11.08.2026 aktualisiert
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80 % teilweise verfügbarSenior IT Consultant | Program Management · Project Recovery · Application Management · Governance
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Über mich
Freier IT-Berater für den Aufbau, Steuerung und Stabilisierung komplexer IT-Vorhaben. Seit über 20 Jahren für Konzerne, öffentliche Auftraggeber und internat. Organisationen. Programmaufbau und Governance, Requirements, Delivery bis Application Management, Providersteuerung und Project Recovery.
Skills
SAFeInnovationAtlassian ConfluenceBusiness AnalysisChange ManagementVertragsmanagementEnterprise Architecture FrameworkIt-GovernanceProjektmanagementScrumProgramm-ManagementProjektinitiierungRequirements EngineeringRequirements ManagementSoftware Projektmanagement
Freier IT-Berater für Aufbau, Steuerung und Stabilisierung komplexer IT-Vorhaben
Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Konzerne, öffentliche Auftraggeber und internationale Organisationen bei anspruchsvollen IT- und Transformationsvorhaben – von Programmaufbau und Governance über Requirements und Delivery bis zu Application Management, Providersteuerung und Project Recovery.
Meine Arbeit setzt dort an, wo sich Probleme nicht mehr isoliert mit klassischem Projektmanagement lösen lassen. Ich verbinde fachliche, technische, organisatorische und kommerzielle Perspektiven – von Anforderungen, Scope, Prozessen und Architektur über Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege bis zu Reporting, KPIs, Providerleistung und vertraglichen Leistungsbeziehungen.
EINSATZSCHWERPUNKTE
• Aufbau und Steuerung komplexer IT-Programme
• Project Recovery, Assessments und Project Audits
• Requirements Engineering und Business Analysis
• Application Management und Application Governance
• Programm-Governance, Roadmaps und Management-Reporting
• Prozessanalyse und -entwicklung mit BPMN
• Enterprise Architecture und TOGAF
• Provider-, Leistungs- und Vertragsmanagement
• Risiko-, Abhängigkeits- und Eskalationsmanagement
• SAFe-Enabling und hybride Steuerungsmodelle
• Technische Reviews, Softwarequalität und Betriebsfähigkeit
• Coaching von Projekt- und Programmverantwortlichen
Requirements Engineering begleitet meine Arbeit seit den frühen Jahren digitaler Anwendungen. Bereits Anfang der 2000er-Jahre entwickelte ich Requirements-, Architektur- und Lösungskonzepte für mobile Plattformen und Games. Heute verbinde ich diese Praxiserfahrung mit dem IREB CPRE.
PRIORISIERTE SKILLS
Project & Program Leadership: Program Management · Project Management · Project Recovery · Stakeholder Management
Business Analysis & Requirements: Business Analysis · Requirements Engineering · Requirements Analysis · Requirements Management · BPMN
Governance, Risk & Architecture: IT Governance · Risk Management · Enterprise Architecture · TOGAF
Application, Provider & Contract Management: Application Management · Provider Management · Contract Management
Transformation & Delivery: Change Management · SAFe
Consulting & Enablement: IT Consulting · Coaching
BRANCHEN & PROJEKTUMFELDER
Telekommunikation · Technologie/IT · Medien & Publishing · digitale Medien & Plattformen · Games · Automotive · HR/Personal · Public Sector · Smart City & urbane Infrastruktur · Digital Signage · Forschung & Innovation · internationale Konzerne · öffentliche Auftraggeber · internationale Organisationen · NGOs · Beratungsunternehmen · Start-ups · Forschungs- und Verbundprojekte · organisationsübergreifende Programme · Multi-Stakeholder-Umfelder
Mandate, in denen komplexe IT-Vorhaben aufgebaut, neu strukturiert, wirksam gesteuert oder stabilisiert werden müssen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher