20.10.2026 aktualisiert

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verifiziert
Premiumkunde
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 01.03.2027

Project Management Lead

Bad Driburg, Deutschland
Nur Remote
Bad Driburg, Deutschland
Nur Remote

Profilanlagen

Certificate Prince2 Agile Foundation.pdf
Certificate ITIL V4 Foundation.pdf
Profile JK PMO_english.docx
Profil JK PMO.docx

Skills

Change ManagementProjektplanungProjektmanagementOperational Risk ManagementQualitätsmanagement

Projektmanager / Teilprojektleiter Senior-Project Management Office
  • Projektleitung von IT-Projekten
  • Aufbau und Leitung von PMOs
  • Erstellen und implementieren von IT-Projekten
  • Kontrollieren und auswerten von Projektprozessen
  • Fachlicher Scherpunkt in den letzten Projekten: Migration S4 HANA und Carve Out
  • Kontrollieren und auswerten von Projektprozessen
  • Fließende Deutsch und Englisch Kenntnisse
  • Hohe analytische Fähigkeiten
  • Starke Kommunikationsfähigkeiten auf verschiedenen Hierarchieebenen
  • Projektplanung mittels MS Project; sehr gute Office-Kenntnisse
  • Koordination und Projekttracking innerhalb von Teilprojekten und des Gesamtprojektes
  • Milestone tracking
  • LA Briefing
  • Projektmanagement Issue tracking
  • Aufbereitung der Dokumentation der Projektteams
  • Berichtserstellung für LA/Steering Committee; Präsentationserarbeitung und -vorstellung
  • Abstimmung mit der Projektleitung zu Meetings und Reportings
  • Unterstützung und Aufbau Projektkommunikation, MS SharePoint Administration
  • Serviceleistungen für das Gesamtprojekt (Benutzereinrichtung, Berechtigungssteuerung, Meeting-Organisation, Terminkoordination, Verwaltung Mailverkehr im zentralen Postfach für das Gesamtprojekt)
  • Testmanagement
  • Koordination der Raum- und Umzugsplanung für das Gesamtprojekt, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops inkl. Ergebnissicherung
  • Unterstützung der Steuerungsfunktionen des Projekts (z.B. Change-Management, Anforderungsmanagement, Abnahmemanagement)
  • Qualitätsmanagement in den Bereichen Projekthandbuch, Drehbücher (Roll-out und Migration) Unterstützungsleitungen QS in den Teilprojekten (Moderation und Kommunikation)
  • Mitarbeit bei der kontinuierlichen Prozessverbesserung im PMO, Prozessanalyse
  • Change Management, Konzeption, Analyse, Durchführung, Review von Projekten mit Schwerpunkt Customer Relationship Management Systeme
  • SAP CRM (Customer Relationship Management) Certified Application Associate
  • Windows Netzwerke: NT, 2000, 2003, 2008, 2012 mit ActiveDirectory (Benutzerverwaltung, Rechtesteuerung, Berechtigungskonzepte, Domänenstrukturen); Group Policies
  • Microsoft Exchange-Server 5.0 bis 2013; SBS, WSUS, Microsoft Client-Betriebssysteme, Microsoft Office ab 95
  • Konzeption, Aufbau, Installation, Administration (vor Ort und Remote)
  • Absicherung (Firewall, VPN)
  • Qualitätsmanagementsysteme nach DIN EN ISO 9001:2000; Aufbau, Zertifizierung, Aufrechterhaltung
  • Datenschutzmanagementsysteme nach BDS und TKG; Aufbau, Datenschutzhandbuch, Aufrechterhaltung
  • CRM-Systeme für Microsoft Office; Planung, Lastenheft, Installation, Schulung, Administration, Vertrieb
  • E-Procurement Systeme auf Basis B2B. Biometrie.  Office Trainer, Schulung von Office und Client –Anwendungen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2007

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleiter O2C/SD in einem S4/HANA Migrationsprojekt

CEWE Stiftung & Co. KGaA

Sonstiges

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Projektleitung Modul O2C/SD
  2. Budget- / Ressourcenplanung
  3. Projektcontrolling
  4. Projektplanung
  5. Change Management
  6. Risk Management
  7. Ressourcenplanung
  8. Decision Management
  9. Projektkommunikation
  10. Projektfortschritt, Planung
  11. Milestone Tracking
  12. Stakeholder Kommunikation
  13. Issue Tracking
  14. Meeting Organisation
  15. Minutes
  16. Reporting (SteerCo)
  17. Qualitätssicherung
  18. Projektstandards ITIL & PRINCE2
  19. Tools: JIRA, Confluence, MS Project, MS Teams (Planner, Ablage, Workflows), SharePoint, MS Office (365) (Outlook, PowerPoint, Excel, Word, Visio, Project)

Interims PMO-Lead in einem S4/HANA Migrationsprojekt

Currenta GmbH & Co. OHG

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Interims PMO Lead im Projekt PEAK
  2. PMO Lead
  3. Budget- / Ressourcenplanung
  4. Projektcontrolling
  5. Projektplanung
  6. Change Management
  7. Risk Management
  8. Ressourcenplanung
  9. Decision Management
  10. Projektkommunikation
  11. Projektfortschritt, Planung
  12. Milestone Tracking
  13. Stakeholder Kommunikation
  14. Issue Tracking
  15. Meeting Organisation
  16. Minutes
  17. Reporting (SteerCo)
  18. Qualitätssicherung
  19. Projektstandards ITIL & PRINCE2
  20. Tools: JIRA, MS Project, MS Teams (Planner, Ablage, Workflows), SharePoint, MS Office (365) (Outlook, PowerPoint, Excel, Word, Visio, Project)

Carve Out Projekt als PMO-Lead

Siemens Energy

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

Carve Out Projekt als PMO-Lead

Projekt Einführung S4/HANA als PMO-Lead

Bischof+Klein SE & Co. KG

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

    • PMO Lead
    • Budget- / Ressourcenplanung
    • Projektcontrolling
    • Projektplanung
    • Change Management
    • Risk Management
    • Ressourcenplanung
    • Decision Management
    • Projektkommunikation
    • Projektfortschritt, Planung
    • Milestone Tracking
    • Stakeholder Kommunikation
    • Issue Tracking
    • Meeting Organisation
    • Minutes
    • Reporting (SteerCo)
    • Qualitätssicherung
    • Projektstandards ITIL & PRINCE2
    • Tools: BlueAnt, qTest, MS Teams (Planner, Ablage, Workflows), SharePoint, MS Office (365) (Outlook, PowerPoint, Excel, Word, Visio, Project)

PMO im globalen FENIX S4/HANA Projekt

O2 Telefonica

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

    • PMO im Bereit IT
    • Budget- / Ressourcenplanung
    • Projektcontrolling
    • Projektplanung (JIRA, Confluence, MS Teams, MS Project, MS Excel, Focused Build)
    • Projektkommunikation
    • Projektfortschritt, Planung
    • Milestone Tracking
    • Stakeholder Kommunikation
    • Issue Tracking
    • Meeting Organisation
    • Minutes
    • Reporting (SteerCo)
    • Qualitätssicherung
    • Projektstandards ITIL & PRINCE2
    • Tools: Jira, Confluence, MS Teams (Planner, Ablage, Workflows), SharePoint, MS Office (365) (Outlook, PowerPoint, Excel, Word, Visio, Project), Focused Build

Projektleitung im Bereich SCALE Germany

intrum GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

    • Lokaler Projektleiter
    • Budget- / Ressourcenplanung
    • Projektcontrolling
    • Projektplanung (JIRA, Confluence, MS Teams, MS Project, MS Excel)
    • Projektkommunikation
    • Projektfortschritt, Planung
    • Milestone Tracking
    • Stakeholder Kommunikation
    • Issue Tracking
    • Meeting Organisation
    • Minutes
    • Reporting (SteerCo)
    • Qualitätssicherung
    • Projektstandards ITIL & PRINCE2
    • Einführung der QUALCO Inkasso-Software
    • Tools: Jira, Confluence, MS Teams (Planner, Ablage, Workflows), SharePoint, MS Office (365) (Outlook, PowerPoint, Excel, Word, Visio, Project)

Projektkoordination im Bereich Informationssicherheit

MEAG MUNICH ERGO AssetManagement GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

    • Budget- / Ressourcenplanung
    • Projektcontrolling
    • Projektplanung MS Teams, MS Project, MS Excel)
    • Projektkommunikation
    • Projektfortschritt, Planung
    • Milestone Tracking
    • Stakeholder Kommunikation
    • Issue Tracking
    • Meeting Organisation
    • Minutes
    • Reporting (SteerCo)
    • Qualitätssicherung
    • Projektstandards ITIL & PRINCE2
    • Informationssicherheit, Datenschutz, Datensicherheit nach DIN/NIST
    • Tools: MS Teams (Planner, Ablage, Workflows), SharePoint, MS Office (365) (Outlook, PowerPoint, Excel, Word, Project), ServiceNow, ONEIdentity Management

Zertifikate

PRINCE2 Agile Foundation Certificate in Agile Project Management

AXELOS

2020

ITIL Foundation Certificate in IT Service Management

AXEOS

2020

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