12.10.2026 aktualisiert


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Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Interim Quality Manager | Supplier Quality | QMS | Operational Excellence
Frankfurt am Main, Deutschland
Deutschland
Executive MBAÜber mich
Senior Interim Quality Manager mit über 20 Jahren internationaler Industrieerfahrung. Schwerpunkte: Supplier Quality, QMS, Operational Excellence, Produktionsstabilisierung, Eskalationsmanagement und Lieferantenentwicklung. Zertifizierter VDA 6.3 Auditor und Lean Six Sigma Black Belt.
Skills
Six SigmaQualitätsplanungAutomobilindustrieKontinuierliche QualitätsverbesserungInterim ManagementLean Six SigmaLean Six Sigma Black BeltQualitätsmanagementSoftware-QualitätsmanagementSupplier Performance ManagementQualitätssicherung für LieferantenQualitätsstrategieVDA 6.3Supplier Relationship Management
Qualitätsmanagement & QMS
Senior Quality Leader mit über 20 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie und industriellen Fertigung. Fundierte Erfahrung in ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3, ISO 19011, Audit Readiness, internen und externen Audits, Management Reviews, Korrekturmaßnahmen und Stabilisierung von Qualitätsmanagementsystemen.
Supplier Quality & Lieferantenentwicklung
Umfangreiche Erfahrung im Supplier Quality Management, in der Lieferantenentwicklung, Lieferantenaudits, APQP, PPAP, Lieferantenperformance-Management, Eskalationsmanagement und Supplier Recovery. Führung europäischer Supplier-Quality-Organisationen mit 25 SQEs sowie Management von Lieferantenbasen mit über 400 Lieferanten über verschiedene Commodity-Gruppen hinweg.
Customer Quality & Eskalationsmanagement
Erfahrung im Kundenreklamationsmanagement, 8D, Root Cause Analysis, Containment, CAPA, KPI-Tracking, Kundenkommunikation und De-Eskalationsaktivitäten mit anspruchsvollen OEM- und Tier-1-Kunden, darunter BMW, Mercedes-Benz, Volkswagen, Stellantis, GM, Lear und Forvia.
Operational Quality & Manufacturing Support
Hands-on-Erfahrung in Plant Quality Leadership, operativer Qualität, Wareneingangsprüfung, Produktionsqualität, Launch Support, Serienqualität, Quality Gates, Layered Process Audits, Shopfloor Standards und funktionsübergreifender Problemlösung mit Produktion, Engineering, Logistik und Einkauf.
Interim Management & Qualitätsstabilisierung
Verfügbar für Interim Quality Management, Supplier Quality, QMS, Auditvorbereitung, Unterstützung bei Kundeneskalationen, Prozessverbesserung sowie Stabilisierung von Qualitätsorganisationen in Automotive- und industriellen Fertigungsumgebungen.
Leadership & Continuous Improvement
Starker Führungshintergrund mit internationalen und funktionsübergreifenden Teams. Lean Six Sigma Black Belt, VDA 6.3 Prozess Auditor und IATF 16949 Auditor-Qualifikation. Pragmatischer, strukturierter und umsetzungsorientierter Arbeitsstil.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherSpanischMuttersprache
Projekthistorie
Launched a consulting initiative focused on tailored services: process optimization and quality improvement, crisis prevention & recovery, supplier management, strategic advisory. Positioned Qlaritty as a trusted partner for companies navigating operational uncertainty.
Interim Quality Manager in einem anspruchsvollen Automotive-Produktionsumfeld mit direktem Bezug zu Volkswagen-Programmen. Unterstützung von De-Eskalationsaktivitäten als Qualitätsinterface zwischen Customer Quality, Produktion, Logistik und Engineering sowie Koordination der Nachverfolgung kritischer Kundenthemen.
Schwerpunkte des Mandats waren tägliche operative Qualitätsroutinen, Kundenreklamationen, Fast-Response-Aktivitäten, Root Cause Analysis, Containment-Maßnahmen, 8D-Follow-up, KPI-Reporting und funktionsübergreifendes Issue Tracking.
Zusätzlich Unterstützung bei Prozessverbesserungs- und QMS-Stabilisierungsthemen, darunter QRQC-Rollout, Layered Process Audits, Verbesserung des Reklamationsmanagements, Follow-up interner Audits sowie Stabilisierung des Batch-Release-Prozesses.
Mitwirkung an der Stärkung der Qualitätsorganisation durch Rollenklarstellung, Teamkoordination sowie Vorbereitung von Einstellung und Onboarding zusätzlicher Quality-Leadership-Ressourcen.
Ergebnis: Unterstützung der operativen Qualitätsstabilisierung, strukturiertere Nachverfolgung kritischer Kundenthemen und Stärkung zentraler Qualitätsroutinen in einem hochbelasteten Produktionsumfeld.
Interimistische QMB- und spätere Quality-Manager-Rolle in einem anspruchsvollen Automotive Tier-1-Produktionsumfeld während einer kritischen Stabilisierungsphase. Ziel des Mandats war die Stabilisierung des QMS, die Umsetzung eines IATF-Korrekturmaßnahmenplans nach einem Audit mit 4 Major und 6 Minor Non-Conformities sowie die Unterstützung bei kritischen Kunden-De-Eskalationen.
Das Werk befand sich zu Beginn in Q-Help Level 3 bei einem großen OEM sowie in Eskalationsstufe 2 bei zwei bedeutenden Tier-1-Kunden. Schwerpunkte waren IATF-Maßnahmenmanagement, Audit Readiness, Vorbereitung und Begleitung von VDA 6.3-Kundenaudits, Management Reviews, interne Audits, Shopfloor-Standards, strukturierte Problemlösung, Kundenkommunikation, Maßnahmenverfolgung und operative Qualitätsstabilisierung.
Im weiteren Verlauf Übernahme der täglichen Qualitätsoperationen, Kundeneskalationen, Auditvorbereitung, KPI-Follow-up und kontinuierlichen Prozessverbesserung in enger Zusammenarbeit mit Werkleitung, Produktion, Engineering, Logistik, Management und weiteren T.A.S. FORCE Consultants.
Ergebnisse: erfolgreicher Abschluss des IATF-Korrekturmaßnahmenplans und Reaudits, Bestehen fokussierter VDA 6.3-Kundenaudits, Unterstützung der De-Eskalation von Q-Help Level 3 auf Level 2, De-Eskalation eines Tier-1-Kunden von Eskalationsstufe 2 auf 1, Bestehen des folgenden IATF-Surveillance-Audits ohne Major Non-Conformities sowie ca. 20 % Reduktion der Kundenreklamationen gegenüber dem Vorjahr.

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Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.06.2027