23.09.2026 aktualisiert

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Interim Senior Product Manager | AI Integration | B2B Platforms | Enterprise

Hamburg, Deutschland
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Software Engineering
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Profilanlagen

Jens Arne Lück-ScrumAlliance_CSPO_Certificate.pdf
PSM I.pdf
CV-Jens-Arne-Lueck - aktuell.pdf
Onepager-JAL-B2B.pdf

Über mich

Product Manager & Digitalberater mit Leidenschaft für nutzerzentrierte Innovation. Ich verbinde Strategie, Design & Tech, um digitale Produkte mit echtem Mehrwert zu schaffen - und natürlich auch mit Einsatz von KI!

Skills

User Experience (UX)Agile MethodologieAgile FührungBusiness AnalysisBusiness-CoachingGeschäftsanforderungenCertified Scrum Product OwnerE-CommerceFührungskompetenzInterim ManagementLean ProzesseSAP ERPNode.jsProdukt ManagementSoftware-ProduktmanagementRequirements EngineeringSoftware ProjektmanagementStakeholder ManagementSymfonyCertified Scrum MasterGenerative AIB2b SoftwareShopwareIT-Projektmanagement
Interim Senior Product Manager | Product Owner | AI Integration | B2B Platforms
20+ Jahre Erfahrung in digitalen Produkten und IT, davon 10+ Jahre in Product & Project Management in Konzernen, Mittelstand und Startups. Erfahrung von Product Strategy und Discovery über Requirements Engineering und technische Konzeption bis Delivery und Go-live.
Zuletzt Beratung im digitalen Produktmanagement bei EUROMAR sowie IT-Projektleitung bei Continental im internationalen Carve-out. Zuvor Product Management und Aufbau digitaler B2B-Plattformen bei tesa und onQuality.

Zusätzlich praktische KI-Erfahrung: Entwicklung des eigenen AI-Produkts modelAIz sowie Umsetzung AI-basierter Funktionen und Automatisierungen mit LLMs, Claude, GPT, n8n und API-Integrationen.

Meine besondere Stärke liegt an der Schnittstelle von Business und Tech: Ich kann Anforderungen fachlich strukturieren, technische Lösungen bewerten, Produktteams steuern und komplexe Themen bis auf Management- und C-Level vertreten.



Schwerpunkte & Skills
Senior Product Manager · Product Manager · Product Owner · Technical Product Owner · Interim Head of Product · IT Project Manager / IT-Projektleiter · Business Analyst · Requirements Engineering · PMO

Product Management · Product Strategy · Product Discovery · Product Vision · Roadmap · B2B Platforms · Self-Service · E-Commerce · Product Organisation · Governance · Business Analysis · Prozessanalyse · BPMN · Stakeholder Management · C-Level Management · Agile · Scrum · Kanban · Nearshore · Go-live

AI / KI · Generative AI / GenAI · LLM / Large Language Models · GPT · Claude · n8n · AI Automation · SAP · API / REST API · Systemintegration

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

KI AGENTEN & KI GOVERNANCE - People & Culture

TUI Cruises GmbH

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

  • Sparring und Beratung zu konkreten KI-Use-Cases
  • Identifikation, Bewertung, Scoping und Priorisierung von Use Cases
  • Prüfung von Daten, Systemabhängigkeiten und Schnittstellen
  • Begleitung von Meetings und Unterstützung bei der Konzeption
  • Coaching und praxisorientierter Wissenstransfer
  • Prompt Engineering und Skill-Prompting
  • Konzeption und Erstellung von Skills
  • Konzeption, Prototyping und Testing von KI-Agenten
  • Programmierung und Einführung von Prototypen
  • Review und iterative Optimierung bestehender Lösungen

PRODUCT STRATEGY & PRODUCT MANAGEMENT CONSULTANT

EUROPEAN MAR GmbH

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Produktvision und Outcome-Strategie für eine neue Registry-Plattform entwickelt, Management-Workshop zur strategischen Ausrichtung konzipiert, BPMN-Prozessmapping über Systeme und Rollen durchgeführt, User-Story-Praxis analysiert und auf Outcome-Basis weiterentwickelt, Stakeholder zwischen Fachbereich, Management und externem Entwicklungspartner zusammengeführt.

Skills: Produktstrategie, Outcome-Roadmapping, Stakeholder-Workshops, BPMN/Prozessanalyse, Miro, Linear

IT PROJEKTMANAGEMENT - Purchasing, Finance, Integrity & Law

Continental AG / OESL

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Beratung der Abteilungsleitung im Bereich Business Applications (Purchasing, Finance & Legal).
  • Interims-IT-Projektleitung in strategischen Projekten wie Treasury Management, Financial Consolidation, Whistleblower Hotline, Data Protection Management und GTC.
  • Einführung und Integration von Softwarelösungen – von der Auswahl bis zum Rollout.
  • Stakeholdermanagement auf Management- und Fachebene: Erwartungen steuern, Konflikte moderieren, Ergebnisse sichern.
  • Koordination interdisziplinärer Teams (IT, Fachbereiche, externe Anbieter) über mehrere Standorte hinweg.
  • Sicherstellung von Compliance- und Governance-Anforderungen, insbesondere in Finance- und Legal-nahen Anwendungen.
  • Change- und Kommunikationsmanagement zur Sicherstellung der Akzeptanz neuer Systeme und Prozesse.

CONSULTANT PRODUCT OWNER

Atruvia

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Vertretung des Product Owners gegenüber dem Nearshore-Team: Übersetzen von Business-Anforderungen in umsetzbare User Stories inkl. Akzeptanzkriterien.
  • Backlog-Management & Priorisierung: Strukturierung, Pflege und Priorisierung des Product Backlogs in enger Abstimmung mit dem PO und Fachbereichen.
  • Anleitung eines Nearshore-Squads im Spotify-Modell (als Squad Lead): Tägliche Zusammenarbeit, Klärung fachlicher Rückfragen, Förderung agiler Arbeitsweise.
  • Durchführung von agilen Zeremonien (Refinements, Plannings, Reviews) zur Sicherstellung von Verständnis, Commitment und Teamfokus.
  • Stakeholder-Kommunikation: Schnittstelle zwischen IT-Dienstleister, Squad und Fachbereich – regelmäßige Abstimmungen und Erwartungsmanagement.
  • Kontextualisierung von Anforderungen: Sicherstellen, dass das Entwicklungsteam fachliche Hintergründe und Auswirkungen versteht (z. B. im Bereich Kreditanlage).
  • Sicherstellung der fachlichen Qualität: Stories mit testbaren Kriterien versehen, Feedback einholen, Abnahmeprozesse begleiten.
  • Sprint-Transparenz und Reporting: Fortschritt und Blocker regelmäßig berichten, z. B. über Dashboards oder Review-Sessions.
  • Kontinuierliche Produktverbesserung durch iterative Planung, Feedback-Zyklen und Prioritätsanpassungen.
  • Beratung des Auftraggebers in der agilen Produktentwicklung: Etablierung von Prozessen, Rollenklärung, Coaching zu agiler Methodik (Scrum/Spotify-Setup).

INTERIMSMANAGER & CONSULTANT PRODUCT MANAGEMENT - B2B E-COMMERCE

tesa SE

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Übernahme Interimsmanagement der Rolle des “Global Process Manager/ Product Managers” und Beratung Product Lead bei der Transformation zum Product Operating Model.
  • Optimierung der Produktorganisation inkl. Schnittstellen zur Konzern-IT
  • Einführung einer agilen/outcome-based Roadmap zur besseren Steuerung der Produktentwicklung und des Budget Monitorings
  • Durchführung von Workshops
  • Anforderungsmanagement & Business Analyse
  • Optimierung UI/UX des Produkts
  • Implementierung automatische Bestellerfassung mit Hilfe von AI
  • Schnittstelle zu SAP zur Abbildung von Kampagnen, Rabatte, Preislisten & Bestellsimulationen

SENIOR PRODUCT MANAGER ECOMMERCE SUITE

onQuality Deutschland GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Die onQuality E-Commerce Suite ermöglicht es Marken und Herstellern die einfache und schnelle Pflege, Veröffentlichung und Verkauf von Produkten auf verschiedenen Online-Marktplätzen.
  1. Entwicklung spezifischer PIM-Funktionalitäten, einschließlich der Integration von APIs zur Automatisierung des Produktdaten- und Medienimports zur Marktplatzintegration.
  2. AI-gestützte Attributerkennung, automatisierte Datenqualitätsprüfung
  3. AI-gestützte Bildklassifizierung
  4. Leitung eines Teams von 6 Remote-Mitarbeitern, die alle remote arbeiteten, um die Produktentwicklung und -optimierung voranzutreiben.
  5. Entwicklung einer Produktstrategie und Roadmap im Einklang mit den Geschäftszielen.
  6. Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur strategischen Ausrichtung der Produktentwicklung
  7. Implementierung & Roll-Out neuer Funktionen
  8. Überwachung der Produktleistung anhand von KPIs

PRODUCT MANAGER DIGITAL CUSTOMER SELF SERVICE B2B (tesa PRO)

tesa SE

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Bereitstellung einer digitalen Self-Service Plattform für B2B Bestandskunden. tesa PRO ermöglicht maximale Effizienz mit minimalen Mausklicks über die komplette Customer Journey - von der Produktrecherche über die Bestellung bis hin zum Aftersales
  • Entwicklung der Produktvision & -Strategie und Definition des MVP
  • Durchführung der Marktanalyse und Nutzerumfragen
  • Führung eines Cross-Funktionalen Teams aus In- und Externen Mitarbeitern (Business, IT, Agenturen)
  • Verantwortung der (Neu)Entwicklung des Portals auf Basis des hauseigenem CMS - Systems (Symfony) und der Integration der Legacy Backend Systeme (SAP ERP, RiverSand PIM, Dynamics CRM, D3 DMS)
  • Entwicklung einer Go-To-Market Strategie ink. sukzessivem Roll-Out in Europa und Nordamerika
  • Entwicklung von Trainings- und Kommunkationsmaterialien

PROJEKTMANAGER E-COMMERCE DIGITAL DEVELOPMENT OFFICE

tesa SE

* Identifizieren und implementieren von Pilotprojekten im D2C
Umfeld
* Erstellung der Produktvisionen und -roadmaps
* Steuerung externer Agenturen & Dienstleister
* Erstellung von Webanalysen & Auswertungen
* Verantwortlich für die Teil-Etats zur Produktentwicklung

PROJEKTMANAGER ONLINE CORPORATE COMMUNICATIONS

tesa SE
TÄTIGKEITEN:

* Gesamtverantwortung Extranet für B2B Handelskunden
* Anforderungsmanagement für die Bereiche Extra- und Internet
* Verantwortung der CMS Entwicklung (Symfony Framework)
* Steuerung externer Agenturen & Dienstleister
* Begleitung des weltweiten Roll-Outs der Corporate Webseite
(tesa.com)
* Erstellung von Webanalysen & Auswertungen
* Durchführung von Trainings
* Second Level Support
* Verantwortlich für die Etats des Bereichs Extranet

REFERENT E-BUSINESS / VERKAUFSFÖRDERUNG

Swiss Life Select
TÄTIGKEITEN:

* Führung der Teammitglieder
* Konzeption & Betreuung der Webanwendungen (Extra- und
Internet) im Bereich der Vertriebsunterstützung
* Konzeption & Betreuung von Applikationen für mobile Endgeräte
* Gesamtverantwortung Online-Styleguides und Useability im Web
der vier Finanzvertriebe
* Steuerung externer Agenturen & Dienstleister
* Erstellung von Webanalysen & Auswertungen
* Personalcoachings & Führen von Personalentwicklungsgesprächen


WECHSELMOTIVATION:

Durch einen Betriebsübergang im November 2013 verlagert sich der
Arbeitsmittelpunkt mittelfristig in die Servicezentrale nach Hannover.
Überdies können avisierte Projekte nicht realisiert werden.

PROJEKTMANAGEMENT, SYSTEMENTWICKLUNG WEB / IT

tecis Finanzdienstleistungs AG
06/2009 - 03/2012

TÄTIGKEITEN:

* Front- und Backendentwicklung auf Basis von Lotus Notes /
Domino
* Technische & Gesamtprojektleitung für Neu- und
Weiterentwicklungsprojekte im Bereich Inter- & Extranet
* Beratung der Fachabteilung im Rahmen der Konzeption von
Softwarelösungen auf Basis von Lotus Notes / Domino
* 2nd Level Support der Lotus Notes Anwendungen

Zertifikate

Product Analytics Certification

Pendo

2023

CSPO

Scrum Alliance

2020

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2018

Projektmanagement im Unternehmen

IHK

2012


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