, Strategie, Reorganisation, Führungsverhalten etc.)
* Sparring mit den regionale Management Teams sowie HR Verantwortlichen
* Anpassung regionaler HR Initiativen zur Unternehmensstrategie
* Unterstützung bei Veränderungsprozessen und Restrukturierungen
* Durchführung und Analyse von Management Reviews (regional und executive)
* Rekrutierung und Beendigung der Arbeitsverhältnisse von HR Mitarbeitern und Senior
Management Funktionen in der Region
* Compensation und Benefits (jährliche Gehaltsdiskussionen und Performance Reviews mit
den Management Teams)

Mitverantwortlich für die Entwicklung der HR Strategie, Struktur und Prozessen des globalen HQs für
die Business Unit Siemens Real Estate
* Beratung und Coaching des Senior Management Teams u.a. bzgl. Unternehmenskultur
* Organisational Reviews
* Strategische internationale HR Projekte (Real Estate Integration)
* Durchführung des Restrukturierungsprozesses (Beendigung des Arbeitsverhältnisses von
ca. 200 MA und Umstrukturierung) in enger Zusammenarbeit mit den örtlichen
Betriebsräten
* Compensation und Benefits (jährlicher Gehaltsanpassungsprozess, Performance Reviews
mit dem Management)
* Implementierung und Organisation eines Junior High Potential Pools incl. Coaching und
Karriereplanung
* Entwicklung und Durchführung von Workshops und Team Coachings

* Verantwortlich für das operative HR Management (Betreuungsbereich: 600 Mitarbeiter
aller Ebenen, Payroll für 400 Mitarbeiter für ca. 1 Jahr) - Rekrutierung, Beratung von
Führungskräften, C&B
* Expatriation (Entwicklung und Implementierung der Policies, Beratung der Führungskräfte
und Mitarbeiter)
* HR Projektleitung für die Verlagerung einer Produktionslinie nach Penang, Malaysia)
* Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

* Operative Aufgaben innerhalb des Personalbereichs (Rekrutierung, Vertragsgestaltung,
Ansprechpartner für die deutschen Vertriebsbüros etc.)