30.07.2026 aktualisiert

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Projekt Manager I Prozesse, Transformation, SAP, KI, Change & Compliance

München, Deutschland
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Magister Artium
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Über mich

Zielorientierter Berater und umsetzungsstarker Manager Beratung auf C-Level Vielfaltige Branchenkenntnisse Erfolge bei Business Development und Akquise Langjährige Projektleitung in Konzernen, Mittelstand und Startups Ausgeprägte Service-Orientierung aus internationalen Agenturen

Skills

SAFeAgile MethodologieKünstliche IntelligenzAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBenchmarkingBusiness AnalysisChange ManagementComplianceCRM-SystemeCorporate GovernanceDesign ThinkingE-CommerceMarketingITILProjektmanagementProduktbeschreibungScrumProjektportfoliomanagementTransformationsmanagementRequirements EngineeringSAP HANASAP ProjektmanagementSwot-AnalyseProzess ManagementSAP SignavioDigital Enablement
FOKUS
Programmsteuerung von End-to-End Prozess- und IT-Modernisierung (Enterprise-Scale)
SAP S/4HANA Transformation für komplexe Greenfield/Brownfield-Programme (Steering)
KI Enablement von Strukturierung über Use Cases zu produktiver Skalierung Governance und Compliance Management (NIS2, EU AI Act, GDPR, DPP …) Marketing Management von Positionierung bis MarTech (Internationaler Agentur-Background)
Change und Kultur Management (ADKAR)

METHODEN / TOOLS
ADKAR, Agile/Hybrid/Waterfall, BPMN, Clarity, Confluence, Jira, Kanban, Miro, MS Business, Power BI, SAFe, SAP Activate, Scrum, Signavio, Stages, TOGAF, Visio


Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Setup eines generativen KI-Agenten plus Compliance

NDA
Ersatz eines regelbasierten Chatbots zur Beantwortung von FAQs durch einen generativen KI-Agenten:
  1. Setup einer Knowledge Base
  2. Entwicklung eines spezifischen Mastertemplates
  3. Testing auf Richtigkeit, Tonality etc.
  4. Setup von Compliance

Interim Manager zu Prozess-Design für neues IT Setup

E.ON (Süwag)
  • Strategische Beratung zu unternehmensweiter IT Standardisierung und Daten-Homogenisierung
  • SteerCo Member (Compliance, Datenschutz, Reporting) und Management von Project Streams
  • Aufnahme von E2E-Anforderungen und Prozess-Design (BPMN) für SAP S/4Hana sowie andere Systeme und Tools
  • Testing, GoLive und Weiterentwicklung mit neuen Use Cases

Interim Manager zu europäischem ITSM Modell

E.ON
  • Strategische Beratung zum strukturierten Setup von Incident, Change, Release und Rollout Management innerhalb ERP/CRM (SAP)
  • Stakeholder und Projekt Management (Waterfall und agil)
  • Prozess-Design inklusive aller Eingangs- und Ausgangskanäle

Interim Manager zur Einführung von Next-Best-Action und KI

Boehringer Ingelheim
  • Management von Project Streams global und lokal, intern und extern
  • Business Analysen, Risk Management, Ressourcenplanung und Budgetierung
  • E2E-Anforderungen mit Datenhomogenisierung und Umsetzung in ERP/CRM (SAP, Veeva)
  • Abstimmung mit Datenschutz (DSGVO) und Betriebsrat
  • SteerCo Management (Governance, Compliance, Reporting) • Testing und GoLive mit ausgewählten Use Cases

Internationaler Projekt Manager

BOMAG

1000-5000 Mitarbeiter

  • Strategische Beratung zum digitalen Setup und Projektumfang
  • SteerCo Management (Governance, Compliance, Reporting) • Projekt Management (agil und Waterfall) inkl. Gap- und Risiko-Doku sowie Ressourcenplanung und Budgetierung mit internen Teams und externen Dienstleistern
  • Business-Analysen, Order-to-Cash Prozess-Design (BPMN) inkl. Logistik
  • Setup einer neuen Ecommerce Plattform auf SAP S/4 HANA mit globalem Rollout
  • Abstimmung mit Datenschutz gemäß DSGVO und internationaler Regelungen (z.B. USA, China)

Prozess Design

TecAlliance

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

  • Internationales Projekt und Stakeholder Management
  • Business- und Daten-Analysen
  • Prozessmodellierung (BPMN) zu MS Dynamcis

Consultant, PO und Projekt Manager

E.ON

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Projekt und Stakeholder Management • Optimierung des deutschen B2B Geschäftsmodells Strom und Gas
  • Einführung eines neuen Kampagnenmanagements mit Optimierung der Customer Journey
  • Datenmigration nach Merger • Steuerung und Controlling von Budgets, internen Ressourcen und externen Providern
  • Business Analysen und E2E Anforderungsmanagement mit Marketing, Vertrieb und IT
  • Prozess-Design und Integration in ERP/CRM (SAP, Salesforce, MS Dynamics) inkl. Dokumentation von Datenschutz gemäß DSGVO

Beratung und Konzeption zu Lead Optimierung

Siemens

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Strategische Beratung zum digitalen Setup innerhalb einer Business Unit
  • E2E-Anforderungsmanagement mit Anbindung an ERP/CRM
  • Operatives Konzept mit Prozess-Design und GAP-Dokumentation entlang der Customer Journey

Digital Management

IRIS Worldwide

Marketing, PR und Design

250-500 Mitarbeiter

  • Development, Deployment und Rollout eines internationalen Website Masters für B/S/H
  • Anleitung eines Entwickler-Teams in Indien
  • Steuerung mit BPMN, Confluence, Jira, MS Teams, Sharepoint etc.

Consultant zu Relaunch und neuer IT

Pfalzwerke

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  • Strategische und konzeptionelle Beratung zur Repositionierung mit Einführung einer zentralen Marke für bestimmte Sparten
  • Projekt Setup mit parallelen Teil-Projekten inkl. Ressourcen- und Budget-Steuerung
  • Neudefinition von Markenvision, Leistungsversprechen, Zielgruppen, Branding, Portfolio
  • Neue Website und Überarbeitung der gesamten Kommunikation inkl. Customer Journey
  • E2E-Anforderungs- und Prozess-Management zum Verknüpfen von ERP/CRM (MS Dynamics), Kommunikation, Shop, Data Warehouse
  • Aufbau eines neuen Online-Teams
  • SteerCo Management (Governance, Compliance, Reporting)

Setup eines neuen europäischen Community-Programms

Land Rover
  • Projekt und Stakeholder Management global, europäisch und national
  • Setup einer neuen Plattform mit Anforderungsmanagement und Prozess-Design
  • Anpassung und Integration der lokalen Systeme in ein europäisches Interface
  • Verknüpfung von Plattform, Online-Shop und ERP/CRM (MS Dynamics)
  • Reporting und Controlling

Consultant zu Marketing Automation

Allianz Trade
  • Stakeholder Management mit strategischer Beratung zum digitalen Setup
  • Business- und Prozess-Analysen m ERP/CRM Kontext
  • Requirements zu Marketing, Vertrieb und IT

Toyota Lead & Loyalty Management

DRAFTFCB
  • GuV- und Teamverantwortung
  • Prozess, Data und Kampagnen Management inkl. Umsetzung in ERP- und CRM-Systemen
  • Projekt und Stakeholder Management
  • Budgetierung, Ressourcenplanung, Reporting und Controlling

Zertifikate

KI Manager

Everlast Consuting GmbH

2026

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