24.10.2026 aktualisiert

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IT-Projektleiter und Scrum Master

Eching, Deutschland
Weltweit
Dr. Dipl.-Ing. Luft- und Raumfahrttechnik
Eching, Deutschland
Weltweit
Dr. Dipl.-Ing. Luft- und Raumfahrttechnik

Profilanlagen

Scrum Master Zertifikat.pdf
SAFe Zertifikat.pdf
Profil_Dr_Stephen_Redinger-deutsch-Oktober-2026.docx

Über mich

IT-Projektleiter und Scrum Master mit langjähriger Erfahrung in Rail Systems, Automotive, E-Commerce, Finance sowie Forschung und Entwicklung. Schwerpunkte sind die Konzeption und Umsetzung komplexer IT-Projekte, die Systemintegration sowie das Anforderungs- und Schnittstellenmanagement.

Skills

C (Programmiersprache)C++Embedded LinuxPythonScrumMicrosoft SharepointSoftware ProjektmanagementCertified Scrum MasterIT-Projektmanagement
IT-Projektleiter und Scrum Master mit langjähriger Erfahrung in Rail Systems, Automotive, E-Commerce, Finance sowie Forschung und Entwicklung. Schwerpunkte sind die Konzeption und Umsetzung komplexer IT-Projekte, die Systemintegration sowie das Anforderungs- und Schnittstellenmanagement. Erfahrung in der Steuerung von Lieferanten, der Koordination interdisziplinärer Teams und der Einführung agiler Arbeitsweisen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2011

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPortugiesischgut

Projekthistorie

Agile IT-Projektleitung

Siemens Mobility GmbH über Agex IT

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Konzeption, Planung und Umsetzung von IT-Projekten für vernetzte Rail-Telematik-Systeme in verschiedenen Kundenprojekten im Bereich Rolling Stock mit den Schwerpunkten Commuter Rail und High-Speed Rail.
Rail-Telematik-Systeme umfassen die IT-, Kommunikations- und Informationssysteme moderner Schienenfahrzeuge. Dazu gehören Passenger Information Systems, Passenger Counting Systems und CCTV ebenso wie zentrale Train-Server, das Managed-Ethernet-Netzwerk im Fahrzeug sowie die sichere Train-to-Ground-Kommunikation mit landseitigen Backend- und Serversystemen.

Scrum Master & Agile Coach

mgm technology partners GmbH, München

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Aufbau einer skalierbaren DevOps-Plattform für die Entwicklung von Steuergerätesoftware in der Cloud eines weltweit agierenden Premiumherstellers für Automobile mit Sitz in München. Umsetzung der automatischen Generierung neuer projektspezifischer DevOps-Umgebungen sowie Anbindung an Single Sign-on.
Übernahme eines seit 12 Monaten bestehenden Teams.
Einführung von Scrum über das gesamte Projekt mit 4 Teams,
Agile Coaching der 4 Teams, den 3 Junior-Scrum Mastern und Product Owner.

Scrum Master & Agile Coach

Arithnea GmbH, Neubiberg bei München

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Implementierung einer E-Commerce-Plattform auf Basis von SAP-Hybris und Java eines großen weltweit agierenden Hausgeräteherstellers mit Sitz in München Neuperlach. Umsetzung des Check-Out-Prozesses, Anbindung von weltweiten Payment-Providern, konfigurative länderspezifische Anpassungen, weltweiter Rollout.
Übernahme eines seit 15 Monaten bestehenden Scrum-Teams.
Agile Coaching der neu hinzukommenden Entwickler und der Product Owner.

Scrum Master & Business Analyst

TeamViewer GmbH, Göppingen
Als Scrum Master Coaching des neuen Big-Data-/BI-Teams zur Implementierung von Features im Client für die Datengewinnung und im Backend zur Datenauswertung.
Coaching von Product Ownern und Entwicklern im Rahmen des Projekts „Agile Transformation“, der Einführung von Scrum für die agile Softwareentwicklung im Rahmen von SAFe mit bis zu 10 parallelen Scrum-Teams.
Als Business Analyst Implementierung von Managementprozessen, -strukturen und -werkzeugen im Bereich Engineering übergreifend für alle Softwareprodukte der TeamViewer GmbH. Aufbau Projekt-, Risiko- und Qualitätsmanagement zur übergreifenden Steuerung der agilen Projekte.

Projektleiter & Scrum Master

KPMG IT Service GmbH, Berlin
Implementierung einer Portalanwendung zur Unterstützung von Konzern-Abschlussprüfungen mit komplexem Rollen- und Berechtigungsmodell für interne und externe Wirtschaftsprüfer sowie Mandanten, intelligenten Formularen mit Business Logik, Prüfungs- und Freigabeworkflows, Überwachung des Fortschritts der Prüfung in zeitlicher und inhaltlicher Hinsicht bei voller Mandantenfähigkeit.
Die KPMG IT Service GmbH in Berlin ist eine eigenständige Tochtergesellschaft der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit circa 200 Mitarbeitern.
Übernahme eines seit 6 Monaten bestehenden großen Teams, Teamsplitting und Einführung von Scrum in beiden Teams.

Business Analyst

Consilio Management Beratung GmbH, Ismaning

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Neuausrichtung Unternehmensstrategie und Vertrieb. Analyse der Kundenbedürfnisse und Konsolidierung des Leistungsportfolios, Herausarbeitung von Beratungsprodukten und entsprechenden Marketingunterlagen und Templates.

Business Analyst

Audi AG, Ingolstadt
Beratung Prozesse zur Partnerintegration. Prozessanalyse und Benchmarking der Partneranbindungen verschiedener OEMs aus unterschiedlichen Branchen.

Projektleiter & Business Analyst

Audi AG, Ingolstadt

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Migration Individuallösungen im LAN aus verschiedenen SharePoint Versionen (2007 und 2010) nach SharePoint 2010 im Webcenter (WAN), Datenmigration, Rückbau Individuallösungen. Implementierung migrationsunterstützender Software.

Projektleiter & Scrum Master

Fraunhofer-Gesellschaft, Heinrich-Hertz-Institut, Berlin

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

Prototyp „Intelligent Workplace Software“ für einen intelligenten Arbeitsplatz zur effizienten Informationsbereitstellung und -priorisierung.

Business Analyst

BMW AG, München

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Grob- und Fachkonzept Prozesskostenrechnung zentrales Ersatzteillager. Analyse der Logistikprozesse, der damit verbundenen direkten Kosten, Aufbau von Verteilungsschlüsseln für indirekte Kosten. Identifikation der neuen Messpunkte, Messgrößen und Ableitung der Algorithmen zur Berechnung der Prozesskosten

Projektleiter & Business Analyst

Audi AG, Ingolstadt

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Implementierung und Rollout einer Portallösung für die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Dienstleistungsfirmen zur effizienten Gestaltung der Projektarbeit und Vermeidung von Datensilos oder Datenaustausch per Mail.


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