Development von neuer IoT-Solution zur Verbesserung von Handwiping-Verhalten in Krankenhäusern(„Fusion“). Präzise Aufzeichnung der Bewegungen von Krankenhauspersonal kombiniert mit den Daten aus Sensoren in Seifenspender bilden einen „Compliance“-Level (Häufigkeit von Händewäschen vor und nach Behandlung von einzelnen Patienten). Performante Edge-Computing (Docker), Python Logik- und Daten-Back-End auf Azure, Front-Ends & Push-Notifications zur Ergebnis-Darstellung.
Aufgabenschwerpunkte
Enge Kooperation mit Product Owner vom Business
Management des Implementierungspartners, Verträge
StakeholderManagement
Projektadministration, Controlling, -Reporting
Scope u. Change Management
Projektmanager & Delivery Lead
Essity GmbH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Technische Daten
Development (Agile Scrum) von neuer IoT-Solution TENA “Lucy” für sensor-basierte Zustandserkennung von Inkontinenz-Diaper in „Home-Care“ Szenario (Pflege von Angehörigen in häuslicher Umgebung). Die Lösung soll die Fähigkeiten des Essity-IoT-Platforms (Device Management, Data Ingest, Business Logic, Analyse etc.) ausnutzen und voll auf Azure Cloud-Infrasktruktur basieren. Native App (iOS, Android) für End-User (Care-Givers). Azure Back-End.
Aufgabenschwerpunkte
Enge Kooperation mit Product Owner vom Business
Auswahl des Implementierungspartners, Verträge
Definition von Funktionslogik
Sprint Planning, Sprint Review
StakeholderManagement
Projektadministration, Controlling, -Reporting
Scope u. Change Management
SupportManagement
Koordination mit HardwareEntwicklungsteam
Koordination mit anderen abhängigen Projekten
Projektmanager & Delivery Lead
Essity GmbH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Technische Daten
Entwicklung (Agile Scrum) von neuer Version des IoT-Solutions TORK-EasyCube, neue Technologien, Azure. Die bisherige Version basierte auf älteren Technologien, mit Inhouse-Servern. Die neue Version soll die Fähigkeiten des Essity-IoT-Platforms (Device Management, Data Ingest, Business Logic, Analyse etc.) ausnutzen und voll auf Azure Cloud-Infrastruktur basieren. Web Front End für Computer, Tablets und Phones, Azure Back-End. Native App (iOS) für Installation und Provisioning der Sensoren.
Aufgabenschwerpunkte
Enge Kooperation mit Product Owner und mit dem Solution Team vom Business
Line Management der internen Mitarbeitern
Management von externen Ressourcen, Personalsuche, Verträge
Entwicklung (Agile Scrum) eines IoT-Platforms für alle aktuellen und zukünftigen IoT-Solutions von Essity. Der Platform basiert auf neueste Microsoft Azure IoT-Technologien und wurde in engen Kooperation mit Microsoft entwickelt (Azure Digitat Twins). Essity wird von MS als führende IoT-Solution-Provider für die bestehende Lösungen „TORK EasyCube“ und „TENA Identifi“ anerkannt; viele Essity Erfahrungen und Anwendungsszenarien waren für die Entwicklung von MS Azure Digital Twins von großer Interesse.
Aufgabenschwerpunkte
Anforderungsdefinition
TechnologieEntscheidung
Auswahl des Implementierungspartners, Verträge
Backlogdefinition
Sprint Planning, Sprint Review
StakeholderManagement
Projektadministration, Controlling, -Reporting
Scope u. Change Management
GoLive, DevOps
SupportManagement
Koordination mit anderen abhängigen Projekten
Kommunikation mit Microsoft
Line Management der internen Mitarbeitern
Projektmanager IT
Essity GmbH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Technische Daten
Umstellung des gesamten Unternehmens (global, 40.000 Angestellten) auf O365, Change Management.
Migration von MS Office 2010 inkl. Outlook auf MS O365 (cloud); Migration von on-premise Exchange Servers auf MS Cloud Exchange; Migration von on-premise Sharepoint auf Sharepoint Online; Migration von on-premise Skype to Hybrid-Skype und Teams; Trennung der Domains von SCA Hygiene und SCA Forest; Migration von AirWatch auf MS InTunes für Mobile Devices; Migration von on-premise File Servers auf MS OneDrive; Upgrade des globalen Netzwerkes; Einführung von Meeting Management Solution; Einführung von MS Teams; Relaunch des Firmen-Portals auf Sharepoint Online; Konsolidierung von Lizenzen für MS Visio & MS Projekt; Umfangreiche Testing für alle Schnittstellen z.B. zu SAP, CRM inkl. notwendige Upgrades von anderen Solutions bzw. Ausarbeitung von Roadmaps; Aufbau eines „Evergreen“-Teams und „Evergreen"-Prozessen.
Planung und Ausführung von sehr umfangreichen Change Management inkl. Entwicklung von firmen-spezifischen Materialen, Webinars, Dokumentation, Roadshows, User Support.
Aufgabenschwerpunkte
Täglicher Standups, Führung des CoreTeams
Management des Implementierungspartners, Verträge
Führung der PMs von SubProjekten
Ausarbeitung der Strategien für einzelne Migrationen
Review der ChangeManagement Materialien; Hosting der live Webinars
StakeholderManagement
Projektadministration, Controlling, -Reporting
Umfangreiche Analysen, DataManagement und FortschrittsManagement
Scope u. Change Management
Führen von umfangreichen „LessonsLearned“-Workshops sowie Analyse und Dokumentation
Projektmanager
Essity GmbH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Technische Daten
Entwicklung (Agile Scrum) eines Produkt-Informations-Systems (PIM) für TENA Websites global auf Basis von Hybris PIM v3.0 (nun SAP Product Content Hub). Customising, Coding und Workflow von PIM Instanz; Entwicklung custom ABAP Programme zur täglichen Bereitstellung aller relevanten Daten aus SAP MM und SD; Modellierung verschiedener Product-Finder-Szenarien, um optimale Finder-Strategie zu entwickeln; Entwicklung eines Content-Review und Übersetzungs-Tools (erst Excel-basiert, dann Web); Integration mit DAM-System; Anpassung der bisherigen Websites (EPI-basiert) um PIM-basierte Information einzubinden; Aufbau automatisierter Schnittstellen zum externen Übersetzungs-Büro inkl. Synchronisierung von Translation Memories; Rollout in 35 Länder (Sites).
Aufgabenschwerpunkte
Führung des CoreTeams
Management des Implementierungspartners, Verträge
Sprint Planning, Sprint Review
Mitwirkung beim PIMDesign
Entwicklung eines Modells zur Simulation vom ProductFinder (Excel, VBA)
Entwicklung eines ContentReview und Übersetzungs-Tools (Excel, VBA)
Fehlersuche und Analyse in SAPPIM Schnittstelle
PIM User Schulungen
StakeholderManagement
Projektadministration, Controlling, -Reporting
Rollout Management
Scope u. Change Management
Projektmanager
Essity GmbH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Technische Daten
Entwicklung (Agile Scrum) einer neuen CRM-Lösung für TORK und TENA Business Divisions (Europa und Nord-Amerika, ca. 25 Länder) auf Basis MS Dynamics CRM. Aufbau des on-premise Infrastruktur und DevOps; Customising und Coding des Dynamics-CRM-Pakets; Definition des Models, insb. betr. Data-Sharing und -Harmonisierung zwischen Business-Divisions; Aufbau der Schnittstellen von und zu SAP (MM, CM, SD, BW, BO); Definition von BO-Reports; Entwicklung von Excel-Integration zur CRM-basierten Angebots-Erstellung; Entwicklung eines Deployment-Pakets für User-PCs (Outlook-AddIn; SQL Datenbank); Daten-Matching und -Bereinigung aus den beiden unabhängigen Vorsystemen; Datenübernahme.
Aufgabenschwerpunkte
Selektion der Software.
Selektion der Implementierungspartner
Ausarbeitung der Vision, Objektives, und Product Backlog
Umfangreiche UserStories, Spezifikationen
Führung des CoreTeams
Management des Implementierungspartners, Verträge
Sprint Planning, Sprint Review
Mitwirkung beim ModelDesign
StakeholderManagement
Projektadministration, Controlling, -Reporting
Rollout Management
Scope u. Change Management
Projektmanager
Essity GmbH
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
verschiedene Projekte im Finanz- und Webbereich
Kontaktanfrage
Einloggen & anfragen.
Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.
