Senior Global Project Manager, Interim Manager, Provider Manager

Betriebs-, Serviceprozesse

* Verantwortlich für die Transformation der
Betriebs- und Serviceprozesse zu einer
agilen, kundenorientierten und
eigenverantwortlichen Organisation
* Optimierung der Servicezeiten
* Moderation der täglichen Scrum-Meetings
* Einführung eine Kanban-Boards u.a. in
Jira, Backlog Management
* Ressourcenplanung und Schärfung des
Rollenverständnisses
* Einführung, Etablierung und
Weiterentwicklung von agilen Methoden
im Projekt-Kontext und in der Linien
Organisation

Data Center für Entwickler

* Verantwortlich für die Transformation von
120 Client Applikationen und 35 Server
Applikationen in den neuen Data Center
für Entwickler
* Verantwortlich für Bereitstellung und
Sizing der dafür benötigten VDI Clients
* Übernahme eines gescheiterten Projektes
und deren Projekt-Sanierung und
Projektreorganisation
* Steuerung des Projektteams, bestehend
aus 20 Mitarbeitern
* Verantwortlich für die Projektorganisation,
der Definition der Arbeitspakete und des
Ressourcenmanagements
* Implementierung des
Risikomanagements, Einsatz des
Mitigations-Prozesses als strategisches
Instrument
* Planung der Migration in eine neue AD
Domäne
* Organisation des Testmanagements, der
Dokumentation in HPQC und der
Abnahmen von Linienverantwortlichen
* Entwicklung der individuellen
Migrationsstrategien wie
Parallelbereitstellung oder Big Bang
* Organisation und Moderation von
Workshops mit Stakeholdern, Kunden,
Entwicklern und Programmmangement
* Entwicklung und Einführung der
individuellen Transition-Prozesse, das
Qualitätsmanagement und Kontrolle
anhand von definierten Quality Gates
* Terminplanung mit den betroffenen
Stakeholdern aus dem Business und
deren Kommunikation an bis zu 4.000
Mitarbeitern
* Reporting an das Programmmanagement,
der Abteilungsleitung, dem Business und
an die Stakeholder
IT Networks Consulting GmbH * Straßburger Str. 45 * D-64832 Babenhausen * HRB 33152 AG Dieburg12
Fon: 01 70 / 47 47 669 * Fax: 0 60 73 / 72 51 51 * eMail: joachim.sander@itnetworks.de
Geschäftsführer: Hans Joachim Sander * Deutsche Bank AG FFM * BLZ 500 700 10 * Konto 069 17 17

für die Mittelstandsbank

* Verantwortlich für die Erstellung des
Rollout Drehbuches und des Runbooks
* Koordination des Stagingprozesses der
Software aus Development über Prelife in
Produktion
* Erarbeitung der Testfälle in
Zusammenarbeit mit dem Development
und den Fachabteilungen
* Test- und Defectmanagement,
Dokumentation der Testfälle in HPQC und
Koordination der Tests
* Verantwortlich für den Abnahmeprozess
der Testergebnisse
* Erarbeitung des Betriebs- und
Supportmodells mit den verantwortlichen
Abteilungen

Singapur, UK und Deutschland

* Projektplanung, -strukturierung undsteuerung
(Ziele, Meilensteine, Risiken
und Budget)
* Steuerung des Change-, Problem und
Risikomanagement
* Reporting und Kommunikation an das
Programmmanagement in New York und
die globalen Stakeholder
* Steuerung der globalen Migrationsteams
von HP und der Deutschen Bank
* Einführung und Standardisierung der
globalen Migrationsprozesse
* Entwicklung und Einführung geeigneter
Qualitätssicherungsmaßnahmen

Development Infrastruktur

* Verantwortlich für die Projektorganisation,
den Scope, die Definition der
Arbeitspakete und das
Ressourcenmanagement
* Projektsteuerung, Statustracking,
Terminplanung, Risiko- und
Problemmanagement
* Reporting und Kommunikation an das
Programmmanagement und die
Stakeholder
* Globale Steuerung der internen und
externen Projektmitarbeitern
* Steuerung der Anforderungsanalyse der
Fachabteilungen in UK, US und
Deutschland
* Entwicklung des Zieldesigns und des
Migrationskonzeptes in
Zusammmenarbeit mit den
internationalen Fachabteilungen
* Zusammen mit dem Netzwerk
Engineering Entwicklung eines neuen
globalen MPLS Netzwerk Designs zur
Virtualisierung der Development Netze in
UK, US, Deutschland, Moskau, St.
Petersburg und Bukarest
* Identifikation der benötigten
Infrastruktuservices in der
Developmentumgebung und Steuerung
der Bereitstellung diese Dienste
* Harmonisierung der bisherigen
Developmentumgebungen GIAC, ISADev
und Core in "devnet"
* Migration von ca. 300 Development
Servern die neue Umgebung "devnet".
* Koordination der Entwicklung, zusammen
mit IBM, einer Anbindung einer RDH
Serverfarm für die Bereitstellung von bis
zu 8000 RDH Desktops

Managed Service MPLS WAN in 1400
Filialen der Commerzbank AG

* Projektorganisation, Definition der
Arbeitspakete und Staffing von
Ressourcen
* Entwicklung einer Multi Provider
Strategie
* Begleitung des
Ausschreibungsprozesses
* Koordination der Anforderungsanalyse
mit den internen Fachabteilungen
* Review und Bewertung der
Ausschreibung und der
Vertragsunterlagen
* Koordination der beiden externen
Provider unter Beachtung der internen
Governance-Regeln
* Kommunikation und
Terminkoordination der Stakeholder
und mit den Businessabteilungen
* Entwicklung und Einführung effizienter
und automatisierter Rollout Prozesse
* Automatisierung von
Projektstatusverfolgung, Abweichungs-
und Auswirkungsanalysen,
toolgesteuerte Ableitung von Korrektur-
und Vorbeugemaßnahmen
* Effiziente Steuerung der Rollout
Termine durch ein eigens eingeführtes
Rollout Steuerungs Tools unter
Berücksichtigung der PPM (Projekt
Prozess Management) Vorgaben und
Einbeziehung aller Stakeholder
* Transparenter Rollout durch Integration
der Businessabteilungen, Betrieb und
externer Dienstleister in die Rollout
Prozesse
* Einführung eines automatisierten
Reportings an Auftraggeber,
Dienstleister und Lenkungsgremien

Managed Service MPLS WAN in 1400
Filialen der Commerzbank AG

* Kommunikation und Koordination von
flankierenden Projekten wie
Zentralisierung Data Backup, Active
Directory Diensten, VOIP Rollout und
Single Port Rollout.
* Koordination der Prozesse zwischen
VOIP Rollout und WAN Rollout
inklusive Koordination der VOIP
Dienstleister
* Aufnahme Anforderung an WAN
Bandbreite und QoS aus der Voice
Fachabteilung
* Koordination Ausarbeitung einer
ganzheitlichen QOS Lösung
* Planung und Koordination der
Umstellung der VOIP Telefone von
UDP auf TCP
* Koordination der Fehleranalyse bei
VOIP Problemen und anschließender
Qualitätssicherung
* Koordination der Prozesse Single Port
Rollout

Ziel: Harmonisierung der internationalen
Netzwerke der Commerzbank und der
Dresdner Bank. Standardisierung von
Design und Technologien aller
internationalen Geschäftsstellen

* Identifikation der Inhalte, der
Projektorganisation und Steuerung der
internen und externen Projektmitarbeiter
* In Zusammenarbeit mit den
internationalen Lokations-
Verantwortlichen, Ausarbeitung des
Zieldesigns und Festlegung der
Migrationsschritte
* Aktive Projektsteuerung mit
Ergebniscontrolling, Termin-, Kosten-
und Ressourcenmanagement,
Überwachung der Schnittstellen sowie
Risiko- und Problemmanagement
* Steuerung und Koordination der
Migration, der interne und externen
Mitarbeiter (Team von ca.15 Mitarbeitern)
und der externen Dienstleister
* Aktive und zielgruppenangemessene
Kommunikation und Reporting an die
relevanten Stakeholder, z.B.
Programmmanager, IT-Management und
Fachbereichsverantwortliche.

Projektleiter
Ziel: internationale Standardisierung- und
Zentralisierung der IT Infrastruktur

* Projektkunde hat ca. 23.000 Mitarbeiter,

* Projektrealisierung in unterschiedlichen
Rollen (siehe ausgewählte Projekte)

* Gesellschafter der Firma
* Gründung und Aufbau der Firma
* Verantwortung für Personal,
Organisation, Marketing, Netzwerk-
Planung, Kundenbetreuung
* Akquisition und Betreuung von
Mittelstands- und Großkunden
* Vertrieb von Hardware (u.a. Cisco),
Software und Dienstleistung
* Verhandlung, Abschluss und
Entgegennahmen von
Kundenaufträgen

* Gesamtverantwortung für den Bereich
Netzwerke Europa
* Aufgabengebiete: Consulting,
Installation, Konfiguration und
Netzwerk Management
* Kommunikation und Steuerung von
Stakeholdern, wie Fachabteilung,
Dienstleister, Kunden u. Mitarbeitern
* Entwicklung von Service Provider
Konzepten für einen
Finanzdienstleister
* Strategischer Produkteinkauf und
Marketing

* Projektleitung über komplexe Wellfleet
Router-Installationen
* Netzwerkplanung, Produkteinweisung
und Kundenberatung
* Key Account Sales Unterstützung und
Kundenpräsentationen
IT Networks Consulting GmbH * Straßburger Str. 45 * D-64832 Babenhausen * HRB 33152 AG Dieburg3
Fon: 01 70 / 47 47 669 * Fax: 0 60 73 / 72 51 51 * eMail: joachim.sander@itnetworks.de
Geschäftsführer: Hans Joachim Sander * Deutsche Bank AG FFM * BLZ 500 700 10 * Konto 069 17 17

* Pre- und Post-Sales Support für
Microcom Bridge, Datability
Terminalserver, Timeplex-Timelan
Produkte, Interphase Hubs und
Wellfleet (Nortel) und Cisco Router

* Ausarbeitung der Diplomarbeit
* Thema: Frameübertragung in einer
heterogenen Netzwerkumgebung
* aktive Mitarbeit an Racal Seminaren
* Konfiguration von Novell-Servern
* Aufbau und Konfiguration von Unix
Schulungs-Netzen