14.10.2026 aktualisiert
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Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1999
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Veränderung - Transformation | Organisationsentwicklung & Führungskultur | Beratung/Coaching/FK-Entwicklung | Programm- & Projektmanagement | Turnaround/Recovery-Management
Ich unterstütze Unternehmen in komplexen Veränderungs- und Projektsituationen.
Meine Schwerpunkte:
- Transformation über alle Unternehmensbereiche hinweg; regelmäßig im Kontext von IT/Digitalisierung, Strategie, HR/People und Leadership, Marketing, E-Commerce und Operation
- Change- & Kommunikations-Management
- Entwicklung und Steuerung von KI-Initiativen mit Fokus aus Wirkung/Wertbeitrag
- Programm- & Projektmanagement in komplexen, oft kritischen Situationen und in tiefgreifenden Transformationsvorhaben
- Krisenmanagement, Turnaround- und Recovery-Projekte und Mediation
- Entwicklung von Programm-/Projekt-Standards und Aufbau von PMO-Teams/Strukturen
- Coaching, Mentoring und Sparring für Teams und Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen
- Agile und hybride Transformation, Business Agility und Einführung skalierter Frameworks (SAFe, Nexus, Scrum of Scrums) - da wo sinnvoll, realistisch und von oben getragen
- Moderation und Facilitation von Workshops, Open Spaces und Innovationsformaten
Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit einem Gespür für kulturelle Dynamiken, organisationale Zielkonflikte, strukturelle Anforderungen und die notwendige Entwicklung von zeitgemäßer Führung und transparenter/authentischer Kommunikation.