28.10.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarIT-Rollout-Teamleiter & Onsite-Techniker | Windows 11 Migration | Projektkoordination (PMO)
Baden-Baden, Deutschland
Deutschland
Staatsexamen RechtswissenschaftenSkills
Atlassian JiraVoIPProjektplanungFat-ClientGlasfaserKrankenversicherungHP Thin ClientsNetzwerk-HardwareProjektmanagementMicrosoft ProjectDruck-ServerOnsite-supportTechnische DokumentationTechnische DienstleistungenAblaufplanung
Über 13 Jahre Praxis in IT-Rollouts, Client-Migrationen und Onsite-Support bei Großkunden (Krankenkassen, Sozialversicherung, Banken, Industrie). Seit 2012 zugleich fester Arbeitsplatz im Projektmanagement-Office: 1 bis 10 Projekte parallel koordiniert, Einsatzplanung für bis zu 60 Techniker gleichzeitig bei „Big Bang“-Rollouts. Vor Ort überwiegend als Teamleiter mit eigener Hand am Gerät, bundesweit im Einsatz, Wohnort Düsseldorf.
Rollout & Migration
- Windows-11-Rollouts AOK: Notebooks (2024/25) und Fat Clients (2025/26), davor Windows 10 (2019) und Windows 7 (2015)
- Hardware-Lifecycle-Tausch (Evergreen): Notebooks, Desktops, Surface, Dockingstationen, Inbetriebnahme bis zur Windows-Anmeldung mit Domänenprüfung
- Thin-Client-Rollouts (Fujitsu, HP), Monitortausch, VoIP-Telefone, Digital Signage
- Betankung per Image (USB-Stick) und Netzwerkboot (PXE), BIOS-Konfiguration
- Übernahme benutzerspezifischer Daten, Anwendereinweisung, Übergabe
- IMAC/IMACD, Hardwaretausch, Troubleshooting vor Ort, Floorwalking
- Standorträumungen und Rückbau
Drucker & Multifunktionsgeräte
- Rund 120 Einsatztage in Drucker-/MFP-Projekten (Triumph-Adler)
- Aufbau, IP-Adressierung, Image sichern/aufspielen, Konfiguration inkl. Druckserver- und Mailserver-Anbindung, Kyocera Net Print Monitor
- Druckeranbindung an Windows-Clients
Netzwerktechnik
- Patchen von Netzwerkschränken und LWL-Strecken, Auswahl von Steckverbindern und Fasertyp
- Ein- und Ausbau von Racks und Switches (u. a. Cisco bei der Barmer), Tausch vorkonfigurierter Switches, Umstellung von Uplinks (u. a. unter Tage in Salzbergwerken, K+S)
Projektmanagement-Office (PMO) & Projektkoordination
- Koordination von 1 bis 10 parallel laufenden Rollout- und Serviceprojekten (im PMO-Team bis zu rund 20), eigenverantwortlich durchgeplant
- Personal- und Einsatzplanung für 1 bis 60 Techniker gleichzeitig („Big Bang“-Rollouts, Tagesprojekte)
- Festlegung von Projektabläufen, Fristen- und SLA-Steuerung
- Tägliche Statusberichte und Eskalationen direkt mit dem Kunden
- Ablaufhandbücher, Technikerleitfäden und Schulungsvideos (u. a. zu Tools von Computacenter)
- Excel (inkl. Pivot), MS Project, Jira
Teamleitung & Projektplanung
- Standortbegehungen, Rolloutplanung, Personalsteuerung mehrerer Techniker-Teams parallel
- Abstimmung mit Auftraggeber und Standorten
- Assetaufnahme und Assetdatenpflege (Seriennummer, Inventarnummer, Raum, Benutzer)
- Technikerleitfäden und Installationshandbücher für Rollout-Teams selbst erstellt
Systeme & Werkzeuge
- Windows 7/10/11, MS Office/Outlook, Excel (Pivot), MS Project, Jira
- Notebooks, Desktop-PCs, Fat und Thin Clients, Monitore, Drucker/MFP, Switches (u. a. Cisco), VoIP, Videokonferenzsysteme
- LAN, LWL, IP-Konfiguration
- Active Directory, SCCM und ServiceNow: Anwenderebene bzw. in Einarbeitung (keine eigene Administration)
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend)
Verfügbarkeit: kurzfristig, Vollzeit, vor Ort oder remote
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Projektmanager / Projektplanung (PMO), parallel Teamleiter vor Ort
- Fester Arbeitsplatz im Projektmanagement-Office, zusätzlich regelmäßig selbst beim Kunden vor Ort
- Selbst 1 bis 10 Rollout- und Serviceprojekte gleichzeitig betreut (im PMO-Team bis zu rund 20 parallel), nach Abstimmung eigenverantwortlich durchgeplant
- Personal- und Einsatzplanung für 1 bis 60 Techniker gleichzeitig, u. a. bei „Big Bang“-Rollouts und Tagesprojekten; laufende Anpassung der Besetzung an den Projektverlauf
- Festlegung von Projektabläufen, Steuerung von Fristen und SLAs, häufig „just in time“
- Tägliche Statusmeldungen und Eskalationen in direkter Abstimmung mit dem Kunden; Reise- und Hotelplanung der Teams
- Ablaufhandbücher und Technikerleitfäden (u. a. Evergreen AOK/Barmer)
- Schulungsvideos für Techniker zur Bedienung selbst entwickelter Tools von Computacenter, in einzelnen Bausteinen aufbereitet
- Werkzeuge: Excel (inkl. Pivot-Auswertungen), MS Project, Jira
- Austausch und Inbetriebnahme von Arbeitsplatzrechnern mit Windows 11
- Betankung, BIOS-Konfiguration, Netzwerkboot (PXE)
- Anbindung von Peripherie und Druckern, Funktionstest mit dem Anwender
- Steuerung der Techniker-Teams vor Ort
- Standorte u. a. Köln, Düsseldorf, Essen, Bonn, Aachen, Hamburg, Dortmund, Rostock, Berlin
- Projektsteuerung in Abstimmung mit dem Kunden und der Projektleitung von Triumph-Adler: Projektumfang angepasst, Bereiche neu zugeschnitten, bislang unberücksichtigte Themen erstmals aufgegriffen
- Ab 2023 rund 120 Einsatztage bundesweit, darunter ein Großprojekt in München mit rund 50 Einsatztagen
- Auf- und Abbau von Druck- und Multifunktionssystemen beim Endkunden
- Auslesen der Bestandsgeräte, IP-Adressierung, Image sichern und aufspielen
- Konfiguration inkl. Druckserver-, Mailserver- und Telefonie-Einstellungen (Kyocera Net Print Monitor)
- Druckeranbindung an Windows-Clients