08.05.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim Manager & Operations Consultant | Prozessoptimierung | Lean Management
Wittenbach, Schweiz
Weltweit
Eidg. Dipl. Produktionsleiter Industrie (HFP)Skills
ProzessoptimierungChange ManagementInterim ManagementProjektmanagementLeistungssteigerungProduktionsleitungSupply Chain ManagementCoaching und Mentoring
Prozessoptimierung & Lean Management
Umfangreiche Expertise in der Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen mit nachgewiesenen Ergebnissen wie Kostensenkungen von EUR 376.000 pro Jahr, Reduktion der Durchlaufzeit um 30 % sowie OEE-Steigerungen von 13 Prozentpunkten durch gezielte Lean-Methoden und Wertstromanalyse (VSM).
Interim Management & Fuehrung
Erfahrung in der Uebernahme von Fuehrungsverantwortung als Interim Manager in Industrie und Produktion, inklusive Stellvertretung der Produktionsleitung, Budget- und Kostenverantwortung sowie Fuehrung grosser Teams im Mehrschichtbetrieb.
OEE- & KPI-Steuerung
Fundierte Kenntnisse in der Steuerung und Auswertung von OEE- und KPI-Kennzahlen zur Leistungssteigerung in der Produktion, einschliesslich Einfuehrung von MES und Power BI zur Transparenz- und Performance-Steigerung.
Supply Chain Management
Kenntnisse im Supply Chain Management, unter anderem mit Erfahrung im Reshoring von Produktionsprozessen von China in die Schweiz sowie Optimierung des Materialflusses bei 12.000 Stueck Monatsabruf.
APQP / PPAP / FMEA
Kenntnisse in den Qualitaetsmethoden APQP, PPAP und FMEA sowie in den Normen ISO 9001 und IATF 16949 zur Sicherstellung von Qualitaetsstandards in der Industrie.
SAP / MES / Dynamics 365
Gute Kenntnisse in den ERP- und MES-Systemen SAP, Microsoft Dynamics 365 sowie MES-Tools und Power BI zur Produktions- und Ressourcensteuerung.
Projektmanagement (OEM)
Erfahrung im OEM-Projektmanagement, Leitung interdisziplinaerer Projektteams in Lean-, KVP- und Investitionsprojekten sowie Durchfuehrung von Markt- und Wettbewerbsanalysen.
Change Management & Shopfloor Leadership
Kenntnisse im Change Management und in der Shopfloor-Fuehrung, mit Fokus auf operative Umsetzung, Mitarbeitermotivation und nachhaltige Verbesserungen direkt im Betrieb.
Budgetverantwortung & Kostensteuerung
Erfahrung in der Budgetplanung, Kostensteuerung und Ergebnisverantwortung in industriellen Produktionsumgebungen, mit nachgewiesenen Einsparungen im sechsstelligen Bereich.
Internes Audit & Managementsysteme
Ausbildung und Erfahrung als interner Auditor fuer Managementsysteme, inklusive Kenntnisse in Automotive-Standards CQI-9, CQI-12, CQI-15 und prozessorientierten Audits.
Umfangreiche Expertise in der Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen mit nachgewiesenen Ergebnissen wie Kostensenkungen von EUR 376.000 pro Jahr, Reduktion der Durchlaufzeit um 30 % sowie OEE-Steigerungen von 13 Prozentpunkten durch gezielte Lean-Methoden und Wertstromanalyse (VSM).
Interim Management & Fuehrung
Erfahrung in der Uebernahme von Fuehrungsverantwortung als Interim Manager in Industrie und Produktion, inklusive Stellvertretung der Produktionsleitung, Budget- und Kostenverantwortung sowie Fuehrung grosser Teams im Mehrschichtbetrieb.
OEE- & KPI-Steuerung
Fundierte Kenntnisse in der Steuerung und Auswertung von OEE- und KPI-Kennzahlen zur Leistungssteigerung in der Produktion, einschliesslich Einfuehrung von MES und Power BI zur Transparenz- und Performance-Steigerung.
Supply Chain Management
Kenntnisse im Supply Chain Management, unter anderem mit Erfahrung im Reshoring von Produktionsprozessen von China in die Schweiz sowie Optimierung des Materialflusses bei 12.000 Stueck Monatsabruf.
APQP / PPAP / FMEA
Kenntnisse in den Qualitaetsmethoden APQP, PPAP und FMEA sowie in den Normen ISO 9001 und IATF 16949 zur Sicherstellung von Qualitaetsstandards in der Industrie.
SAP / MES / Dynamics 365
Gute Kenntnisse in den ERP- und MES-Systemen SAP, Microsoft Dynamics 365 sowie MES-Tools und Power BI zur Produktions- und Ressourcensteuerung.
Projektmanagement (OEM)
Erfahrung im OEM-Projektmanagement, Leitung interdisziplinaerer Projektteams in Lean-, KVP- und Investitionsprojekten sowie Durchfuehrung von Markt- und Wettbewerbsanalysen.
Change Management & Shopfloor Leadership
Kenntnisse im Change Management und in der Shopfloor-Fuehrung, mit Fokus auf operative Umsetzung, Mitarbeitermotivation und nachhaltige Verbesserungen direkt im Betrieb.
Budgetverantwortung & Kostensteuerung
Erfahrung in der Budgetplanung, Kostensteuerung und Ergebnisverantwortung in industriellen Produktionsumgebungen, mit nachgewiesenen Einsparungen im sechsstelligen Bereich.
Internes Audit & Managementsysteme
Ausbildung und Erfahrung als interner Auditor fuer Managementsysteme, inklusive Kenntnisse in Automotive-Standards CQI-9, CQI-12, CQI-15 und prozessorientierten Audits.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutItalienischGrundkenntnisseSerbischMuttersprache
Projekthistorie
Aufbau und Fuehrung eines spezialisierten Operations Consulting-Unternehmens. Durchfuehrung von Interims- und Beratungsmandaten in Industrie & Produktion (DACH + Balkan). Fokus: Prozessoptimierung, Lean Management, OEM-Projektmanagement, Interimsfuehrung.
Entwicklung und Umsetzung von Segment- und Produktionsstrategien. Einfuehrung MES & Power BI zur Transparenz- und Performance-Steigerung. Leitung interdisziplinaerer Projektteams in Lean-, KVP- und Investitionsprojekten. KPI-, OEE- sowie Markt- und Wettbewerbsanalysen.
Stellvertretung Produktionsleitung inkl. Budget- und Kostenverantwortung. EUR 376.000/Jahr Kosteneinsparung durch Kapazitaetsoptimierung. +1.100% Standzeit-Steigerung durch Werkzeugoptimierung - EUR 200.000/Jahr gespart. -30% Durchlaufzeit durch Reshoring China nach Schweiz. CHF 40.000/Monat Energieeinsparung + OEE +13%. Fuehrung und Motivation grosser Teams im Mehrschichtbetrieb.