09.10.2026 aktualisiert

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IT-Projektmanager

Itzstedt, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsingenieur, Vordiplom
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Profilanlagen

Profil-Gregor-Prahl-Senior-Projektleiter-IT-Infrastruktur-2026-09-29.pdf

Über mich

Senior Projektleiter für Transition und Transformation in regulierten Umfeldern: Cloud-, Datacenter- und Workplace-Migration, Providerwechsel und Service-Übergaben nach ITIL, DORA, BaFin und BSI. Seit 2006 Steuerung komplexer Vorhaben bis Director-/SVP-Ebene.

Skills

DORAMicrosoft AzureSaasConfiguration ManagementDigitaler ArbeitsplatzSteuerungITILIt Service ManagementProject Management SoftwareProjektmanagementCitrix XenappMicrosoft ProjectMicrosoft Project ServerMicrosoft Business IntelligenceOpen SourceProzessdesignScrumProjektportfoliomanagementTechnologie-RoadmapProgramm-ManagementProjektabrechnungProjektkostenmanagementProjektzyklus-ManagementProjektablaufProjekt-RisikomanagementQualitätsmanagementRegulatorischen AnforderungenRemote-ManagementService-DesignSoftware ProjektmanagementStakeholder ManagementBetriebsmodellenLifecycle ManagementGlobales ProjektmanagementWorkday Project ManagerIT Demand ManagementServiceNow IT-BetriebsmanagementDatenbank-MigrationXendesktopIT-BetriebsmanagementDevSecOpsServicenowIT-Projektmanagement
Methoden
Projekt- und Programmsteuerung:
  • agile, hybride und klassische Vorgehensmodelle (PMP, PRINCE2, Scrum)
  • Transitions- und Multiprojektmanagement
  • Cutover- und Rollout-Planung, Quality Gates
  • Risiko-, Qualitäts- und Scope-Governance
  • Budgetverantwortung und Projekt-Controlling
  • Dienstleister- und Lieferantensteuerung
  • Test- und Qualitätsmanagement
Transition und Betrieb:
  • Service-Integration (SIAM) und Managed Services
  • Betriebsübergabe und Service-Readiness
  • Carve-In/Out
  • Providerwechsel
  • Sourcing-Transition
  • Prozessdesign und -einführung nach ITIL
  • Configuration Management und CMDB-Aufbau
  • Lizenz- und Lifecycle-Management
Steuerung und Beratung:
  • Zielbild- und Migrationssteuerung (Infrastruktur, Workplace, Cloud)
  • Requirement Engineering
  • Service-Design
  • Asset- und Master-Data-Analyse
  • Change- und Stakeholder-Management
  • Moderation in Steuerungsgremien
  • UX-Research
  • Strategie- und Portfolio-Entwicklung
Compliance:
  • DORA, BaFin, ISO 27001, BSI-Grundschutz, NIST, C5

Technologien
Cloud und Plattform:
  • IaaS/PaaS (VM, Container)
  • Microsoft Azure
  • Cloudera Private Cloud
  • SaaS-, Managed- und Hosted-Service-Betriebsmodelle
  • DevSecOps
Workplace und Virtualisierung:
  • Citrix XenApp/XenDesktop
  • VDI (Golden Image, Deployment)
  • Windows 10/11, macOS, Azure Virtual Client
  • Windows Server, VMware/ESX
  • Software-Verteilung und Paketierung (SCCM, DSM)
Daten und Datenbanken:
  • MS SQL Server, Oracle Database 10/11, Oracle Data Warehouse, MySQL
  • Datenbank-Migration Dev/Test/Prod inkl. Benchmarks und Lasttests
Security und Identität:
  • Active Directory, Identity und Access Management
  • Multi-Faktor-Authentifizierung
Netzwerk und Betriebssysteme:
  • WAN/LAN/WLAN
  • Netzwerksegmentierung
  • Linux (SLES, Red Hat)
Applikationen:
  • Applikations-Migration
  • Microsoft 365 (Teams, SharePoint, Exchange)
  • OpenSource-Produktentwicklung (SaaS), Nextcloud, Collabora, OpenProject, Jitsi, Element

Werkzeuge u.a.:
  • ITSM: ServiceNow, Cherwell, Ivanti
  • Projekt und Zusammenarbeit: Jira und Confluence (inkl. Customizing und Training), Microsoft Project, SAP PPM, OpenProject, Kanban- und Scrum-Boards, Miro, Trello, Zoom
  • Architektur und Analyse: LeanIX, Alfabet, Power BI, Power Platform, M/DAX
  • Office: Microsoft 365, Teams, SharePoint, Visio, PowerPoint

Zertifizierungen
  • Project Management Professional nach PMI®
  • Microsoft 365 Certified Professional
  • ITIL® V3 und 4 Foundation
  • PRINCE2 Foundation
  • Agile Scrum Master
  • Agile Scrum Product Owner
  • Systemischer Psychologischer Berater und Coach
Branchenkenntnisse
  • Banken & Finanzsektor
  • Öffentliche Verwaltung
  • Logistik

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleiter für Transition und Transformation

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Entwicklung und Begleitung des Service Readiness Prozesse
  • Sicherstellen der vertragskonformen Abnahme aller Services
  • Etablierung und Prüfung aller SLA für den vertragskonformen Betrieb
  • Schnittstelle zwischen Kunde und Betrieb
  • Steuerung von Security und Compliance-Themen
  • Teil der Gesamtprojektleitung, Durchführung von Steuerungskreisen und Management-Kommunikation
  • Planung der Transition

Projektleitung Cloud-Anwendungsentwicklung

Öffentliche Verwaltung

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Entwicklung einer BSI-grundschutzfähigen Videokonferenz-Anwendung als OpenSource Es soll Datensouveränität und -Sicherheit gemäß BSI-Standards für Kunden und Betreiber der öffentlichen Verwaltung ermöglicht werden.

Projektmanager Entwicklung Cloud Services

IT-Dienstleister öffentlicher Hand

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

- Teilprojektleitung in einem internationalen Software-Entwicklungsprojekt
- Entwicklung eines OpenSource-Office-Produktes als SaaS-Lösung für die öffentliche Hand
- Begleitung des Aufbaus einer DevSecOps-Pipeline
- Steuerung der Architektur-Entwicklung zur Erfüllung der Anforderungen des BSI-Grundschutz
- Durchführung von User-Forschung für UI/UX-Design
- Steuerung des Community-Managements und der OpenSource-Maintainer

Projektmanager Citrix Workplace-Migration

Privatbank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Bestandsanalyse und datengetriebene Migrationsplanung von 1.800 Anwendern
  • Konsolidierung und Migration von 1.800 XenApp-Umgebungen sowie 1.300 XenDesktop-Instanzen
  • Entwicklung einer Windows 10-VDI-Plattform
  • Software-Paketierung und Harmonisierung (ca. 370 Anwendungen)

Projektmanager Cloud Plattform für AI-Anwendungen

IT-Dienstleister öffentlicher Hand

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

•    Projektleitung für Plattform-Architektur, Service-Design, Requirement-Engineeering und Go-To-Market; Entwicklung von Cloud-Sicherheitsmodell und Betriebsmodell; Aufbau von Cloudera Private Cloud-Umgebungen
•    Anbindung der Cloud-Plattform an die aufgebauten Linien-Einheiten sowie Optimierung von Bereitstellungsprozessen
•    Steuerung der technischen Bereitstellung und Kapazitätsplanung von Kundenprojekten
•    Projektplanung und Entwicklung der Roadmap
•    Mitentwicklung der strategischen Ausrichtung und des Produktportfolios AI-Cloud
•    Bericht direkt an den Vorstand

Projektmanager IT Integration

Logistikunternehmen

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

  • Planung, Koordination und Durchführung der Migration von Basis-Diensten (Mail, File, Print), Windows 10-Clients, Client- und Backend-Anwendungen
  • Steuerung der internen IT-Teams und des IT-Dienstleisters
  • Koordination mit Account-Management für Transitions- und Change-Management
  • Security-Maßnahmen (Systemupdates, Einführung von Multi-Faktor-Authentifizierung)

Projektmanager Migration Backend-Applikationen

Chemiekonzern

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Planung, Koordination und Durchführung der Migration von 420 Business-Applikationen in ein zentrales Rechenzentrum sowie innerhalb dezentraler Rechenzentren
  • Dienstleister-Steuerung, Koordination der Anwendungsbetreuer und Betriebsübergabe
  • Budget-Verantwortung

Projektmanager Datacenter und Applikations-Migration

Industrie-/Mischkonzern

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Konzeptionierung und Aufbau der Datacenter-Zielarchitektur (Netzwerktopologie,
  • Administrationskonzept, Anwenderzugriff, Deployment)
  • Planung, Koordination und Durchführung der Migration von 82 Business-Applikationen in ein zentrales Rechenzentrum (Assessment, Implementierung, Test, Cutover)
  • Übergabe in den Betrieb (Ergebnisdokumentation, Prozess-Blueprints, CMDB)
  • Paketierung von Client-Applikationen (Prozessdefinition, Lizenzmanagement)
  • Projektleitung der Server-Applikations-Migration (Controlling, Reporting, Quality Gates)

Projektmanager für Database / Storage Migrations

Telekommunikation

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Sizing und Skalierung von Storage- und Computing-Kapazitäten (Konsolidierung, Dekommissionierung, Inbetriebnahme)
  • Migration von Anwendungs-Datenbanken (Dev, Test, Prod)
  • Migration von Betriebssystemen und Datenbank-Systemen (HP, Sun Solaris, Oracle 10/11)
  • Planung und Steuerung von Benchmarks, Optimierung, Weiterentwicklung und Deployment von Telko-Verwaltungssoftware (Retrospektiven, Lasttests, Plattform-Versionierung)
  • Anpassung und Optimierung von Applikations-Interfaces (ETL, Ab Initio)

Projektmanager für Standort-Konsolidierung

Telekommunikation

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Konzeptionierung und Abstimmung von Umzugsstrategien (Bedarfsermittlung, Workplace-Analyse, Future Workspace Konzept)
  • Bereitstellung der IT-Infrastruktur (Workplace, Voice, Media, Print, WLAN)
  • Steuerung der Arbeitsplatzumzüge
  • Planung und Durchführung der Betriebsübergabe (Support-Konzept, Onsite-Koordination)
  • Abstimmung mit Dienstleister und Real Estate Management (Interessensausgleich, arbeitsrechtliche Vorgaben, Betriebsrat)

Projektmanager Rollout / Managed Desktop

IT-Systemhaus / Landesbank

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Projektleitung des Managed Desktop Projektes (Teilprojekte Workplace, Logon/File/Print-Services, Server Based Computing / VDI)
  • Konzepterstellung für den Client-Rollout (Assessment, Prozessdefinition, Kommunikation, Betriebsübergabe)
  • Planung und Durchführung des Client-Rollouts (Workplace-Services, Rollout-Datenbank/MS Access/VBA, 6.870 Clients, 2.200 Printer, 120 Standorte)
  • Bereitstellung von VDI-Instanzen (Golden Image, Deployment, Security, Active Directory)
  • Migrations-Planung von Client-Applikationen sowie deren Backends

Projektmanager Hardware-Entwicklung

PC-Hardware-Hersteller

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

  • Steuerung der Entwicklungstätigkeiten (R&D, Produktdesign, Produkt-Spezifikation)
  • Unterstützung von Marketingaktivitäten (PR, Muster-Bereitstellung, Qualitätskontrolle Marketing- und Produktdaten)
  • Steuerung der Warenlieferungen (Supply-Chain, Lieferdaten, Eingangs-QS)

Projektmanager Software-Implementationen

Software- und Systemhaus

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  • Steuerung der technischen Umsetzung bei der Software-Einführung
  • Analyse vorhandener Prozesse und Zieldefinition

Projektmanager Rollout

Statistisches Landesamt

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

  • Durchführung von Workplace-Migrationen (450 Arbeitsplätze, 270 Anwendungen)
  • Erfassung und Planung von Applikationen und Infrastruktur (Assessment, Analyse, Bedarfs-Ermittlung, Installationsmedien)
  • Konzeptionelle Vorbereitung und Umsetzung der Prozesseinführung (ITIL-konform, zentrale Administration, behördliche Standard-Prozesse)

Projektmanager IT-Strategie

Fachhochschule

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

  • Assessment vorhandener IT-Services und der IT-Infrastruktur (Interviews)
  • Identifizierung möglicher Services und Erfassung der Erwartungshaltungen (Strategie-Workshops)
  • Steuerung eines Proof-of-Concept „MS Sharepoint“

Rollout-Koordinator

Versicherungsunternehmen

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Terminplanung mit den Fachbereichen
  • Verwaltung und Erfassung der zu tauschenden Geräte
  • Steuerung der Rollout-Teams
  • Zulieferung zum Asset-Management
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Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.03.2027


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