09.10.2026 aktualisiert

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Interim Manager Logistik & Operations | Spedition, Transport, Umschlag, Lager

Rieden, Deutschland
Weltweit
Fachwirt für Güterverkehr und Logistik
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Profilanlagen

Patrick_Piesch_CV_Freelancermap_2026.pdf

Über mich

Selbstständiger Interim Manager und Logistikberater mit über 15 Jahren Erfahrung in Spedition, Transport, Lager und Fuhrpark. Ich übernehme operative Führungsverantwortung, stabilisiere Abläufe und optimiere Prozesse – hands-on, KPI-orientiert und mit Fokus auf nachhaltige Umsetzung.

Skills

Fuhrpark-ManagementIntegrierte LogistikInterim ManagementErsatzteilmanagementLagerverwaltungLiefermanagementSpeditionOrganisation der LieferungenTransport von GefahrgutDistributionslogistik
Interim Leadership & Logistikführung
Führung und Stabilisierung von Logistikorganisationen, Speditions- und Betriebsleitungen sowie Team- und Schichtführung mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in operativen Führungsfunktionen.

Transport & Spedition
Umfassende Kenntnisse in Stückgut, Umschlag, Disposition, Transportorganisation sowie Frachtführer- und Subunternehmersteuerung, einschließlich 2-Mann-Handling, Auslieferungs- und Spezialtransporte.

Prozess- & Performanceoptimierung
Prozessanalyse, Stabilisierung, KPI-Steuerung, Standardisierung und nachhaltige Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen im laufenden Betrieb, inklusive Schulung und Wissenstransfer.

Warehouse & Supply Chain
Lager, Versand, Produktionsversorgung, Ressourcenplanung, Flächen- und Warenflussorganisation in verschiedenen Unternehmensumfeldern.

Fuhrparkmanagement & Beratung
Operative Beratung und Begleitung von Fuhrparks, Analyse von Schadenereignissen, Verlade- und Wartezeiten sowie Aufbau von Fahrertrainer-Ansätzen und Fahrerentwicklung.

Gefahrgut & Compliance
Gefahrgutbeauftragter mit ADR-/Gefahrgut-Dozenten-Qualifikation sowie Kenntnisse in Gefahrgut-/Compliance-Themen im Mineralölumfeld.

TMS-, ERP- und Fuhrparkmanagementsysteme
Kenntnisse und praktische Anwendung von Transport-Management-Systemen, ERP-Systemen und Fuhrparkmanagementsystemen im operativen Betrieb.

Ausbildung & Dozententätigkeit
Ausbildereignung (AEVO), Dozent für Ladungssicherung nach VDI 2700, Dozent BKF-Aus- und Weiterbildung sowie nebenberufliche Dozententätigkeit bei DEKRA.

Disposition & Ressourcenplanung
Touren- und Ressourcenplanung, Steuerung von Kunden, Mitarbeitern und externen Partnern sowie Schnittstellenkoordination zwischen Disposition, Fahrpersonal und Versand.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Selbstständiger Berater

Externe Logistik- & Fuhrparkberatung
Operative Beratung und Projektunterstützung für Unternehmen aus Recycling, Mineralölwirtschaft und Spedition. Fachliche Begleitung eines Fuhrparks mit rund 105 Fahrzeugen, KPI- und Performance-Steuerung, Analyse von Schadenereignissen sowie Aufbau eines internen Fahrertrainer-Ansatzes.

Inhaber & Geschäftsführer

Buron Logistik
Aufbau und Betrieb eines eigenen Logistikgeschäfts mit Lager, Fuhrpark, Fahrpersonal und kundenspezifischen Transportprojekten; Logistikstandort mit rund 2.000 m² Fläche. Gesamtverantwortung für operative Kundenprojekte, Lager, Transport, Personal, Qualität und Wirtschaftlichkeit. Planung und Steuerung von 2-Mann-Handling, Auslieferungs- und Spezialtransporten sowie Lager- und Hub-Prozessen.

Leiter Umschlag

Gebrüder Weiss | Memmingen
Führung und Weiterentwicklung der Umschlagorganisation mit rund 50 Mitarbeitenden im 24/7-Betrieb. Operative Verantwortung für Personaleinsatz, Warenfluss, Schnittstellen und Leistungsfähigkeit im laufenden Betrieb. Stabilisierung des Umschlags durch Anpassung des Schichtsystems, veränderte Flächenanordnung und vorgezogenes Vorladen.

Leiter Fuhrpark & Versand

Bremicker | Weilheim
Verantwortung für Fuhrpark, Fahrpersonal, Versand und Disposition. Operative Steuerung der Transport- und Versandabläufe sowie Koordination der Schnittstellen zwischen Disposition, Fahrpersonal und Versand.

Leiter Logistik

VG Nicolaus | Kempten
Führung von rund 50 Mitarbeitenden zwischen Produktion, Lager, Versand und Transport. Steuerung der Produktions- und Lagerlogistik, Personal- und Ressourcenplanung sowie Verbesserung von Material- und Warenflüssen.

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