29.08.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior IT-Projektmanager
Gramatneusiedl, Österreich
Deutschland +1
Fachhochschule des bfi Wien, Studienrichtung Projektmanagement und Informationstechnologieninfo: Deutschland, Österreich
Skills
Agile MethodologieKonfliktlösungFührungskompetenzProjektmanagementPräsentationenModerationstechnikenCoaching und Mentoring
- >20 Jahre Erfahrung als verantwortlicher Projektmanager für IT-Infrastruktur und IT-Organisationentwicklungs-Projekte
- Führungskompetenz
- Organisations- und Kommunikationsfähigkeit
- Moderation und Präsentation
- Projektmanagement-Methodenkompetenz nach IPMA
- Agile Methoden
- Aufbau von PMOs
- Projektportfoliomanagement
- Abhalten von Trainings und Vorträge zum Thema Projektmanagement
- Projektcoaching
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projektname: Endpoint Security (EDR)
Inhalt: Endpoint Security Lösungen von 24 Klinikstandorten durch modernes
EDR abgelöst. Entwicklung einer einheitlichen Security Baseline und
Rollout auf ca 16.000 Clients.
Herausforderungen: Enge Timeline, sehr viele Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen
Inhalt: Endpoint Security Lösungen von 24 Klinikstandorten durch modernes
EDR abgelöst. Entwicklung einer einheitlichen Security Baseline und
Rollout auf ca 16.000 Clients.
Herausforderungen: Enge Timeline, sehr viele Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen
Projektname: noeHIT Migration
Auftraggeber: NÖ-Landesgesundheitsagentur
Inhalt: Citrix RDSH Produktiv- und Testumgebung vom Land NÖ zur NÖ-LGA migriert
Herausforderungen: viele technische Abhängigkeiten und Schnittstellen, Abstimmung mit vielen Stakeholder
Auftraggeber: NÖ-Landesgesundheitsagentur
Inhalt: Citrix RDSH Produktiv- und Testumgebung vom Land NÖ zur NÖ-LGA migriert
Herausforderungen: viele technische Abhängigkeiten und Schnittstellen, Abstimmung mit vielen Stakeholder
Inhalt: Operative First Level Unterstützung in aller vereinbarten Services übernommen
Herausforderungen: ungeplante frühzeitigere Serviceübernahme
Herausforderungen: ungeplante frühzeitigere Serviceübernahme